Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

е годы. Взлеты и падения

Читайте также:
  1. ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ
  2. Вторые соляры, цепочка - 2, 9, 16, 23, 30, 37, 44, 51... годы.
  3. Глава III. В зареве великих пожаров: от падения Рима до Браваллы
  4. Глава Х НАША ОСТАНОВКА В ПОМЕЩИЧЬЕМ ИМЕНИИ И ДАЛЬНЕЙШИЙ ПУТЬ ПО РАЙОНАМ. НАШИ ДЕЙСТВИЯ ПРОТИВ ПОМЕЩИКОВ И КУЛАКОВ – УЧАСТНИКОВ НАПАДЕНИЯ НА ДИБРИВКИ
  5. Детские годы. Прошлое моего рода
  6. ДНЕВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПОГОДЫ.
  7. Е годы. Большая нефть Прикамья

В 1970 г. в Прикамье была добыта 100-миллионная тонна нефти с начала разработки нефтяных месторождений. И контрольные цифры, плановые задания продолжали расти. В 1976 г. объединение «Пермнефть» добыло 23,427 миллиона тонн нефти. Это был рекорд, который даже с современными технологиями повторить очень сложно. Но тогда, в середине 1970-х гг., ничего фантастического в этом не видели. Перед Прикамьем ставилась задача довести добычу нефти к 1980 г. до 30 миллионов тонн.

Все силы были направлены на выполнение плана десятой пятилетки, однако вместо новых побед случился резкий обвал. Месторождения не выдерживали ускоренного отбора нефти, пластовое давление снижалось, обводнение увеличивалось, добыча падала. Пятилетнее задание оказалось завышенным. Обустройство и ввод новых месторождений отставали от потребностей, потому что строительная база нефтяников, как в техническом, так и в организационном плане, была слабее добычной.


Совет молодых специалистов НГДУ «Кунгурнефть». 1975 г.

Пермским нефтяникам и возглавившему в 1977 г. объединение «Пермнефть» Р. Х. Хабибуллину потребовалось несколько лет упорного труда, чтобы переломить негативную тенденцию. Была проделана титаническая работа по восстановлению скважинного фонда, наращиванию объемов эксплуатационного бурения, интенсификации геологоразведки. Были уточнены существовавшие запасы и открыт ряд перспективных структур и новых месторождений.


Начальник объединения «Пермнефть» Р. Х. Хабибуллин (справа). 1970-е гг.

Форсированно вводились в разработку Красноярско-Куединское, Баклановское, Кокуйское, Юрчукское, Чашкинское, Гежское, Уньвенское, Горское месторождения, группа месторождений Дороховского Вала и ряд других. В начале 1980-х гг. Р. Х. Хабибуллин и первый секретарь Пермского обкома КПСС Б. В. Коноплев сумели добиться разрешения на освоение запасов нефти в районе Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Нефтяники начали бросок на север Прикамья.


Митинг в честь отправки первой нефти с Чашкинского месторождения в Березниках. 1970 г.

К началу 1980-х гг. на входивших в объединение «Пермнефть» нефтегазодобывающих управлениях «Краснокамскнефть», «Полазнанефть», Чернушканефть», «Кунгурнефть», «Осинскнефть» и 40 других предприятиях трудилось более чем 30 тысяч работников. На балансе объединения числилось более миллиона квадратных метров жилья, тринадцать общежитий, более 40 детских садов, шесть санаториев-профилакториев и почти половина имеющихся в области дорог общего пользования.

Бурный рост мировых цен на нефть в конце 1970-х – начале 1980-х гг. повышал значение экспорта нефтяного сырья для экономики СССР. Тем временем нефтяная промышленность страны переходила в новую, более сложную стадию развития: быстрый рост физических объемов работ шел параллельно с усложнением горно-геологических условий разработки месторождений, существенным изменением структуры разведанных запасов, значительным снижением дебитов новых скважин.


Первые операторы по добыче нефти Баклановского нефтепромысла. 1970-е гг.

1980-е – 1990-е годы. Большие перемены

Вторая половина 1980-х гг. вошла в историю объединения «Пермнефть» как период стабилизации. Фактическая ежегодная добыча нефти в этот период составляла примерно 11,5 миллиона тонн. Кроме того, в двенадцатой пятилетке было добыто 3,1 миллиарда кубометров газа, пробурено без малого 4 миллиона метров в эксплуатационном и более миллиона метров в разведочном бурении. Казалось, былые трудности преодолены и все тяжкие испытания позади.


Пуск Чернушинского нефтяного месторождения. 1986 г.

Но пришли другие времена, а с ними политическая и экономическая нестабильность в стране, разрыв десятилетиями налаживаемых производственных связей. Достигнутые в конце 1980-х гг. темпы сохранить не удалось. Объединение «Пермнефть» постоянно испытывало финансовые затруднения. Многие скважины приходилось останавливать из-за нехватки обсадных труб. Со старых малопродуктивных скважин, консервируя их до лучших времен, снимали станки-качалки.

