Читайте также:
|
|
Управление рисками – это процесс принятия и реализации управленческих решений, направленный на минимизацию убытков, вызванных случайными обстоятельствами.
Организация управление рисками осуществляет в несколько этапов:
Ф.Найт (20е гг ХХв.)
Риск – то, что можно просчитать. Неопределенность – то, что нельзя просчитать.
Стоимость риска – это 1.фактические убытки организации, 2.затраты на предотвращение этих убытков 3.затраты на компенсацию этих убытков. Степень риска определяется через различные коэффициенты риска: коэффициент зависимости и коэффициент процентного покрытия.
Направления, методы:
Виды рисков:
1. Кредитный риск – риск неисполнения вашим партнером своих обязательств, при его оценки оценивают: вероятность того, что деньги не вернуться, потери в различных ситуациях – частичное погашение, невозврат и т.д.
2. Рыночный риск – риск неблагоприятного влияния процентных ставок валютных курсов, курсовой стоимости ценных бумаг и цен на какие-либо интересующие нас активы.
3. Операционный риск – риск, связанный с недостатками в системах управления и контроля в организации.
4. Риск ликвидности – это риск, связанный с недостаточными денежными потоками в организации.
5. Юридический риск – риск неисполнения вашим партнером обязательств: сделка оформлена юридически неправильно, сделка оформлена неграмотно, но, нарушая закон, ее можно не исполнять.
Измерение риска.
Измерить риск, значит:
При измерении риска используют обычно:
При измерении риска, обычно измеряют:
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав