Что нужно знать, чтобы начать

Человек, который понимает собственную значимость, готов к успеху.

Поднимать людей на более высокий уровень и помогать им достичь успеха — непростое дело. Оно требует большего, чем просто передача знаний и обучение умениям. Если бы все было так просто, каждый новый работник попросту отправлялся бы на курсы подготовки, а каждый ребенок достигал бы успеха, получив основные знания в школе. Но успех не приходит в результате простого усваивания знаний. Кроме того, вы работаете с разными людьми. Однако понимание основных аспектов человеческой природы откроет в вас способность помогать людям развиваться. Например, следует напоминать себе о том, что...

• Каждый человек хочет ощущать свою значимость. Дональд Лэйрд сказал: «Всегда помогайте людям повысить их самооценку. Развивайте в себе умение поддерживать в другом человеке ощущение его значимости. Самая большая помощь, которую вы способны оказать человеку, — помочь ему стать полезным членом общества и получать удовлетворение от осознания своей полезности». Если человек имеет низкую самооценку, он не верит в то, что способен достичь успеха, какими бы ни были его достижения. Но человек, понимающий собственную значимость, готов к успеху.

• Каждый человек нуждается в поддержке и позитивно реагирует на нее. Одной из моих излюбленных цитат является высказывание Чарльза Шваба, преуспевающего промышленника, умершего в нищете: «Я всегда отмечал, что даже на самых высоких должностях люди лучше работают в атмосфере одобрения, а не критики». Если вы хотите поднять человека на новый уровень, то должны поддерживать его. Люди понимают, когда вы верите в них, а когда нет.

• У людей есть врожденная мотивация к развитию. Если вы сомневаетесь в этом, понаблюдайте за младенцем, который учится ходить. Он интересуется абсолютно всем. Ему свойственна природная любознательность, и вы не сможете удержать его от изучения окружающего мира. Я верю, что эта врожденная мотивация к развитию сохраняется и у взрослых, но многие люди, не получая поддержки и необходимых знаний, отказываются от нее. Чтобы помочь людям начать развиваться, вам нужно пробудить в них эту врожденную мотивацию. Если вы помогли им преодолеть стереотипы, препятствующие их развитию, они могут сами найти мотивацию для дальнейшего развития.

• Люди видят в лидере прежде всего личность и лишь потом -лидера. Многие неудачники пытаются вести за собой других, полагая, что люди последуют за ними только потому, что они выступают за правое дело. Но этот подход не приносит позитивного результата. Люди будут следовать за вами только в том случае, если они верят в вас. Это применимо и к ситуациям, в которых вы предлагаете людям свою помощь в деле их развития и продвижения на более высокий уровень.

Чем лучше вы понимаете людей, тем больше вероятность, что вы добьетесь успехов в наставнической деятельности. Если вы умеете работать с людьми и искренне интересуетесь ими, вам удастся стать хорошим лидером и наставником.

Дата добавления: 2015-08-09