Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сделайте мне ребрэйнинг!

Читайте также:
  1. Задание 3. Объясните ошибки в сочетаниях однородных членов; сделайте стилистическую правку.
  2. Заставьте другого человека почувствовать себя важным, и сделайте это искренне
  3. Откройте файлы Гроза.ipgиПейзаж.ipgи сделайте активным файлГроза.ipg
  4. Сделайте анализ возможного психического развития детей, учи- тывая,что воспитываются они в разных семьях, имея в виду, что прочие условия одинаковые.
  5. Сделайте Библию доступной для неверующих
  6. Сделайте вот что: сначала пробуйте еду на вкус, затем вкладывайте в трубку.

 

Логотип «Евросети» был создан десять лет назад за полчаса в подсобке нашего первого магазина и с тех пор не менялся. И менять его мы не будем: ребрендинг - вредное и опасное увлечение.

Сравните финансовые показатели МТС и «Вымпелкома». У кого ребрендинг был удачнее? Никогда не разберешься, потому что на показатели влияет не только брендинговая политика, но и каждодневная работа компании: тарифы, сервис, дистрибуция. И на деле все это гораздо важнее цветных картинок.

Качество продукта и дистрибуция важнее бренда, поэтому пользы от ребрендинга мало, а вреда много. Владелец бизнеса, которого развели на ребрендинг, тратит деньги не только на разработку дизайна. Еще больше приходится тратить на то, чтобы удержать лояльных клиентов, которые привыкли к старому образу и для которых новый выглядит как подделка. Поэтому стоимость ребрендинга надо считать не по стоимости смены вывесок, а по стоимости всей годовой рекламы, которую придется давать, а это запредельно много.

Считается, что новый бренд становится флагом перемен и помогает компании стать другой: он нацелен нетолько на потребителей, но и на сотрудников. Но вот собственные магазины «Вымпелкома» стояли со старым брендом целый год. Все дилеры уже сменили вывески - даже «пабаюлы» Абрикосовы. А компания работала под прежним имиджем. Какой же это флаг- Прежде чем проводить ребрендинг, нужно провести ребрэйнинг. То есть сначала надо сменить мозги, а только потом картинку.

Сверхвысокие затраты на ребрендинг может оправдать только полная перестройка - отношения к покупателю, бизнес-процессов, идеи. Но в действительности у нас этого никогда не происходит. Поэтому, если у вас есть возможность не делать ребрендинг, не делайте. Лучше действовать путем постепенных изменений.

Ведь, как бы вы ни старались, сверхмодным бренд будет только сверхкороткое время. Потом недолго он будет приемлемым. Затем устаревшим - очень-очень долго. А потом он станет антиквариатом навсегда, как духи «Шанель № 5», которые воспринимаются вне времени. Никому же не приходит в голову проводить ребрендинг «Шанель № 5». Надо просто дождаться.

Возможно, Чичваркин снова окажется прав, а все остальные - неправы. И все мы станем свидетелями появления первой российской funky-компании, построенной с нуля бывшим торговцем джинсами.

Возможно и другое: то, что в прошлом сделало Чичваркина богатым, сильным и знаменитым, помешает ему достичь новой цели.

Как сам лидер «Евросети» относится ко всему этому - к тому, что уже было и что еще будет?

– Ты плывешь к берегу, - говорит Чичваркин. - Гребешь, гребешь, устал, отдохнул, снова поплыл. Тебя сносит течением, но ты все равно плывешь. Вот ты уже видишь, что люди на берегу машут тебе руками. Твои силы на исходе, но ты плывешь. И вот ты вышел на берег. И чего – праздновать? На берегу гора. Ты ее видишь. Идешь на гору.


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ЧЕМБЕРЛЕН, ЧЕ ГЕВАРА и ЧЕБУРАШКА | НЕХОРОШИЕ СЛОВА | Компьютеров пока не существует | О том, как Чичваркин попал в гувствителъную зону | СЕРОЕ И ЧЕРНОЕ | ПЛАСТМАССОВАЯ ФРАКЦИЯ И МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОРОШОК | О том, как Чичваркин увидел гору | АСИММЕТРИЧНЫЙ ОТВЕТ | Тухлая дыня | Что можно сделать, если рынок перестает расти? |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Он просто не был в России.| Фэн-шуй и геомантия для современного человека

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)