Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формы производственных конфликтов.

Формы производственных конфликтов. | Хоторнский эксперимент. | Модель Джорджа Хоманса. | Факторы эффективного собрания. |


Читайте также:
  1. B) Все формы рекламирования лекарственных средств среди на­селения
  2. I. Прочитайте и переведите предложения. Найдите сказуемые и укажите их видовременные формы.
  3. II. Функции школьной формы
  4. II. Функции школьной формы
  5. II. Функции школьной формы
  6. II. Функции школьной формы
  7. II. Функции школьной формы

 

Производственный конфликт — это конфликт, возникающий в рамках организации в связи с ее деятельностью (имеет также скрытую и открытую формы).

 

Основные формы производственных конфликтов:

1) клика — группа сотрудников, активно противопоставляющих себя официальной или поддерживаемой большинством линии с целью захвата власти в организации либо упрочения своих позиций;

2) интрига — нечестное запутывание окружающих, чтобы вынудить их к действиям, приносящим выгоду инициаторам и ущерб тем, против кого она направлена (средство интриги — искаженная информация, слухи);

3) саботаж — дезорганизация или задержка работы на формально законных основаниях (характерен для бюрократической организации);

4) забастовка — временное организованное прекращение работы, открытый коллективный отказ от труда с выдвижением совместных требований к администрации (бывает плановая и неплановая). Одна из самых частых форм!

 

 

Формы саботажа:

1) пассивный — игнорирование возникающих нарушений или, наоборот, излишнее к ним внимании;

2) активный — сознательное инспирирование неполадок, приводящих к дезорганизации.

Объекты саботажа:

организация работы (их эффективные, но не узаконенные приемы заменяются официальными, но противоречащими реальностям жизни);

техника и материальные ресурсы (они выводятся из строя или нерационально используются с целью предотвратить внедрение достижений НТР, избежать увольнений, снизить требования к исполнителям).

 

Виды забастовок:

— законная;

— незаконная (сидячие, с применением насилия, с нарушением законодательства).

 

Формы забастовок:

1) прекращение работы и уход с рабочего места;

2) работа по правилам (итальянская забастовка). Их неукоснительное соблюдение нарушает обычный ход трудового процесса из-за нестыковок, быстро преодолевать которые неформальными методами персонал как раз и отказывается;

3) замедленная работа, например в темпе, составляющем половину от нормального;

4) пульсирующая забастовка (люди работают неполное время, например час в смену, или отдельными группами);

5) оккупационная забастовка (работа прекращается, но все находятся на своих местах);

6) активная забастовка (работа по-своему).

 

 

Способы выхода из забастовки:

ü полное или частичное удовлетворение требований участников;

ü постепенное угасание под влиянием бедственного положения семей или бойкота хозяев;

ü организованное отступление;

ü «слом» с помощью силы или маневра, в частности:

— судебное преследование организаторов и участников,

— устранение лидера путем подкупа, шантажа, физического насилия,

— призыв властей к прекращению забастовки или их силовые действия,

— организация штрейкбрехерства (привлечение временных работников) или локаут (увольнение всех участников),

— полное или частичное удовлетворение требований бастующих.

 

Последствие забастовок:

1) позитивные:

— достижение взаимопонимания,

— уверенность у персонала в своих силах,

— развитие производственной демократии и др.;

2) негативные:

— рост неудовлетворенности,

— текучесть кадров,

— снижение производительности,

— формирование образа врага и др.

Субъекты производственного конфликта:

1) организаторы — планируют конфликт (профсоюзы, стачкомы, отдельные лица);

2) основные участники (оппоненты) — противоположная сторона конфликта (владельцы, руководители);

3) сторонние лица, добровольно или случайно втянутые и поддерживающие одну из сторон конфликта (семьи, партнеры, конкуренты);

4) заинтересованные в разрешении конфликта (посредники, арбитры);

5) нейтралы (любопытствующие, или симпатизирующие);

6) подстрекатели (провоцируют оппонентов).

 

12. Конфликт как процесс.

 

Этапы развития конфликта:

1) конфликтная ситуация — это положение дел, при котором интересы сторон объективно вступают в противоречие друг с другом, но открытого столкновения еще нет;

2) инцидент — это событие, дающее толчок к тому, что противостояние становится открытым и выражается в различных видах конфликтного поведения;

3) кризис — это разрыв отношений и прямое противоборство между сторонами, часто связанное с противоправными действиями;

4) завершение — это полное окончание конфликта по любым причинам.

 


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Причины конфликтов.| Процесс развития конфликта в графике.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)