Читайте также:
|
|
Памятка разработчику инновационного образовательного проекта
Параметры описания проекта
Информационная часть проекта.
1.1. Название проекта.
1.2. Руководитель, соруководитель проекта: ФИО (полностью); ОУ; должность; контактная информация (№№ раб. и сот. телефонов, адрес эл. почты).
1.3. Участники проекта.
Список всех участников проекта, их роль в проекте.
Заполнить таблицу:
№ | Ф.И.О (полностью) | ОУ | Основная должность | Функции в проекте (руководитель; разработчик; участник; координатор; организатор мероприятия и т.п.) |
1. | ||||
2. | и т.д. |
1.4. Продолжительностьпроекта_____ мес.
– дата начала проекта:
– дата окончания проекта:
1.5. Целевые группы, на удовлетворение потребностей которых направлен проект.
Содержательная часть проекта.
Краткое описание проблемы, на решение которой направлен проект.
Цель и задачи проекта.
В этом пункте необходимо раскрыть суть задуманного проекта в нескольких кратких, лаконичных, а не «общих» фразах (в конкретной, сжатой форме).
Цель проекта – получение (описание) ожидаемых изменений в образовательной системе в результате выполнения проекта. При формулировании цели обратите внимание на то, чтобы она была направлена на решение заявленной проблемы. Цель должна быть очень четкой и конкретной, достижима в принципе, а также - в обозначенные вами сроки и при тех затратах, которые вы предположили.
Задачи проекта – конкретные мероприятия, без выполнения которых цель проекта не будет достигнута. Задачи должны быть четко поставленными, измеряемыми как всего проекта, так и отдельных его этапов. Они должны быть:
– конкретными (что должно быть сделано?) подлежащими исчислению (сколько?);
– определяющими целевые группы и место их пребывания (где? для кого?);
– указывающими время выполнения (когда?).
Нельзя формулировать задачу словами, описывающими процесс, как, например, «улучшение» чего-либо... Используйте глаголы совершенного вида: «провести», «изготовить», «организовать», «разработать», «обеспечить» (но не «проводить» и т.д.). Не путайте цели с задачами и с методами их выполнения.
Конкретные, измеряемые ожидаемые результаты проекта.
Нужно показать, как оценить эффективность вашего проекта после его завершения (способы оценки), и на какие критерии успеха при этом опираться:
– опишите, как выполнение проекта повлияет на реальную ситуацию, что изменится в результате реализации проекта («что?» и «сколько?»);
– назовите конкретные количественные показатели, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта;
– назовите конкретные качественные показатели, которые предполагается достичь в ходе реализации проекта (к качественным показателям и критериям их оценки можно отнести: как и по каким признакам вы узнаете, что ситуация действительно изменилась в лучшую сторону, а не наоборот; насколько стабильны (жизнеспособны) будут эти изменения; в какой мере потребность целевой группы будет удовлетворена и т.д.);
– обоснуйте реалистичность и выполнимость результатов;
– опишите, на Ваш взгляд, ожидаемый положительный эффект для отрасли (ученика, педагога, ОУ, родителя, города, края, отрасли в целом): внесет ли проект что-то новое в общественную жизнь; возможно ли реализовать ваши методики в других условиях, усилиями другой команды; как вы планируете обеспечить доступ к этим материалам представителей заинтересованных групп;
– возможность дальнейшего развития, тиражирования.
Таблица
№ | Результат (продукт) | Количественные показатели | Качественные показатели | Реалистичность и выполнимость (соответствие ресурсам) | Возможность тиражирования |
1. | |||||
2. | и т.д. |
2.4. Описание стратегии и механизма достижения поставленных цели и задач.
Описание того, что будет происходить в рамках данного проекта. Описание способов, методов и механизмов достижения поставленных целей и результатов реализации проекта. Данный раздел представляет собой последовательное перечисление задач и описание технологических процедур деятельности организации по проекту. Методы можно определить, отвечая на вопрос «как именно, с помощью чего будут выполнены задачи»? Кто будет осуществлять запланированные действия и кому конкретно эта деятельность будет адресована? Какие ресурсы будут использованы (конкретное точное описание количества и качества ресурсов, необходимых для реализации проекта)?
Описание этапов реализации проекта, как они следуют один за другим (этапы – это последовательность действий, а не мероприятия). Например: подготовительный этап, исследовательский, основной этап (собственно деятельность по решению главных задач проекта), оценочный этап (подведение итогов, анализ результатов, выработка будущих планов, составление отчетов).
План-график работ.
Раздел представляет план-график мероприятий с указанием конкретных сроков.
Наименование работ | Предполагаемые ключевые мероприятия | Сроки (с___по__), место проведения | Основные продукты деятельности | Ответственные |
2.6. Распространение результатов. Описание категорий потребителей и возможных механизмов трансляции (культивирования) опыта, приобретенного в ходе деятельности.
Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 375 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Классификация | | | В РОССИЙСКОМ АЭРОПОРТУ ВЫЛЕТА/ПРИЛЕТА |