|
Читайте также: |
1. Особенности деятельности женщины-руководителя.
2. Деятельность руководителя по развитию мотивации персонала.
3. Информационное обеспечение кадровой работы.
4. Использование возможностей, заложенных в социальной политике предприятия при управлении персоналом.
5. Используемые формы и методы развития персонала в современной отечественной практике.
6. Кадровая политика в управлении персоналом.
7. Кадровая политика в условиях нововведений.
8. Команда как организационная форма коллективного управления.
9. Конкурс как технология привлечения персонала.
10. Контроль персонала - критерии, результативность, организация.
11. Конфликт как инструмент управления персоналом.
12. Критерии кадрового контроля.
13. Критерии формирования штатного расписания.
14. Критерии, формы, методы контроля в управлении персоналом.
15. Место обучения персонала и требования к учебным центрам.
16. Методы неденежного стимулирования персонала и особенности использования.
17. Назначение и содержание адаптационных систем в современных организациях.
18. Направления повышения компетентности персонала.
19. Нормативное обеспечение обучения персонала.
20. Нормативное обеспечение работы кадровых служб
21. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов.
22. Описание должности и её основные характеристики.
23. Определение численности и структуры организации.
24. Организационная структура кадровой работы.
25. Организационные и психологические проблемы формирования (становления) трудовых коллективов.
26. Организационные структуры по управлению персоналом: диагностика и совершенствование.
27. Организационные формы комплектования кадров.
28. Организация адаптации работников в начальный период работы.
29. Организация обучения кадров.
30. Организация переподготовки и повышения квалификации специалистов.
31. Организация психологического консультирования в системе управления персоналом.
32. Организация результативности контроля.
33. Основные разновидности систем развития персонала
34. Основные составляющие системы управления персоналом.
35. Основные факторы, влияющие на эффективность/неэффективность работы коллектива.
36. Особенности управления женским персоналом.
37. Особенности управления малыми группами
38. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров.
39. Понятие "кадровая политика" и разновидности документов, в которых она находит своё отражение.
40. Правовые отношения между предпринимателем и наемным работником.
41. Практика развития персонала в государственных и муниципальных учреждениях.
42. Практика развития персонала в коммерческих организациях.
43. Проблемы развития персонала.
44. Проблемы определения и реализации кадровой политики.
45. Проблемы повышения эффективности кадрового управления (на примере конкретного объекта).
46. Проблемы реализации функций управления персоналом (практические, теоретические, методологические).
47. Пути повышения профессиональной компетентности персонала.
48. Развитие персонала учреждения как своеобразные вложения в человеческий капитал.
49. Разновидности и содержание систем оценки персонала в процессе работы.
50. Разработка программ стимулирования труда.
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав