Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Суммируя треугольник Б—И

Читайте также:
  1. Глава четвертая: Любовный треугольник
  2. Голландец перехватил поудобней копье, и тут же пушка пришельца шевельнулась: движущийся предмет оказался в треугольнике автоматического прицела.
  3. Каждый треугольник образован двумя сближающимися линиями. Верхняя линия соединяет два или более максимумов, а нижняя два или более минимумов.
  4. МЕДИАЛЬНЫЙ ТРЕУГОЛЬНИК ШЕИ
  5. Молебский треугольник» и неведомые круги
  6. Объясняя треугольник Б—И
  7. Рациональный штандорт промышленного предприятия (метод весовых треугольников) В. Лаунхардта

Треугольник Б—И как целое представляет собой систему систем — поддерживаемую командой с лидером, — где всё работает на выполнение общей миссии. Если один из членов команды слаб или колеблется, общий успех бизнеса может оказаться под угрозой. Я хочу отметить три важных момента, суммируя сказанное про треугольник Б—И:

1. Деньги всегда следуют за управлением. Если любая из функций управления на любом из пяти уровней слаба, слабой будет и вся компания. Если вы лично имеете финансовые проблемы или не имеете избыточного денежного потока, который хотели бы иметь, то часто можете обнаружить слабое место (места), анализируя каждый уровень. Определив свою слабую сторону, вы можете попробовать превратить ее в сильную или же нанять кого-то, у кого это сторона сильная.

2. Иногда лучший бизнес или инвестиция — те, от которых вы уходите. Если любой из пяти уровней слаб, а команда не готова их усиливать, лучше всего просто уйти от такой инвестиции. Слишком часто мне приходилось обсуждать пять уровней треугольника Б—И с командами, в которые я собирался инвестировать, и вместо обсуждения слышал возражения. Когда владельцы бизнеса или бизнес-команды слабы в любом из пяти уровней, они становятся в защитную позу вместо того, чтобы воспринимать вопросы. Если у них не возникает желания выявить и исправить слабое место, я обычно ухожу от такой инвестиции. У меня дома на стене висит фотография свиньи, которую я сделал на Фиджи. Под ней надпись: "Не учите свинью петь. Вы тратите время и раздражаете свинью". Слишком много вокруг отличных инвестиций, чтобы тратить время на то, чтобы учить свиней петь.

3. Персональный компьютер и Интернет делают треугольник Б—И более доступным, дешевым и простым для всех. В своих беседах я говорю, что никогда еще не было так легко достичь огромных богатств. В индустриальный век вам надо было иметь миллионы долларов, чтобы построить автомобильный завод. Сегодня с подержанным компьютером за тысячу долларов, кое-каким умом, телефонной линией и определенными познаниями в каждом из пяти аспектов треугольника Б—И, вы можете завоевать мир.

Если вы все еще желаете самостоятельно создать бизнес, то знайте, что еще никогда не было таких прекрасных возможностей для успеха. Недавно я встретил молодого человека, который продал свою небольшую Интернет-компанию крупной компании в области программного обеспечения за 28 миллионов долларов. Он сказал мне: "Я заработал 28 миллионов, когда мне было 28 лет. Сколько же я заработаю, когда мне будет 48?"


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Примечание Шэрон | УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕНИЕМ | Мой первый визит в качестве торгового агента | Разница между продажами и маркетингом | Примечание Шэрон | УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ | Примечание Шэрон | Системы, необходимые каждому бизнесу для максимальной эффективности | УПРАВЛЕНИЕ ПРАВОВЫМИ ВОПРОСАМИ | Примечание Шэрон |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Следуя за богатым папой| Рычаг управления инвестора № 2

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)