Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Российский опыт. В качестве примера российского опыта организации процесса бизнес-инкубирования

Читайте также:
  1. II. Российский империализм
  2. III Всероссийский (II Международный) конкурс научных работ студентов и аспирантов, посвященный Году литературы в России
  3. ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
  4. Второй Всероссийский съезд Советов и его декреты.
  5. И, наконец, проблемы с кредитами. Например ФПСР- орган финансовой помощи фермерам, взымает со своих ссуд по 14%. А где же наш Российский Центробанк, перегруженный миллиардами.
  6. Мировая практика и российский опыт
  7. Николай II Александрович - последниё российский император.

В качестве примера российского опыта организации процесса бизнес-инкубирования приведем сначала схему функционирования предприятия в БИ, реализованную в Республике Татарстан:

Формализация идеи

Стадия формализации идеи длится примерно неделю, в течение которой заявитель или существующая небольшая инновационная компания с помощью менеджера бизнес-инкубатора готовит свою идею к рассмотрению на Экспертном совете. Формы предоставляемых документов должны соответствовать разработанным требованиям, а проекты удовлетворять критериям отбора инновационных проектов. Экспертный совет, руководствуясь разработанными критериями отбора и оценки результатов предварительных научных исследований, оценивает уровень предлагаемых им проектов и принимает решение о размещении претендента в бизнес-инкубаторе или об отказе.

Научно-исследовательские работы

В случае положительного решения Экспертного совета проект размещается в бизнес-инкубаторе. На этом этапе происходят научные исследования для обоснования состоятельности идеи. Разработчик готовит бизнес-план с помощью менеджера, курирующего данный проект со стороны БИ. Стадия НИР длится около 6 месяцев (до одного года по согласованию с Экспертным советом). На этой стадии БИ выделяет разработчику грант до 20 тыс. рублей и выставляет проект на соискание безвозвратных средств из сторонних грантовых систем.

Опытно-конструкторские работы

По завершении предыдущего этапа предусматривается создание разработчиком образца готовой продукции и перед Экспертным советом представляется коммерческая перспективность проекта и возможность его реализации. Стадия ОКР длится также около шести месяцев (до одного года по согласованию с Экспертным советом). На данной стадии организуется совместное предприятие с авторским коллективом проекта. Арендная плата составляет 20% от номинальной, установленной для арендаторов. По завершении этапа НИОКР проект перемещается из бизнес-инкубатора в бизнес-гостиницу.

Ограничения по сроку пребывания в бизнес-инкубаторе необходимы для того, чтобы стимулировать компании и предпринимателей к быстрому получению результатов и переходу на самостоятельный уровень развития, а также обеспечить необходимую ротацию компаний и предпринимателей в бизнес-инкубаторе для повышения эффективности "селекционной" стадии в формировании клиентской базы БИ.

 

Приведем еще схему бизнес-инкубирования, реализуемую Правительством г. Москвы:

Конкурсный отбор

Решение в отношении участия предприятия в БИ принимается по результатам конкурса, проводимого комиссией, созданной субъектом, финансирующим данный БИ.

В соответствии с требованиями, определенными Минэкономразвития России, условия доступа субъектов малого предпринимательства к участию в конкурсе следующие:

· срок деятельности предприятия с момента государственной регистрации до момента подачи заявки на участие в конкурсе не превышает год;

· вид деятельности малого предприятия соответствует специализации бизнес-инкубатора;

· на конкурс представлен бизнес-план, подтверждающий целесообразность размещения данного предприятия в бизнес-инкубаторе.

Основным критерием отбора субъектов малого предпринимательства является качество бизнес-плана.

Аренда

Ставки арендной платы для субъектов малого предпринимательства по договорам аренды (субаренды) нежилых помещений в бизнес-инкубаторе устанавливаются в размере 40% и 60% от ставки арендной платы, определенной Правительством Москвы, для аренды нежилых помещений, находящихся в собственности г. Москвы, для первого и второго года аренды соответственно.

Выход из бизнес-инкубатора

Условия выхода из БИ субъектов малого предпринимательства определяются в договоре. Арендатор должен покинуть бизнес-инкубатор через определенный период (как правило, через 1,5-3 года).


 

Библиография

 

[1] Постановление Правительства РФ от 22 апреля 2005 г. N 249 "Об условиях и порядке предоставления в 2005 году средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства".

[2] Приказ Минэкономразвития России от 5 мая 2005 г. N 93 "О мерах по реализации в 2005 году мероприятий по государственной поддержке малого предпринимательства".

[3] Бизнес-инкубаторы в системе поддержки малого бизнеса: российский и международный опыт. Под общ. ред. Э. Маркварта (OST-EURO). – М.: ИПИ, 2001.

[4] Бизнес-инкубаторы как структурные подразделения бизнес-центров. Доклад Департамента развития малого предпринимательства Правительства Ленинградской области.

[5] Доклад президента Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов США Даны Аткинс на Международной конференции "Взаимодействие малого и крупного бизнеса" (7-9 июня 2004 г., Москва).

[6] Инновационная деятельность. Термины и определения. – Минск: Госстандарт Республики Беларусь, 2005.

[7] Инновационная система России: Модель и перспективы ее развития, выпуск 1. М.: РУДН, 2002.

[8] Информационно-аналитические материалы по теме бизнес-инкубирования участников VI Всероссийской конференции представителей малых предприятий "Малый бизнес – экономическая основа развития местного самоуправления", Москва, апрель 2005 г.

[9] Материалы журнала "Зеленоградский предприниматель", № 5-6 (13-14), май-июнь 2006 г.

[10] Наука, технологии, инновации, бизнес. Англо-русский глоссарий. Составители Э. Армстронг, В. Киселев. – М., 2001.

[11] Положительный опыт малого предпринимательства в России // Аналитический сборник. – М.: АМиР, ИПИ, 2000.

[12] Словарь маркетинга, http://www.i-u.ru/biblio/dict.aspx

[13] Агапова Л. Бизнес в инкубаторе // Бизнес-журнал online, 17 августа 2006 г.

[14] Булгаков В. О создании Инкубатора биотехнологий в Пущино // Интернет-журнал "Технологический бизнесъ", выпуск 6, март-апрель 2000 г.

[15] Черемисин Г. Модель создания инновационного инкубатора // Интернет-журнал "Технологический бизнесъ", № 2, 1999 г.

[16] Шепелев Г.В., Проблемы развития инновационной инфраструктуры // Интернет-портал "Наука и инновации в регионах России", http://regions.extech.ru/left_menu/shepelev.php

[17] Материалы интернет-сайта Национального содружества бизнес-инкубаторов (НСБИ) http://smb-support.org/nsbi


[1] Интернет-сайт бизнес-инкубатора: http://www.gcbtc.org/

[2] Интернет-сайт бизнес-инкубатора: http://www.ati.utexas.edu/


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Бизнес-Инкубатор | Мировая практика и российский опыт | Примеры бизнес-инкубаторов в Северной Америке | Российский опыт | Примеры | Модель создания инновационного бизнес-инкубатора |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Размещение предприятия в бизнес-инкубаторе| Lindstrom Martin. Buyology. Truth and Lies about why we buy

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)