Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Люди, которых трудно застать на месте

ЗА ЭТО ВАС МОГУТ ВЫГНАТЬ | Я СЧИТАЮ ЭТО БЕЗОШИБОЧНЫМ СПОСОБОМ ВНУШИТЬ ДОВЕРИЕ ЧЕЛОВЕКУ | КАК ВЫГЛЯДЕТЬ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ | ИДЕЯ, КОТОРУЮ Я НАШЕЛ У ЛИНКОЛЬНА, ПОМОГЛА МНЕ ОБЗАВЕСТИСЬ ДРУЗЬЯМИ | МНЕ БЫЛИ РАДЫ ВЕЗДЕ, ГДЕ Я ТАК ПОСТУПАЛ | КАК Я НАУЧИЛСЯ ЗАПОМИНАТЬ ИМЕНА И ЛИЦА | ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА, ПОЧЕМУ КОММЕРСАНТЫ ТЕРПЯТ НЕУДАЧУ | ЭТА БЕСЕДА НАУЧИЛА МЕНЯ КАК ПОБОРОТЬ СТРАХ ПЕРЕД НАЧАЛЬСТВОМ | СДЕЛКА ПЕРЕД СДЕЛКОЙ | КАК Я НАУЧИЛСЯ ОБВОДИТЬ ВОКРУГ ПАЛЬЦА СЕКРЕТАРШ И ТЕЛЕФОНИСТОК |


Читайте также:
  1. II. По расположению рецепторов, раздражение которых вызывает данный рефлекторный акт
  2. II. Тестирование образцов лекарственных средств относительно которых имеется подозрение, что они фальсифицированные или субстандартные.
  3. III. И в возвеличении вместе с Ним и в Нем и всех верующих в Него 2, 1—10
  4. XI. Особенности перевозки некоторых категорий багажа
  5. А могут ли в Космосе существовать такие виды энергий, природа которых современной науке неизвестна?
  6. Авторитет приходит вместе с ответственностью
  7. Ананда вступил в Сангху на второй год после начала Буддой проповеди Дхармы вместе с другими принцами из рода Сакья, такими как Бхаддия, Ануруддха, Бхагу, Кимбила и Девадатта.

С практикой каждый человек совершенствует свою технику назначения деловых встреч. Конечно, встречаются люди, которых очень трудно застать на месте. Однако я заметил, что это самые лучшие клиенты, если я смогу с ними увидеться. Пока я остаюсь в рамках приличий, они ничего не имеют против настойчивости. Вот несколько вопросов, которыми я пользуюсь, и идей, которые мне помогли.

1. "Мистер Браун, когда мне лучше всего с вами увидеться - рано утром или в конце дня?" "В начале недели или в конце недели лучше?" "Можно мне прийти к вам сегодня вечером?"

2. "Во сколько вы обедаете? Давайте пообедаем вместе на этой неделе. Вы могли бы пообедать со мной завтра в "Юнион Лиг", скажем, около двенадцати или полпервого?"

3. Если все его время расписано, но он искренне хочет увидеться со мной, я иногда спрашиваю: "Вы сегодня на машине?" Если он отвечает "нет", я предлагаю подвезти его до дома на своей машине. Я говорю: "У нас будет несколько минут, чтобы поговорить".

4. Я был удивлен, как много людей, не желающих договориться о конкретной встрече, согласны увидеться со мной, если я назначаю время на отдаленное будущее. Например, по пятницам утром, когда я планирую работу на следующую неделю, если я позвоню и скажу: "Мистер Джонс, я буду в вашем районе в следующую среду, не возражаете, если я загляну к вам?", он обычно соглашается. Потом я спрашиваю, когда лучше: утром или днем, а иногда он назначает время.

Предприняв все разумные попытки и чувствуя, что он не желает сотрудничать, я забываю про него.

Среди самых хороших моих клиентов были люди, с которыми было очень трудно увидеться. Пример: мне дали имя одного инженера-контрактанта из Филадельфии. Позвонив пару раз, я выяснил, что его трудно застать на месте, но он бывает с семи до полвосьмого утра.

На следующее утро я вошел в его кабинет в семь часов. Это было в самый разгар зимы, и темень стояла, как ночью. Он сидел за столом и просматривал письма. Вдруг он схватил большой портфель и выскочил из кабинета мимо меня. Я пошел за ним до машины. Открывая багажник, он посмотрел на меня и сказал:

- О чем вы хотели поговорить со мной?

Я ответил:

- О вас.

Он, отчеканивая каждое слово:

- Сегодня утром мне некогда разговаривать ни с кем.

- Куда вы сейчас направляетесь? - поинтересовался я.

- Коллингсвуд, Нью-Джерси, - ответил он.

- Позвольте мне подвезти вас в своей машине, - предложил я.

- Нет! У меня в машине полно вещей, которые мне сегодня понадобятся, - возразил он.

- Вы не против, если я буду сидеть рядом с вами по дороге? - спросил я. - По пути мы могли бы поговорить. Это сэкономит вам время.

- А как вы поедете назад? - справился он. - Я ведь поеду дальше до Уилмингтона, Делавэр.

- Я сам о себе позабочусь, это не проблема, - уверил я его.

- Поехали. Садитесь, - улыбнулся он.

Тогда он даже не знал моего имени и о чем я хотел с ним поговорить, но мы расстались в Уилмингтоне, и я вернулся в Филадельфию на послеобеденном поезде с подписанным контрактом. Я ездил на поездах в Балтимор, Вашингтон и Нью-Йорк вместе с людьми, с которыми наверняка никогда бы не смог договориться о встрече иным образом.

[Академия Знакомств [Soblaznenie.Ru] - это практические тренинги знакомства и соблазнения в реальных условиях - от первого взгляда до гармоничных отношений. Это спецоборудование для поднятия уверенности, инструктажа и коррекции в "горячем режиме". Это индивидуальный подход и работа до положительного результата!]


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СЕКРЕТ НАЗНАЧЕНИЯ ВСТРЕЧ| Важные вещи, которые я узнал о пользовании телефоном

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)