Читайте также:
|
1-го участка 2-го участка
Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия, их характеристика и взаимосвязь. Характеристики внешней среды.
Внешняя среда – факторы, которые находятся вне организации и влияют на результаты её деятельности.
Среда прямого воздействия: факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации:
1) Поставщики – все виды ресурсов организация получает через поставщиков; выполнение ими своих обязательств оказывает прямое воздействие на ритмичность торгово-технологического процесса, объём товарооборота, прибыль, улучшение позиций в конкурентной борьбе. Поставщики: материальных, финансовых и трудовых ресурсов, технологий, техники.
Материальные ресурсы. Нужно постоянно анализировать цены, условия поставки и использовать эту технологию при принятии решений о поставщиках.
Трудовые ресурсы. Знать рынок труда.
Техника и технология. Отсутствие финансов не позволяет закупать передовое оборудование.
2) Потребители (клиенты) – организация существует для удовлетворения их потребностей. В условиях рынка вкусы и запросы стремительно меняются. Фирма должна знать своих потребителей, анализировать причины изменений (в доходах, семейном положении, численности и т.д.). Важно формировать, создавать покупателя, управлять его вкусами и потребностями. Часто продукция-новинка сталкивается с неподготовленным покупателем.
3) Конкуренты.
4) Законы и государственные органы. Формируют нормативную базу создания и функционирования предприятий, налоговую политику.
5) Профсоюзы – вопросы сокращения рабочего дня, повышения зарплаты, условий труда и т.д. Забастовки могут привести к остановке предприятия.
Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Плоская структура управления организацией. | | | Как правило, под кадастром понимается упорядоченная совокупность вероятных сведений о правовом, природном, хозяйственном и экономическом состоянии каких либо объектов. |