Принятие решений в условиях неопределенности и риска.

Допустим фирма может реализовать несколько видов управленческих решений, каждая из данных решений может быть реализована в условиях той или иной внешней экономической обстановке.

Каждому решению соответствует определенная эффективность, выраженная либо абсолютными, либо относительными значениями.

В условиях неопределенности вероятности обстановок нам не известны и в этом случае выбор оптимального решения можно провести по одному из 4 возможных критериев:

1. Недостаточное обоснование Лапласа. По нему выбор оптимального решения так же будет осуществляться по критерию минимума среднеожидаемых потерь. Однако Лаплас предполагает считать все обстановки равновероятными.

2. Максимальный критерий Вальда. Максминый. Этот критерий относится к разряду осторожных критериев или консервативных, он считается по таблице эффективности и его цель обеспечить получение эффективности не меньше чем наилучшая эффективность из возможных худших вариантов.

3. Минимаксный критерий Сэвиджа. Этот критерий основан на анализе таблицы потерь, он исходит из того, что наш конкурент всегда действует наилучшим образом и наша цель минимизировать потери, которые у нас будут в любом случае (так же относится к осторожным или конервативным критериям)

4. Критерий обобщенного максимина (критерий оптимизма пессимизма Гурвица). Этот критерий основан на анализе таблицы эффективности и выбор оптимального решения проходит по максимуму некоторого параметра А. {K x min aij + (1-K) max aij}

0<K<1

Дата добавления: 2015-07-10