Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Целенаправленно расходуйте деньги

Читайте также:
  1. Quot;Бедные и средний класс работают ради денег". "Богатые заставляют деньги работать на себя".
  2. А теперь самое интересное. Я покажу тебе ДЕНЬГИ в этом уникальном проекте.
  3. Бедные и средний класс работают ради денег». «Богатые заставляют деньги работать на себя».
  4. Богатые заставляют деньги работать на себя».
  5. Богатые заставляют деньги работать на себя».
  6. БОГАТЫЕ ИЗОБРЕТАЮТ ДЕНЬГИ
  7. Богатые изобретают деньги

Для каждой статьи расхода в бюджете вашей церкви укажите, для достижения какой из пяти целей вы собираетесь потратить эти деньги.

 

 

8. ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННО ПЛАНИРУЙТЕ СВОЁ ВРЕМЯ

Планируйте своё время так, чтобы вы целенаправленно посвящали развитию каждого из пяти аспектов церкви по два месяца в году.

 

Каждая команда отвечает за проведение мероприятий и специальных проектов в те два месяца, во время которых упор делается именно на их направление

 

 

ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННО ОЦЕНИВАЙТЕ СВОИ УСПЕХИ

Оцените успехи своей церкви, в качестве стандарта используя пять целей вашего видения.

 

Подумайте, можно ли назвать вашу церковь уравновешенной и здоровой. Для этого ответьте на следующие вопросы:

 

а) Делает ли наша церковь то, что ожидает от неё Господь Христос?

 

б) Развиваем ли мы все пять аспектов жизни церкви или уже потеряли равновесие?

 

в) Не происходит ли так, что мы постоянно делаем упор на благовестие, выпуская из виду служение каждого христианина?

 

г) Не происходит ли так, что мы помним о служении каждого христианина, но наше поклонение Богу не становится глубже?

 

 

Четыре приоритета церкви, движимой своим видением и целями:

 

1. Божьи замыслы и намерения, Божье видение

2. Люди

3. Программы, проекты, планы

4. Имущество, здание

 

 


СОЗИДАЯ ЦЕРКОВЬ, ДВИЖИМУЮ ВИДЕНИЕМ

РАБОЧАЯ СТРАНИЧКА: ЛИЧНЫЕ РАЗМЫШЛЕНИЯ

1. Что, по-вашему, до сих пор являлось движущей силой вашей церкви?

 

 

2. Какую из пяти новозаветных целей ваша церковь обычно подчёркивает сильнее всего?

 

 

3. Какую из этих целей ваша церковь обычно забывает, подчёркивает меньше других?

 

 

4. К исполнению какой из этих пяти целей вы сами относитесь наиболее ревностно?

 

 


ОБРАЩАЯСЬ К ЛЮДЯМ, ЖИВУЩИМ ВОКРУГ НАС

Учиться уловлять души человеческие, как это делал Иисус

«[Иисус] говорит им: идите за Мною, и Я сделаю вас ловцами человеков».

Мф. 4:19

СТРАТЕГИЯ ИИСУСА ДЛЯ ЛОВЛИ ЧЕЛОВЕКОВ

См. Мф. 10 и Лк.10

I. Знать, кого именно мы пытаемся ЛОВИТЬ

Вы должны определить для себя, кому именно вы пытаетесь принести Евангелие.

 

У Иисуса была чётко определена сфера Его благовестия:

«Я послан только к погибшим овцам дома Израилева». Мф. 15:24

У Павла была чётко определённая сфера его благовестия:

«Мне вверено благовестие для необрезанных, как Петру для обрезанных» Гал. 2:7

 

 

Иисус чётко определил для Своих учеников сферу их благовестия:

«На путь к язычникам не ходите, и в город Самарянский не входите; а идите наипаче к погибшим овцам дома Израилева». Мф. 10:5-6


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: КАК МОЖНО БОЛЬШЕ | ИСХОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, | КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ЦЕЛИ И ВИДЕНИЕ ВАШЕЙ ЦЕРКВИ | Пять наставлений для церкви | Только бескорыстные, зрелые верующие способны предлагать служения, по-настоящему ориентированные на заинтересованных неверующих. | Почему полезно быть членом церкви | ПОДДЕРЖИВАТЬ СВИДЕТЕЛЬСТВО МОЕЙ ЦЕРКВИ | ТРИ САМЫХ ВАЖНЫХ ДУХОВНЫХ ПРИВЫЧКИ | Как помочь каждому члену церкви стать служителем | Через каких лидеров действует Господь |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
III. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СВОИХ ЦЕЛЕЙ НА ПРАКТИКЕ| Определите свою сферу благовестия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)