Читайте также: |
|
1. Роль систем стандартов ISO 9000 и TQM для обеспечения качества управленческих решений
2. Основные компоненты внешней среды организации, Методика SWOT- анализа.
Задача
На основании данных Таблицы 1, используя аналитическую форму «Матрица БКГ», провести анализ согласованного влияния факторов относительного роста объема продаж и относительной доли товара на рынке по группе из четырех видов товара.
При расчете относительного роста объема продаж использовать соотношение темпов прироста продаж по отдельным видам товара. В качестве базы для расчета всех относительных показателей использовать показатели «лидирующего» товара.
Таблица 1 –Показатели деятельности стратегических хозяйственных единиц
(млн. руб.)
Вид товара | Объем продаж | Заполняется в процессе решения задачи | |||
базовый период | расчетный период | темп прироста | относительная скорость роста | относительная доля | |
A | 25.7 | ||||
B | |||||
C | 64.86 | ||||
D |
Тема 3. (семинар) Организация и мотивация разработки и выполнения управленческих решений
Методические рекомендации по изучению темы. При рассмотрении места системного анализа в методике разработки решения следует учитывать различные трактовки сущности системного анализа. В контексте данного семинара системный анализ должен рассматриваться как комплексный метод исследования системных объектов. Понятие технологии должно быть воспринято в своем расширенном значении (представленном в глоссарии). Третий вопрос семинара может базироваться на общих положениях теории мотивации, но с обязательным учетом особенностей мотивации четырех основных категорий персонала участвующих в разработке и реализации решений: руководителей, специалистов - разработчиков решений, линейных руководителей организующих и контролирующих исполнение решений, фактических исполнителей.
Вопросы для обсуждения
1. Системный анализ - фундаментальный метод исследования и разработки решений.
2. Основные этапы и технологии разработки управленческого решения.
3. Особенности ответственности и мотивации управленческого персонала при разработке и выполнении решений.
4. Основные требования к учету, контролю и документационному оформлению решений.
Темы для докладов
1. Принципы разработки и принятия решений:
2. Документальные формы разработки, согласования, утверждения и представления управленческого решения
Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Темы для докладов | | | Темы для докладов |