Читайте также: |
|
Производственный конфликт — это конфликт, возникающий в рамках организации в связи с ее деятельностью (имеет также скрытую и открытую формы).
Основные формы производственных конфликтов:
1) клика — группа сотрудников, активно противопоставляющих себя официальной или поддерживаемой большинством линии с целью захвата власти в организации либо упрочения своих позиций;
2) интрига — нечестное запутывание окружающих, чтобы вынудить их к действиям, приносящим выгоду инициаторам и ущерб тем, против кого она направлена (средство интриги — искаженная информация, слухи);
3) саботаж — дезорганизация или задержка работы на формально законных основаниях (характерен для бюрократической организации);
4) забастовка — временное организованное прекращение работы, открытый коллективный отказ от труда с выдвижением совместных требований к администрации (бывает плановая и неплановая). Одна из самых частых форм!
Формы саботажа:
1) пассивный — игнорирование возникающих нарушений или, наоборот, излишнее к ним внимании;
2) активный — сознательное инспирирование неполадок, приводящих к дезорганизации.
Объекты саботажа:
— организация работы (их эффективные, но не узаконенные приемы заменяются официальными, но противоречащими реальностям жизни);
— техника и материальные ресурсы (они выводятся из строя или нерационально используются с целью предотвратить внедрение достижений НТР, избежать увольнений, снизить требования к исполнителям).
Виды забастовок:
— законная;
— незаконная (сидячие, с применением насилия, с нарушением законодательства).
Формы забастовок:
1) прекращение работы и уход с рабочего места;
2) работа по правилам (итальянская забастовка). Их неукоснительное соблюдение нарушает обычный ход трудового процесса из-за нестыковок, быстро преодолевать которые неформальными методами персонал как раз и отказывается;
3) замедленная работа, например в темпе, составляющем половину от нормального;
4) пульсирующая забастовка (люди работают неполное время, например час в смену, или отдельными группами);
5) оккупационная забастовка (работа прекращается, но все находятся на своих местах);
6) активная забастовка (работа по-своему).
Способы выхода из забастовки:
ü полное или частичное удовлетворение требований участников;
ü постепенное угасание под влиянием бедственного положения семей или бойкота хозяев;
ü организованное отступление;
ü «слом» с помощью силы или маневра, в частности:
— судебное преследование организаторов и участников,
— устранение лидера путем подкупа, шантажа, физического насилия,
— призыв властей к прекращению забастовки или их силовые действия,
— организация штрейкбрехерства (привлечение временных работников) или локаут (увольнение всех участников),
— полное или частичное удовлетворение требований бастующих.
Последствие забастовок:
1) позитивные:
— достижение взаимопонимания,
— уверенность у персонала в своих силах,
— развитие производственной демократии и др.;
2) негативные:
— рост неудовлетворенности,
— текучесть кадров,
— снижение производительности,
— формирование образа врага и др.
Субъекты производственного конфликта:
1) организаторы — планируют конфликт (профсоюзы, стачкомы, отдельные лица);
2) основные участники (оппоненты) — противоположная сторона конфликта (владельцы, руководители);
3) сторонние лица, добровольно или случайно втянутые и поддерживающие одну из сторон конфликта (семьи, партнеры, конкуренты);
4) заинтересованные в разрешении конфликта (посредники, арбитры);
5) нейтралы (любопытствующие, или симпатизирующие);
6) подстрекатели (провоцируют оппонентов).
12. Конфликт как процесс.
Этапы развития конфликта:
1) конфликтная ситуация — это положение дел, при котором интересы сторон объективно вступают в противоречие друг с другом, но открытого столкновения еще нет;
2) инцидент — это событие, дающее толчок к тому, что противостояние становится открытым и выражается в различных видах конфликтного поведения;
3) кризис — это разрыв отношений и прямое противоборство между сторонами, часто связанное с противоправными действиями;
4) завершение — это полное окончание конфликта по любым причинам.
Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Причины конфликтов. | | | Процесс развития конфликта в графике. |