Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Фиксируйте полученную информацию.

Читайте также:
  1. Гораздо лучше развивать любопытство ребенка, постепенно подавая ему новую информацию. Ведь дети с восторгом воспринимают все новое, если оно кажется им увлекательным и интересным.

Сведения, получаемые во время бесед, стремитель­но улетучиваются из памяти. Поэтому рекомендуется делать пометки по ходу делового разговора, а по окон­чании его результаты записать (цифры, факты, фами­лии, телефоны) в блокноте.

Особенно быстро теряется информация, получен­ная по телефону: отсутствие зрительного образа не спо­собствует запоминанию.

Поэтому, поднимая телефонную трубку, деловой человек обычно имеет под рукой лист бумаги для за-Пксп информации.

10. Прекращайте разговор сразу после достижения намеченной цели.

Человек лучше запоминает то, что слышал в начале беседы, а делает то, что услышал в конце.

Наилучший результат беседы, если вы побуждали собеседника к действию, — он приступает к исполне­нию вашего поручения сразу же. Здесь можно ожидать и большей точности исполнения, поскольку у него све­жи в памяти все детали ваших наставлений.

Если вы, завершая беседу, решите дружески побол­тать о чем-либо, то этим снизите эффект своих усилий. Ведь в памяти собеседника сотрутся многие детали раз­говора.

Непринужденный обмен мнениями «за жизнь» луч­ше перенести на начало беседы для создания благо­приятной атмосферы (в соответствии с задачами пер­вой части беседы — правило 5).

Запреты

Многое зависит от вашего поведения, от манеры разговаривать.

Ниже даны советы, или 12 «не», которые помогут вам не допускать часто встречающихся ошибок.

Не сидите на краешке стула: это создает впечат­ление, что вы хотите поскорее отделаться от собесед­ника.

Не ерзайте на стуле: ерзанье свидетельствует о ва­шей неуверенности и нерешительности.

Не тяните время: затягивание разговора воспри­нимается как нежелание обсуждать более важные во­просы.

Не спешите: лучше отказаться от разговора совсем, нежели не до конца обсудить вопрос. Спешка всегда оценивается негативно.

Не формулируйте вопросы так, чтобы они наво­дили на прямой однозначный ответ или вывод.

Не употребляйте слово «я» излишне часто: это со­здает неблагоприятное впечатление.

Не смотрите на собеседника свысока, ведите раз­говор на паритетных началах.

Не горячитесь: горячность часто не привносит теп­лоты в отношения между людьми.

Не играйте роль прорицателя и умника.

Не делайте выводов за собеседника.

Не давайте скоропалительных обещаний. Может случиться так, что по объективным обстоятельствам выполнить их не представится возможным.

Не обсуждайте вопросы, к которым вы не готовы.

 

ВИДЫ ДЕЛОВЫХ КОНТАКТОВ И ИХ СПЕЦИФИКА

К совершенству ведут мелочи, а совершенството, в чем мелочей нет.

Микеланджело


Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Схема возникновения случайных конфликтов | Что необходимо помнить | Формулы конфликтов | Классификация и типология конфликтов | Источники конструктивных конфликтов | Источники деструктивных конфликтов | Действия в конфликтных ситуациях | Предупреждение конфликтов | КОНФЛИКТНЫЕ ЛИЧНОСТИ | О правилах делового общения |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Записывая тезисы беседы, мы| Прием на работу

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)