Анализ конкуренции

Способность фирмы к завоеванию конкурентного преимущества на базовом рынке

зависит не только от прямой конкуренции, с которой она сталкивается, но и от других сил,

таких

как

потенциальные

участники

рынка,

товары-субституты,

покупатели

и

поставщики. Первые две силы представляют собой прямую угрозу, а две другие —

косвенную, зависящую от их способности диктовать свои условия. Потенциал прибыли

фирмы на товарном рынке определяется комплексным воздействием всех пяти сил,

представленным на рисунке 5. Рассмотрим угрозы, которые представляют эти силы.

14

	Влияние показателя	Важность
Большая сила	Малая сила	Нейтральное	Малая слабость	Большая слабость	Большая	Средняя	Малая
Маркетинг
1. Репутация проекта	x					x
2. Доля рынка				x			x
3. Удовлетворенность клиентов	x					x
4. Удержание покупателей				x				x
5. Качество продукта			x				x
6.Качество сервиса	x					x
7. Эффективное ценообразование		x						x
8. Эффективность дистрибуции		x					x
9. Эффективность продвижения		x					x
10. Эффективность продаж		x					x
11. Эффективность инноваций	x					x
12. Географический охват					x		x
Финансы
13. Стоимость и доступность					x	x
14.капиДтеанлеажные потоки				x			x
15. Финансовая стабильность				x		x
Организация
16. Выполнение работ вовремя				x			x
17. Способность к лидерству	x					x
18. Преданные сотрудники		x					x
19. Предпринимательская направленность	x					x
20. Гибкость и быстрота реагирования	x					x

Дата добавления: 2015-10-16