Введение. В процессе своей деятельности все субъекты в той или иной степени сталкиваются с

В процессе своей деятельности все субъекты в той или иной степени сталкиваются с необходимостью принятия долгосрочных решений по вложению капитала. При отсутствии методической базы большинство менеджеров полагаются на интуицию или обращаются к специалистам в области прогнозирования деятельности и оценки бизнеса(активов, решений).

В современной практике управления инвестиционной деятельностью все большее применение находят инструменты разработки и реализации инвестиционной стратегии, которая на основе рыночного прогнозирования и финансовых расчетов дает возможность заранее оценить все возможные риски и эффекты от проведения сложных и (или) долгосрочных управленческих решений, объектом которых является механизм распоряжения капитала в его денежной, финансовой и других формах.

Инвестиционная стратегия – динамично развивающаяся и относительно молодая область принятия решений, поэтому каждый, кто в той илииной степени погружается в эту сферу, может сделать свой вклад в расширение спектра расчетных инструментов управления инвестициями.

Оглавление

Об авторе

Введение

Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности……………………………………....1.

Место и роль инвестиций в системе экономических отношений.

Инвестиционный процесс…………………………………………………………………………1.1.

Классификация инвестиций……………………………………………………………………….1.2.

Управление инвестиционной деятельностью…………………………………………………...2.

Понятие и основные этапы управления инвестициями на уровне экономического агента...2.1.

Последовательность принятия решения о реализации инвестиций…………………………..2.2.

Сущность инвестиционной стратегии и принципы ее разработки……………………………3.

Сущность и основные цели инвестиционной стратегии……………………………………….3.1.

Основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии………………………..3.2.

Виды инвестиционных стратегий………………………………………………………………...4.

Проектный подход к управлению реальными инвестициями………………………………....5.

Понятие проекта и проектного цикла. Виды инвестиционных проектов…………………….5.1.

Общая последовательность разработки и анализа проекта…………………………………...5.2.

Технический анализ………………………………………………………………………………..5.3.

Финансовый, экономический, институциональный анализ. Управление рисками проекта..5.4.

Управление маркетингом инвестиционного проекта…………………………………………..6.

Современная концепция маркетинга в управлении проектами…………………………….….6.1.

Содержание процедур управления маркетингом проекта……………………………………..6.2.

Маркетинговые исследования……………………………………………………………………….6.2.1.

Разработка маркетинговой стратегии проекта...................................................................................6.2.2.

Формирование концепции маркетинга проекта……………………………………………….........6.2.3.

Программа маркетинга проекта……………………………………………………………………...6.2.4.

Бюджет маркетинга проекта……………………………………………………………………........6.2.5.

Реализация маркетинга проекта……………………………………………………………………..6.2.6.

Управление маркетингом в рамках управления проектами…………………………………...6.3.

Проектная оценка эффективности инвестиционной стратегии………………………………..7.

Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов…………………….7.1.

Основные показатели эффективности проекта………………………………………………….7.2.

Управление стоимостью инвестиционного проекта……………………………………………8.

Основные принципы управления стоимостью проекта………………………………………...8.1.

Методы контроля стоимости проекта……………………………………………………………8.2.

Оценка инвестиционной стратегии в условиях риска и неопределенности………………….9.

Риск и неопределенность………………………………………………………………………….9.1.

Количественный анализ рисков………………………………………………………………….9.2.

Вероятностные методы оценки рисков…………………………………………………………..9.2.1.

Экспертный анализ рисков………………………………………………………………………..9.2.2.

Анализ показателей предельного уровня……………………………………………………….9.2.3.

Анализ чувствительности проекта………………………………………………………………9.2.4.

Анализ сценариев развития проекта……………………………………………………………..9.2.5.

Метод построения дерева решений проекта……………………………………………………9.2.6.

Имитационное моделирование рисков на базе метода Монте-Карло……………………….9.2.7.

Методы снижения рисков………………………………………………………………………...9.3.

Организация работ по управлению рисками…………………………………………………...9.4.

Дата добавления: 2015-10-21