Читайте также:
|
|
Таблица 4 ‒ Затраты на оборудование
Наименование | Кол-во, шт. | Цена за ед., сом. | Всего, руб. |
Прилавок-стойка | 20 000 | 20 000 | |
Примерочные | |||
Крючок-прищепка | |||
Вешалка для брюк | |||
Плечики с перекладиной | |||
Панели для одежды | |||
Кронштейн прямой | |||
Кронштейн П-образный | |||
Крючки для кронштейнов | |||
Манекены | |||
Зеркала | |||
Отпариватель для одежды | |||
Диван | |||
Столик журнальный | |||
Кулер | |||
Кассовое оборудование | |||
ИТОГО: |
Капитальные затраты:
• косметический ремонт помещения — 70 тыс. сом;
• оборудование —255 тыс. сом;
Итого: 325 тыс. сом
Ежемесячные затраты:
• аренда помещения — 40 тыс. сом;
• заработная плата сотрудников — 80 тыс. сом;
• реклама— 10 тыс. сом.
• Приобретение товара 300 тыс. сом.
• Итого: 430 тыс. сом.
Планируется привлечь банковское кредитование на 24 месяца под 18% годовых, суммы погашения кредита представлены в таблице 5.
Таблица 4 ‒ Суммы погашения кредита.
| 16 225 сом 64 408 сом 64 408 сом |
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И АНАЛИЗ РЫНКА
Таблица 5 ‒ Прогноз продаж на январь-апрель (тыс. сом)
№ месяца | Объем продаж | Прибыль | Себестоимость |
Январь | -25 | ||
Февраль | |||
Март | |||
Апрель | |||
Итого: |
Возможные риски:
· снижение спроса, что повлечет за собой снижение прибыли;
· появление конкурентов, что может привести к потере клиентов;
· повышение транспортных тарифов, что приведет к увеличению стоимости продукции;
· недостаточный анализ риска.
Способы избежания рисков и уменьшения прибыли:
· анализ рынка потребителей;
· надежные проверенные поставщики;
· разработка новых предложений, услуг;
· исследование деятельности конкурентов;
· исследование спроса на предлагаемый вид услуг.
ОСТАЛЬНОЙ ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Внутренняя норма доходности (IRR)
IRRmin = ((FV1 + FV2 + FV3 + FV4) / IC)-Y -1 = ((-25000 + 0 + 90000 + 200000) / 389408)-4 - 1 = 3,663 = 366,3% (r1) |
IRRmax = (FV1 + FV2 + FV3 + FV4) / IC - 1 = (-25000 + 0 + 90000 + 200000) / 389408 - 1 = -0,319 = -31,9% (r2) |
IRR = r1 + NPV(r1)/(NPV(r1) - NPV(r2))*(r2 - r1) |
NPVr1 (366,3%): |
NPV(366,3%) = -389408 + -25000/4,6631 + 0/4,6632 + 90000/4,6633 + 200000/4,6634 = -393458,669 тыс. сом. |
NPVr2 (-31,9%): |
NPV(-31,9%) = -389408 + -25000/0,6811 + 0/0,6812 + 90000/0,6813 + 200000/0,6814 = 788763,962 тыс. сом. |
IRR = 3,663 + -393458,669/(-393458,669 - (788763,962))*(-0,319 - (3,663)) = 2,338 = 233,8% |
Период окупаемости (PP) Чистая текущая стоимость (NPV) R=18% (тыс.сом) |
Индекс доходности (PI)
Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 69 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ПРОДУКТ | | | Характеристика организации и стратегия ее развития |