А) Сфера деятельности

Содержание

Содержание. 2

Введение. 3

А) Сфера деятельности. 4

Б) Организационно-правовая форма организации. 4

В) Наименование услуги. 4

Г) Емкость рынка. 4

Д) Источники и условия финансирования. 4

Е) Налоги. 5

Ж) Ликвидационная стоимость. 5

З) Режим работы.. 5

И) Сроки осуществления проекта. 5

К) Стоимость основных фондов. 5

Раздел 1. Идея проекта. 6

Раздел 2. Оценка рынков и мощностей. 8

2.1 Маркетинговая информация. 8

2.1.1 Клиентура. 8

2.1.2 Поставщики. 8

2.1.3 Наемный персонал. 9

2.1.4 Возможность получения инвестиционного кредита. 9

2.1.5 Конкуренты.. 9

2.2 Целевые рынки сбыта. 10

2.2.1 Позиционирование товара. 10

2.2.2 Планируемый спрос. 11

2.3 Комплекс маркетинга. 11

2.3.1Решение по услуге. 11

2.3.2 Решение по цене. 11

2.3.3 Решение о методах стимулирования. 11

2.3.4 План работы.. 12

Раздел 3. Стоимость основных фондов. 13

Раздел 4.Расположение сауны.. 15

Раздел 5.Расчет норм расхода и стоимости материалов для технических целей 16

Раздел 6 и 7. Количество работающих и оплата труда. 18

Должность. 19

Должностные обязанности. 19

Раздел 8. План реализации проекта. 22

Раздел 9.Определение финансово-экономических показателей проекта. 23

9.1Калькуляция издержек производства. 23

Статьи затрат. 23

9.2 Общие инвестиции. 24

9.3 Источники финансирования. 24

9.4 Расчеты с бюджетом. 25

9.5 Отчет о чистой прибыли. Рентабельность. 25

Раздел 10. Заключение. 26

Введение

Бизнес-план (или технико-экономическое обоснование) – это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос – стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесен ли оно прибыль? Бизнес-план – это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом руководство данной компании намерено использовать эти возможности.

Планирование является неотъемлемой частью деятельности любого делового предприятия независимо от того большое оно или нет. Бизнес план поможет предприятию разобраться в перспективах своего дела, предвидеть возможные изменения и проблемы в будущем, контролировать текущие операции и оценивать прогресс своего бизнеса.

Если целью является поиск партнера или инвестора для осуществления своего проекта, то организация должна убедить его в своих способностях грамотно и эффективно наладить и управлять предполагаемым бизнесом. Первый шаг в таком убеждении – это грамотно составленный бизнес-план.
В данной работе рассчитывается бизнес-план общества с ограниченной ответственностью, работающего в сфере оказания услуг.

Общество, учрежденное отелем «Х» и физическим лицом на территории отеля построило здание, в котором будет находится сауна.

Сауна будет загружена в течении всего года. Сезонности в спросе на услуги сауны наблюдаться не будет, так как она будет работать для клиентов отеля «Х» и для жителей города. Она имеет главное отличие от конкурентов в расположении и комфортности. Годовая загрузка сауны будет составлять 1800 часов в год, что соответствует 5 часовой ежедневной работы.

После всех произведенных расчетов видно, что организация данного вида бизнеса очень выгодна, так как вложенные денежные средства с учетом дисконтирования, быстро окупаются, за 1 год и 11 месяцев. Такая окупаемость объясняется тем, что для осуществления данного проекта не требуется больших финансовых средств и планируемое количество часов для продажи значительное.

А) Сфера деятельности

Оказание услуг в сфере отдыха.

Дата добавления: 2015-08-05