Читайте также:
|
|
Санкт-Петербург 2012
Предисловие.
Изначально данное пособие было написано в рассчете на комсостав СМО Диоген (Санкт-Петербург). Поэтому текст содержит весьма конкретный посыл именно молодому неопытному комсоставу Петербургского СМО.
СМО Диоген был организован в 1995 году на базе СПбГМУ им.акад.И.П.Павлова «по следам» реорганизованного СМО Панацея. Традиции СМО нашего ВУЗа уходят корнями в традиции ССО, существовавших в СПбГМУ до 1993 года. За 17 лет существования отряд работал в различных ЛПУ. До середины нулевых это были детские санатории — в основном пульмонологические и туберкулезные, -Ленинградской области. То, что на каждой группу детей в детском санатории должно приходиться два медработника (санитар и медсестра) и воспитатель, причем санитар и сестра работают по графику сутки через трое, обеспечивало дотаточно высокую численность бойцов медотряда (до 30 человек). Во второй половине нулевых размер заработной платы медработников детских санаториев выросла в три раза. Оставаясь по-прежнему скромным,он все ж оказался достаточным для того, чтобы штат постоянных работников ДОЛов значительно увеличился. Соответственно, потребность во временных работниках в санаториях ЛО фактически отпала. Ныне базами для отряда служат Центральные районные больницы сопредельных областей, где бойцы отряда работают в качестве санитаров, сестер и фельдшеров скорой помощи.
Работа в медотряде и организация его имеют ряд особенностей.
Во-первых, не во всех медВУЗах России сохранилась выездная врачебная практика для студентов-старшекурсников, не говоря уж о СМО. Поэтому работодателю в большинстве нужно предельно понятно объяснить, кто такие бойцы СМО и чем отряд может быть ему, работодателю, полезным.
Во-вторых, сложности с обустройством быта. Зачастую работодатель не располагает возможностью расселить медотряд где-либо на своей территории.
В-третьих, большое количество свободного времени у бойца. Работа сутки через трое или двое через двое подразумевает некоторый избыток свободного времени. Посему комиссарская работа должна быть на высоте.
Это пособие поможет найти решение для обозначенных проблем.
Возможно, кому-то из читателей покажется, что оно состоит в основном из прописных истин. Возможно. Но, повторюсь, основной моей задачей было составить руководство, которое поможет молодым и дерзким, имеющим некоторый опыт организационной работы молодым командиру, комиссару и коменданту, правильно организовать свой СМО.
Состоит оно из двух частей. Первая — практические рекомендации для СМО Диоген, написанные мною, Александром Польшиным, командиром СМО Диоген 2005-2011. Вторая - «Пустая Барная Книга», сборник праздников и традиций СМО Диоген, составителем которой является Константин Вишневский, комиссар СМО Диоген 2002-2004, представленная практически без изменений,- может послужить подспорьем в комиссарской работе.
Часть 1
Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 73 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
В каком месте лучше всего установить ящик-копилку | | | Подготовительный период. |