Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Дайте им те средства, в которых они нуждаются

Имеют ли эти области потенциального роста необходимых лидеров для выполнения поставленной задачи? | Эффективны ли мои действия в тех областях, которые мне нужно оснастить? | Выбираю ли я этого человека из-за его явных сильных сторон или из-за того, что не вижу никаких бросающихся в глаза недостатков? | Как проводить «пригонку» потенциального лидера | Развивайте личные взаимоотношения с людьми, которых вы оснашаете | Поделитесь своей мечтой | Просите принять на себя обязательства | Ставьте цели | Определите основные принципы | Й этап: я умножаю лидеров |


Читайте также:
  1. II. По расположению рецепторов, раздражение которых вызывает данный рефлекторный акт
  2. II. Тестирование образцов лекарственных средств относительно которых имеется подозрение, что они фальсифицированные или субстандартные.
  3. XI. Особенности перевозки некоторых категорий багажа
  4. XXI. Средства, влияющие на сердечно-сосудистую систему
  5. XXIII. Гормоны и средства, влияющие на эндокринную систему
  6. XXV. Средства, влияющие на органы дыхания
  7. XXVI. Средства, применяемые в офтальмологии

Предоставление обязательств без ресурсов выглядит смешно; оно невероятно ограничивает. Абрахам Маслоу сказал: «Если единственный инструмент, который у вас есть, это молоток, то каждая проблема вам будет казаться гвоздем». Если мы хотим, чтобы наши люди были эффективными и хорошо подготовленными работниками, то нам нужно обеспечить их ресурсами.

Ясно, что самые основные средства — это копировальные машины, компьютеры и все прочее, что упрощает работу людей. Мы должны быть уверены не только в том, что обеспечиваем подчиненных всем необходимым для выполнения той или иной работы, но также и оборудованием, которое позволит иыполнить работу, относящуюся к «Б»-приоритетам, быстрее и эффективнее. Всегда работайте в направлении высвобождения времени служащих для важных дел.

Однако средства включают и нечто гораздо большее, чем оборудование. Это то, что способствует развитию. Потратьте время на обучение людей в тех конкретных областях, где в них есть потребность. Будьте готовы потратить деньги на такие вещи, как книги, диски, семинары и конференции. Хорошая информация, почерпнутая из этих вспомогательных средств, является поистине богатством, а свежие идеи, поступающие в организацию извне, могут стимулировать рост. Проявите созидательность в обеспечении средств. Это будет поддерживать рост ваших людей и соответствующим образом оснащать их для качественного выполнения работы.

 


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Духовность| Подбадриваю

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)