Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

К высокому уровню исполнения

ГЛАВА ПЯТАЯ | ЗНАЙТЕ СВОИХ КОНКУРЕНТОВ | ЛЁВЕНБРОЙ | СРАВНИВАЙТЕ СЕБЯ СО СВОИМИ КОНКУРЕНТАМИ | ВОСПРИЯТИЕ ЕСТЬ РЕАЛЬНОСТЬ | Взятие Бухары | Принцип информированности применительно к личностному успеху | Лидеры постоянно учатся | САМЫЙ ЦЕННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ АКТИВ | Повторение принципа информативности |


Читайте также:
  1. I. Требования к уровню освоения дисциплины
  2. VIII. Порядок исполнения решений комиссий по трудовым спорам и постановлений фабричных, заводских, местных комитетов
  3. б) меры принудительного исполнения
  4. Возможность заказчика принять решение об одностороннем отказе от исполнения контракта в соответствии с гражданским законодательством.
  5. Вопрос 84. Понятие и принципы исполнения обязательств.
  6. Вопрос 86. Понятие и виды способов обеспечения исполнения обязательств.
  7. Вопрос 89. Поручительство как способ обеспечения исполнения обязательства.

В современном бизнесе любая работа выполняется сообща, в команде. Умение быть частью команды или ее лидером является решающим фактором вашего успеха и того, как скоро вы его достигнете. Наиболее ценные работники в любой компании описываются как люди, отлично работающие в команде.


этой

Работа менеджера заключается в том, чтобы следить за работой команды. И его результаты — это результаты, которых добивается его команда. Собрав команду, любой менеджер поднимается выше: оттого, что он в состоянии сделать, до того, что он в состоянии контролировать. Это переход от простого выполнения распоряжений до управления другими. Менеджеру приходится направлять все усилия на выполнение работы при помощи других людей.

Раньше весьма расхожей была фраза: "Если хочешь, чтобы дело было сделано хорошо, сделай его сам".

Сегодня, однако, все изменилось. Если вы всерьез вознамерились достичь успеха в бизнесе, выучите вот это правило: "Если хочешь, чтобы дело было сделано хорошо, найди кого-нибудь, чтобы его сделать".

Не надо особого ума и особых талантов, чтобы засучить рукава и все сделать самому. Но вот чтобы найти нужного человека, заинтересовать его работой и добиться от него нужных результатов — тут действительно нужны и ум, и великолепные организаторские способности. Вот на чем нужно сосредоточиться.

Блестящие менеджеры именно потому и блестящие, что сумели поставить на все важные должности великолепных специалистов и знатоков своего дела. Великие полководцы потому и великие, что имели в подчинении великолепных офицеров. Никто не, выигрывает в одиночку. Все мы нуждаемся в помощи других талантливых людей.


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СРАЖЕНИЕ НА РУЧЬЕ ЧИКАМОГА| ПЯТЬ КЛЮЧЕЙ К ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДНОЙ РАБОТЕ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)