Паевой фонд

Одна из самых сильных «фишек» в потребительском обществе – это паевой фонд, в который поступают паевые взносы. Они этот паевой фонд (складочный капитал) и формируют. Кстати, паевые взносы, по действующему российскому законодательству, не декларируются и никаким налогом не облагаются.

Т.е., например, Вы внесли в потребительское общество в качестве паевого взноса компьютер или сварочный аппарат, тогда возврат паевого взноса Вы можете получить деньгами.

И с этих денег никаких налогов (даже НДФЛ) Вы не заплатите! Более того, откуда Вы взяли эти компьютер или сварочный аппарат, тоже никому доказывать не надо.

Вы спросите: – “а по какой стоимости я могу передать в потребительское общество это имущество?” Да, по той, о какой договоритесь с обществом!

Конечно, надо грамотно оформить документы при этом.

В паевой фонд потребительского общества можно вносить деньги, оборудование, да и любое другое имущество, знания, сооружения, землю…

Внося своё имущество (или денежные средства) в паевой фонд потребительского общества, пайщик (физическое или юридическое лицо) изменяет правовой режим этого имущества, а также режим его налогообложения и платежей, связанных с эксплуатацией или содержанием. Вместе с тем, пайщик может спокойно пользоваться данным имуществом (или денежными средствами), например, получив его в безвозмездное пользование под залог своего паевого взноса. Заметьте, что под залог своего паевого взноса можно получить и имущество (денежные средства) других пайщиков.

(Вот так мы коротко рассказали один из важных механизмов, применяемых в потребительском обществе!)

Паевой фонд – основа деятельности потребительского общества. Имущество или денежные средства, находящиеся в этом фонде, имеют самую высокую защиту от внешнего вмешательства во внутрихозяйственную деятельность потребительского общества на основании действующего Законодательства РФ. В том числе от государственных органов (включая судебных приставов) и органов местного самоуправления. В этом состоит один из основных принципов существования потребительской кооперации в РФ.

Далее, рынки в Москве ликвидируют. В том виде, в котором они сущест­вовали, это действительно был пережиток 1990-х годов с полукриминальной атмосферой. Поэтому решение, в общем-то, правильное. Главное, чтобы на месте рынков не появились новенькие торговые центры с сетевыми игроками. Ведь сетевые супермаркеты в силу своих стандартов практически не сотрудничают со средними и мелкими российскими производителями. Я уже не говорю о фермерских и крестьян­ских хозяйствах, которым будет закрыт путь к столичному покупателю. Такой исход развития событий будет очень неправильным.

Я вспоминаю советскую практику колхозных рынков, когда были и небольшие перекупщики — их называли спекулянтами, но были и действительно прилавки подмосковных хозяйств, в качестве товаров которых можно было быть уверенным. В лужковские времена начали работать овощебазы, совхозы, чье развитие поддерживал город, магазины с социальной ценовой политикой. Почему бы не воскресить старую практику? Тем более что сейчас, в свете новой политики, цены на овощи и фрукты далеко не сезонные, и ярмарки выходного дня не спасают ситуацию.

Конечно, на дворе XXI век, век информационных технологий. И именно они могут помочь в организации прозрачных бизнес-процессов. Например, можно разработать в едином архитектурном стиле капитальные рынки, построить их в каждом районе, подчинив департаменту продовольственных ресурсов или департаменту имущественно-земельных отношений Москвы. Далее можно установить минимальные арендные ставки и зафиксировать ценовой максимум на ту или иную продукцию, соблюдение которого требовать от производителей. Таким образом, москвичи получат социально ориентированные цены, а Москва — стабильную прибыль от управления городскими рынками.

Чтобы отследить качество продукции, сельхозпроизводители могут регистрироваться в доступной для общего просмотра базе: фотографии, имена и фамилии, область и район, где производится продукция, и собственно наименование продукции. Условием для регистрации, чтобы исключить перекупщиков, может стать тот факт, что данное хозяйство ведет деятельность не менее, скажем, десяти лет, владелец зарегистрирован в течение определенного срока в том районе, где занимается сельхоздеятельностью.

Таким образом, столица будет получать прибыль, фермерские хозяйства — рынок сбыта и экономический стимул к развитию сельского хозяй­ства, а москвичи — свежие продукты с понятной историей, без двойных-тройных наценок.

Я не против крупных сетевых супермаркетов. Но я против монополии или олигополии, когда две-три сети диктуют условия и производителям, и покупателям. С моей точки зрения, чем больше вариантов у простого по­требителя, чем больше здоровой конкуренции, причем в любой сфере, будь то недвижимость, продукты питания или другая продукция, тем более здоровая экономическая ситуация складывается как в отдельно взятом городе, так и в большой стране.

Дата добавления: 2015-08-21