Особенно неблагоприятным для нефтяников Прикамья стал 1992 год. Добыча нефти снизилась почти на миллион тонн. Объем эксплуатационного бурения сократился на 20 процентов, а разведочного – на одну треть. Спад производства продолжился, и в 1994 г. объединение «Пермнефть» оказалось в состоянии финансового кризиса. Оно было неплатежеспособным, низкоприбыльным, испытывало недостаток собственных оборотных средств. Кредиторская задолженность превышала дебиторскую почти в 6 раз.

Экономическая ситуация становилась все сложнее и сложнее. Годовая добыча нефти в стране с 600 миллионов тонн упала до 200. «Пермнефтеоргсинтез» ежегодно перерабатывал 13-14 миллионов тонн нефти. С появлением дефицита сырья объемы переработки сократились до 7-8 миллионов тонн. Это едва-едва позволяло сохранять от разрушения оборудование, потому что остановка непрерывного производства могла привести к непоправимым последствиям.


Буровая вахта Красновишерского УБР. 1990-е гг.

Возрождение нефтяной отрасли Прикамья началось с момента ее интеграции в нефтяную компанию «ЛУКОЙЛ». К середине 1990-х гг. ведущие пермские предприятия нефтепереработки, сбыта и нефтедобычи вошли в состав «ЛУКОЙЛа». У пермских нефтяников появилась возможность работать по-европейски, соблюдая международные стандарты качества, промышленной и экологической безопасности, следуя принципам социальной ответственности бизнеса.


Генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтеза» В. П. Сухарев на приемке в эксплуатацию комплекса очистных сооружений «Вемко». 1996 г.

Компания «ЛУКОЙЛ» ознаменовала новую эру в истории пермской нефти. Эру культуры в нефтедобыче, высоких технологий в нефтепереработке, эстетики в сбыте нефтепродуктов. Пермская вертикаль «ЛУКОЙЛа» обрела способность к управленческому и финансовому маневру в быстро меняющихся рыночных условиях. Даже в кризисной ситуации конца 1990-х гг. эта модель позволила предприятиям пермского нефтяного комплекса не просто «выживать», а развиваться – системно, динамично, на основе инновационных подходов.

2000-е годы. Время «ЛУКОЙЛа»

Пермский край – один из немногих регионов «ЛУКОЙЛа», где наиболее полно представлена вертикаль нефтегазовой индустрии. Ведущие предприятия Группы дочерних обществ ОАО «ЛУКОЙЛ» Пермского края – ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт», ООО «Пермнефтегазпереработка» – занимают ведущие позиции в промышленном комплексе Прикамья, обеспечивают поступательное развитие краевой экономики, принимают активное участие в решении основных социальных проблем региона.


Губернатор Прикамья Г. В. Игумнов и Президент «ЛУКОЙЛа» В. Ю. Алекперов. Пуск Сибирского нефтяного месторождения.2000 г.

Конец 1990-х гг. и первое десятилетие XXI века стало для пермских нефтяников временем крупномасштабного строительства, аккумулировавшего волю, знания и труд тысяч людей. В феврале 2002 г. был введен в эксплуатацию первый лукойловский магистральный 335-километровый нефтепродуктопровод «Пермь – Андреевка» пропускной способностью 2,4 миллиона тонн в год. В 2004 г. в ООО «ПермНИПИнефть» открылся Центр хранения и исследования керна с единственным в европейской части России кернохранилищем емкостью 150 тысяч погонных метров.

В сентябре 2004 г. пуском в эксплуатацию комплекса глубокой переработки нефти (КГПН) завершился основной этап реконструкции ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», позволившей пермским нефтепереработчикам увеличить производство моторных топлив, соответствующих европейским стандартам, более чем на 1 миллион тонн в год. В октябре 2007 г. в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтегазпереработка» была построена 440-метровая железнодорожная сливо-наливная эстакада, одна из самых мощных в Европе, способная обрабатывать 120 цистерн в сутки.

В 2006-2008 гг. поэтапно вводился в строй комплекс по производству, затариванию, хранению и отгрузке фирменных лукойловских моторных масел в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез». Сегодня новый масляный комплекс мощностью до 140 тысяч тонн в год включает три линии затаривания масел в канистры различной емкости, автоматизированный складской вместимостью более 4 тысяч паллетомест, крытую рампу на пять железнодорожных вагонов и пять док-хаусов для загрузки продукции в большегрузный автотранспорт.

11 декабря 2008 г. нефтяниками ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» был преодолен исторический для Прикамья рубеж добычи «черного золота» – 600 миллионов тонн. Увеличив в 2006-2008 гг. уровень добычи нефти почти на 13 процентов, ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» ведет целенаправленную работу по приросту запасов. За последние 10 лет в Пермском крае было открыто 40 месторождений нефти с запасами более 26 миллионов тонн. Одно из месторождений, появившихся на карте Прикамья в 2007 г., получило имя первооткрывателя пермской нефти – геолога Павла Ивановича Преображенского.

 


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 132 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ИЗ ИСТОРИИ ПЕРМСКОЙ НЕФТИ | Е годы. Война и нефть | Е годы. Эпоха великих открытий |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Е годы. Большая нефть Прикамья| Горожанка.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)