Висновки та пропозиції. Отже, із всього вище викладеного можна зробити наступні висновки і подати такі

Отже, із всього вище викладеного можна зробити наступні висновки і подати такі пропозиції:

1. Маркетинг – це є комплексна система організації виробництва і збуту на рівні підприємства, орієнтована на можливо більш повне задоволення попиту конкретних споживачів і отримання на цій основі прибутку.

2. На ДП “Пантера ” відділ маркетингу вивчає і формує попит на продукцію, пристосовує до нього виробництво, вибирає оптимальний канал поставки продукції споживачам, стимулює збут продукції. Крім цього, проводить вивчення сильних і слабких сторін конкурентів, системний аналіз споживачів продукції, системне вивчення потенціалу ринку та запитів споживачів продукції. Відділ маркетингу на підприємстві контролює і коригує діяльність інших підрозділів.

3. ДП “Пантера ” працює на конкурентному ринку. Основні напрямки роботи на ринку України – це відновлення зв’язків з крупними роздрібними торговими підприємствами, такими як: центральні універмаги обласних центрів, об’єднання по торгівлі господарськими товарами. Крім цього, відновлення зв’язків з крупними оптовими базами, які традиційно займалися реалізацією панчішних виробів, а також залучення комерційних структур, які одним із напрямків своєї діяльності вибрали реалізацію панчох.

4. Аналіз господарської діяльності ДП “Пантера ” проведений на основі даних річних звітів за 2010-2012роки. На основі цього можна зробити наступний висновок: підприємство працювало ритмічно, зберігаючи власні оборотні засоби, збільшився випуск окремих видів продукції, проте зросла дебіторська та кредиторська заборгованість, продукція реалізується добре, зростання прибутку носить динамічний характер, так само як і рентабельність виробництва. В загальному фінансово-господарський стан фабрики задовільний.

5. Для збільшення обсягів продажу продукції і ринків збуту я пропоную:

по-перше, реорганізувати службу маркетингу, доповнивши її новими спеціалістами - по рекламі і просуванню товарів, по новій продукції;

по-друге, ввести нову стратегію маркетингової роботи на 2007-2012 роки, в основі якої лежить розширення сегменту ринку, зменшення ціни і збільшення асортименту, орієнтуючись на масового споживача;

по-третє, оскільки реклама на ДП “Пантера ” носить слабкий характер, а її важливість очевидна, пропоную план рекламної кампанії фабрики на основі інвестиційних вкладень зарубіжних партнерів.

6. Основні види рекламного впливу пропоную наступні:

- пряма поштова реклама;

- реклама в засобах масової інформації;

- зовнішня реклама;

- діяльність на ярмарках;

7. Крім цього, пропонується створити мережу фірмових магазинів по Україні, що дасть змогу отримати продукцію ДП “Пантера ”кожній сім’ї.

Дата добавления: 2015-07-11