Школа рекрутинга

ООО «Кредосистемс», партнер Консалтинговой компании «Практикум», представляет программу обучения поиску и подбору персонала — «Школа рекрутинга». Программа «Школы рекрутинга» разработана Кашолкиной Алесей Витальевной, имеющей многолетний опыт работы, как в области подбора персонала, так и в обучении секретам рекрутинга. Занятия выстроены таким образом, чтобы помочь каждому специалисту развиться в профессионала в области поиска и найма персонала.
Цель курса – не рассказывать байки о существующих методиках, а поделиться опытом и открыть некоторые секреты HR-консалтинга. Вы получите уникальную возможность попробовать на практике эффективность полученных знаний.

«Школа рекрутинга» - включает в себя:
- 5 модулей обучения;
- факультативные занятия (возможность выбора темы);
- практические кейсы.
☆ По договоренности возможны консультации и супервизия «молодого специалиста» в течение 6 месяцев.

Модуль 1: Организация как система. (5-7 сентября2012 г.)

• Анализ существующей организационной структуры компании (структурные единицы, иерархия, функции, связи (вертикальные, горизонтальные), полномочия, ответственность.
• Анализ человеческого фактора компании: «профиль успешного сотрудника».
• Корпоративная культура как ключевой фактор привлечения профессионалов: исследование корпоративной культуры компании.

· Подбор персонала как бизнес-процесс в организации.

· Стратегическое планирование подбора персонала в компании.

Модуль 2: Рекрутинг от А до Я. (10-12 октября 2012 г.)

· Основные понятия: ресечинг, рекрутинг, прямой поиск, Head Hunting.

· Сравнение методов рекрутинга и хэдхантинга. Выгоды и опасности методов.

· Разница в подходе внешнего и внутреннего консультанта.

· Выбор способов и методов подбора.

· Воронка поиска.

· Формирование каналов поиска, организация процесса поиска, работа с информацией.

· Отбор до собеседования.

· Проведение эффективного собеседования.

· Представление кандидата лицу принимающему решение, помощь в проведении переговоров.

· Оценка кандидата после собеседования.

· Постконтакт с кандидатом.

· Имидж компании как результат работы консультанта по подбору персонала.

Модуль 3: Проведение эффективного собеседования. (14-16 ноября 2012 г.)

· Проведение телефонного собеседования.

· Подготовка и проведение очного собеседования (психологический диалог).

· Распознавание лжи.

· Выяснение истинной мотивации кандидата.

· «Профессия моей мечты».

· Рекомендации.

· Принятие решения по кандидату.

Модуль 4: Хэдхантинг. (5-7 декабря)

· Технология хэдхантинга, выгоды и опасности метода.

· Анализ рынка и составление лонг-листа.

· Выход на необходимого кандидата (сбор информации, работа с легендой).

· Проведение первого телефонного интервью.

· Очная встреча и «соблазнение» кандидата.

· Анализ и выбор кандидатов.

· Проведение переговоров кандидата, клиента и консультанта.

· Принятие окончательного решения.

Модуль 5: Помощь рекрутеру. (9-11 января 2013 г.)

· Дополнительные методы оценки кандидатов.

· Адаптация нового сотрудника.

· Сохранность рекрутера в профессии:

o сетинг,

o профессиональная позиция,

o эмоциональное выгорание,

o восстановление,

o супервизия.

Организационные условия:

Время проведения занятий: среда, четверг, пятница с 10.00 до 17.00

Количество занятий: 3 занятия (дня) по 6 часов.

Обед: один час
Количество человек в группе: не более 10

Место проведения: г. Минск, ул. Бегомльская, 15
Цена: 960 000 руб. (один модуль). В цену включены кофе-паузы. Каждый участник получает комплект методических материалов. По окончании семинара участникам выдается сертификат. При участии двух и более человек от компании, предоставляются дополнительная скидка 5%. При 100% предоплате за модулей обучения – скидка 10%. Скидки могут суммироваться. Максимальная сумма скидки – 15%.

. Данный семинар может быть проведен как внутрикорпоративный для Вашей компании. В этом случае в рамках программы семинара можно рассмотреть вопросы, учитывающие специфику и особенности Вашего бизнеса.

Дата добавления: 2015-08-05