Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Как одновременно удвоить свой заработок и количество свободного времи

Читайте также:
  1. M - среднегодовое количество оборудования.
  2. Ближе к шести я едва волочила ногами, распугивая и без того мизерное количество клиентов своей кислой миной.
  3. Бог и человек одновременно
  4. Бытие злых духов. Причины падения дьявола. Время падения духов, их местопребывание. Количество отпадших духов, их природа и иерархия.
  5. В макияже акценты одновременно на глаза и губы, в косметике использование насыщенных цветов.
  6. Ваш заработок будет прямо пропорционален вашей ценности на рынке.
  7. Ветствующий заработок. Кой-какое поверхностное общее образование - это,

Я всегда обещаю участникам моих тренингов и семинаров, что за 12 месяцев научу их удваивать свои доходы и свободное время. Недавно, во втором семестре моей программы (90-й день занятий) одна из участниц, Джоанн, попросила слова и рассказала группе свою историю.

Три месяца тому назад, когда я впервые пришла на курсы, я сказала Брайану, что не верю в возможность того, о чем он говорит. Моя ситуация была такова, что я работала в бизнесе уже восемь лет, посвящая работе по 10-12 часов в день 5-6 дней в неделю. При этом я не уделяла достаточно времени своему мужу и двум детям, что постоянно вызывало у меня стресс. Однако выхода из этой ситуации я не видела.

Брайан предложил мне составить список обычных дел, кото­рые я выполняла на работе в течение месяца. В результате у меня получилось 16 пунктов. Не глядя на мой список, Брайан велел мне задать самой себе ключевой вопрос: "Если бы я могла на протяжении рабочего дня выполнять только одну ра­боту из списка, то какая моя деятельность имела бы наиболь­шую ценность для компании?"

Я быстро определила одну обязанность, которая имела имен­но такую ценность. Затем он попросил выделить в моем спи­ске еще две задачи, отвечая на тот же вопрос. После этого, снова не глядя в список, Брайан сказал, что эти три пункта составляют более 90% всей пользы, которую я могу принести компании. Выполнение же остальных заданий вполне можно перепоручить другим сотрудникам. Когда я взглянула на свой список, то поняла, что Брайан абсолютно прав.

В следующий понедельник в 10 утра я была уже у моего босса. Я показала ему список и рассказала, что тщательно проанализировала свою работу. Я сказала, что мне нужна его помощь, чтобы перепоручить другим сотрудникам или исклю­чить из моего списка 13 малоценных обязанностей. Я объяс­нила, что это необходимо для того, чтобы я могла посвятить все свое рабочее время трем главным делам. Я сказала боссу, что, сконцентрировавшись на трех главных делах из моего списка, я смогу удвоить эффективность работы и приносить компании намного больше пользы. А если я добьюсь успеха и удвою свою ценность для компании, то я бы хотела, чтобы мое жалование также увеличилось вдвое.

Мой босс внимательно посмотрел на список, а затем на меня. Ты абсолютно права,–сказал он.–Я помогу тебе освобо­диться от ненужных обязанностей, и у тебя появится больше времени для выполнения трех главных задач. Эти задачи дей­ствительно имеют громадное значение для компании".

Джоанн продолжила свой рассказ: "Мой босс сделал так, как обещал, и я стала работать по-новому. Уже через месяц гра­фик моей работы постепенно сократился до восьми часов в день и пяти дней в неделю. При этом моя производительность увеличилась вдвое - такого никогда еще не было. Мой зара­боток увеличился вдвое, но одновременно с этим вдвое уве­личилось время, которое я проводила со своей семьей. Это было нечто невообразимое".


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Специальные тренинги | ВЫБОР СУДЬБЫ | Укрепление сознания | Готовность действовать | Томас А. Кемпис | РАЗВИТИЕ ПРИВЫЧЕК БОГАЧЕЙ | Позитив и благожелательность | ЛЮБИТЕ СВОИХ КЛИЕНТОВ | Эдвард Джордж Булвер-Литтон | Ежедневный пересмотр целей |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПЯТЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ КОНЦЕНТРАЦИИ| МЕТОД АБВГД

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)