A) кәсiпорынның төлем каблеттiлiгiнiң жөғалуы

B) жоспардан нақты ауытқуы

C) шығындар нақты рентабелдiлiгi

D) диагностика жасау

E) пайда рентабелдiгi

37.Кәсiпорын кадағалап отыратын негiзгi компоненттердi көрсет

A) технологиялық

B) саяси кұқықтық

C) әлеуметтiк мәдени

D) экологиялық

E) технологиялық,саяси кұқықтық,, экологиялық

38.Касiпорынды толык диагностикалауга жататындар

A) қаржылық жағдай

B) активтер жағдайы

C) шығындар құрылымы

D) қорларды толтыру

E) қаржылық жағдай, активтер жағдайы, шығындар құрылымы қорларды толтыру

39.Реструктуризация жасау технологиясынын 1 этапы

A) сыртқы және iшкi ортаны талдау

B) өзгерту концепциясын анықтау

C) құрылымдық қайта құруларды анықтау

D) құрылымдық параметрлердi үйлестiру

E) құрылымдық өзгерiстердi жобалап жасау

40.Жабдыктаушынын басекелестiк жагдайын кандай факторлар аныктайды

A) мамандану денгейi

B) жеткiзген тауардын құны

C) сапага кепiлдiк беру

D) тауарды жеткiзудiн уакытша кестесi

E) жумыс жағдайы

4-нұсқа (8-н)

1.Ұйымдык мумкiндiктерге байланысты женiске жету факторлары

A) ерекше талант

B) акпараттык жүйелер денгейi

C) сапаны бақылау саласындагы НОУ-ХАУ

D) жана товар шығару

E) инновация

2.Өңдiрiске байланысты женiске жету факторлары

A) өнiмнiң өзiндiк құнынын төмендiгi

B) өнiмдi жаппай өндiру

C) өнiмдi серия бойынша ндiру

D) өнiм өмiрлiк циклын ұзарту

E) өндiрстi жеделдету

3.Антикризистiк менеджментте кәсiпорынды түрлендiрудiн радикалды әдiсi:

A) реструктуризация

B) контроллинг

C) стратегиялық жоспарлау

D) оперативтiк жоспарлау

E) түрлендiру

4.Касiпорынды турлендiрудiн функционалдык мазмуны бойынша турлерiн корсет:

A) құрылымдық

B) ұзак мерзiмдi

C) эволюциялық

D) революциялық

E) кризистiк

5.Өсу стратегиясы

A) кәсiпорынның өнiм өткiзу денгейiн бiлдiредi

B) пайда мен сату денгейiнiн турақсыз жагдайындагы ұйым қызметiнiн стратегиясы

C) кәсiпорынның кризистiк жағдайындағы қорғаныс стратегиясы

D) кәсiпорын стратегиясын өзгерту

E) кәсiпорындағы түрлендiрудi жургiзу

6.Портфельдi талдау

A) бiр комиссиянын иесiне тиесiлi жеке-жеке шаруашылык бөлiмшелерiнiң жиыны

B) компания жетекшiлiгi каражатты оның перспективтi бағытына жұмсау және бөлiмшелердiн тиiмсiз жобаларын жою/қыскарту максатында колданатын құрал

C) нарықтағы – бизнес саланын катысты жоғары бөлiгi және нарықтық өсу темпi жоғары-бизнес салалар

D) нарықтық өсу темпiнiн төмендiгi және нарықта бизнес-саланын жоғары бөлiгi

E) кәсiпорын капитал, пайда, өнiм өткiзу денгейiн арттыру ұмтылысын білдiредi

7.Нарықтағы бизнес саланың қатысты жоғары бөлігі және нарықтын өсу темп жоғары бизнес-салалар

A) жұлдыздар

B) сиырлар

C) киын балалар

D) иттер

E) мысықтар

8.GE/Mc Linsey модельдерiнiң артылықшылықтары

Дата добавления: 2015-09-03