Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структура финансовых потоков (структура ЦФО).

Читайте также:
  1. II. Структура портфолио учителя.
  2. III. Структура портфолио
  3. IV. Структура портфолио ученика.
  4. IV.Структура, порядок изложения и оформления работы
  5. IV.Структура, порядок изложения и оформления работы
  6. v Структура смертности населения по причинам.
  7. Автоматизированные банковские системы, их эволюция и структура

Эффективность системы.

Генеральный директор
ART-студия
Секретарь
Свадебный салон
Коммерческая служба
Техническая служба
- Менеджер по работе с ведущими; - Менеджер по работе с музыкальными коллективами; - Менеджер по направлению «фото-видео».  
- Продавец-консультант
- Web-дизайнер; - Маркетолог; - Менеджер по рекламе.
- Офис-менеджер; - Инженер

 


Форма управления в компании линейно-функциональная.

 

Линейно-функциональная структура управления - структура органов управления, состоящая из:

· линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу;

· обслуживающих функциональных подразделений.

При линейно-функциональном управлении линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю вырабатывать и принимать конкретные решения.

 

Плюсы:

+ Не нужен большой штат сотрудников на постоянной основе

+ Поскольку штат сотрудников достаточно небольшой, ЗП сотрудников будет меньше

+ Дополнительный заработок на продаже свадебных платьев

+ Сдельная ЗП

Минусы:

- Нет взаимозамещения людей

 

Описание денежных потоков компании.

Оказание услуг по организации и проведению различных праздников Продажа свадебных платьев в фирменном салоне
Поступления Расходы Поступления Расходы
Деньги от клиентов за организацию мероприятий Затраты на исполнителей Деньги от продажи платьев Затраты на пошив платьев
Продажа платьев на свадьбу Затраты на администрирование процессов Дополнительные услуги (подгонка) Затраты на заказ аксессуаров
  Затраты на аренду фотостудии, банкетного зала, автомобилей Аксессуары  
  Затраты на необходимые для мероприятие (шарики, угощения)    
  Затраты на форс-мажор (разбитая посуда)    

 

Общие расходы: Затраты на ЗП персонала, Затраты на аренду помещения (офисов).

 

Структура финансовых потоков (структура ЦФО).

Центр доходов Центр затрат Центр прибыли Центр маржинального дохода  
Менеджер по работе с ведущими; Менеджер по работе с музыкальными группами; Менеджер по направлению "фото-видео"; Свадебный салон; Web-дизайнер; Техническая служба; Менеджер по работе с ведущими; Менеджер по работе с музыкальными группами; Менеджер по направлению "фото-видео"; Свадебный салон; Web-дизайнер; Техническая служба; Коммерческая служба; Офис. Генеральный директор. Агентство по организации праздников; Салон свадебных платьев; Web-дизайнер; Техническая служба.  
 
 
 
 
 
 
 

 

Центр прибыли «Невский Праздник»
Формирование связи «Структура-ЦФО».

 

ЦМД 1 «Праздник»
ЦМД 2 «Салон»
ЦЗ «Коммерческая служба»
ЦМД 3 «Web»
ЦМД 4 «Техническая служба»
ЦЗ «Офис»
ЦД 1.1 «Ведущие»
ЦЗ 1.1 «Ведущие»  
ЦД 1.2 «Музыка»
ЦЗ 1.2 «Музыка»  
ЦД 1.3 «фото-видео»
ЦЗ 1.3 «фото-видео»  
ЦД 2 «Салон»
ЦЗ 2 «Салон»
ЦД 3 «Web»
ЦЗ 3 «Web»
ЦД 4 «Техническая служба»
ЦЗ 4 «Техническая служба»  

 

 

Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав

<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава первая| Формирование перечня статей.
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)