Дубейковский В.И. Практика функционального моделирования с AllFusion Process Modeller 4.1. Где? Зачем? Как? – М. ДИАЛОГ-МИФИ, 2004-464 с.

Семинарское занятие № 2.

Тема: Пакет прикладных программ AllFusion Process Modeller (Bpwin 4.1)

1. Функциональное моделирование (нотация IDEF0).

2. Моделирование потоков данных (DFD).

3. Моделирование потоков работ (нотация IDEF3).

Литература для подготовки:

Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с AllFusion Process Modeler (BPwin 4.1). – М.: ДИАЛОГ –МИФИ, 2003 – 240 с.

Семинарское занятие № 3.

Тема: Базовые процедуры работы с ППП Bpwin 4.1

1. Работа с многооконным интерфейсом.

2. Навигация по модели.

3. Формирование Model Consistency Report – отчета о состоянии модели.

4. Оформление диаграмм.

5. Выделение связей.

6. Очистка рабочего поля диаграммы.

Литература для подготовки:

Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с AllFusion Process Modeler (BPwin 4.1). – М.: ДИАЛОГ –МИФИ, 2003 – 240 с.

Семинарское занятие № 4.

Тема: Создание функциональной модели с помощью BPwin 4.1

1. Последовательность построения модели бизнес-процесса.

2. Описание общих свойств модели.

3. Описание свойств функционального блока (работы).

4. Описание свойств функциональной дуги (стрелки).

Литература для подготовки:

Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с AllFusion Process Modeler (BPwin 4.1). – М.: ДИАЛОГ –МИФИ, 2003 – 240 с.

Семинарское занятие № 5.

Тема: Цепочки создания ценности: пример построения модели. Методика разработки карты состояния производственной ситуации.

Рассматриваемые вопросы:

Решение практической задачи разработки карты состояния производственной ситуации представлено в виде следующих этапов:

1) первый вид карты текущего состояния;

2) второй вид карты текущего состояния со всеми процессами, списками параметров и треугольниками запасов;

3) третий вид карты текущего состояния с указанием потока материалов;

4) четвертый вид карты текущего состояния с информационными потоками и стрелками выталкивания;

5) законченная карта текущего состояния с интервалами времени выполнения заказа и всеми параметрами.

Литература для подготовки:

Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / Майк Ротер, Джон Шук; Пер. с англ. – М.: Альптна Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. –144 с.

Семинарское занятие № 6.

Тема: Деловая игра на материале бизнес-процессов с использованием методологии фирмы «Toyota» (Составление карты текущего состояния)

Рассматриваемые вопросы:

1. Изучение данных для построения карты потока создания ценности для TWI Industries.

· Продукт.

· Потребительские требования.

· Производственные процессы.

· Рабочее время.

· Отдел управления производством TWI.

· Информация о процессах.

2. Построение первого вида карты текущего состояния.

3. Построение второго вида карты текущего состояния со всеми процессами, списками параметров и треугольниками запасов.

4. Построение третьего вида карты текущего состояния с указанием потока материалов.

5. Построение четвертого вида карты текущего состояния с информационными потоками и стрелками выталкивания.

6. Построение законченной карты текущего состояния с интервалами времени выполнения заказа и всеми параметрами.

Литература для подготовки:

Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / Майк Ротер, Джон Шук; Пер. с англ. – М.: Альптна Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. –144 с.

Семинарское занятие № 7.

Тема: Деловая игра на материале бизнес-процессов с использованием методологии фирмы «Toyota» (Составление карты будущего состояния).

Рассматриваемые вопросы:

1. Изучение правил бережливого потока создания ценности.

2. Построение первого вида карты будущего состояния с указанием времени такта.

3. Построение второго вида карты будущего состояния с указанием мест получения и хранения сырья.

4. Подведение итогов.

Литература для подготовки:

Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности / Майк Ротер, Джон Шук; Пер. с англ. – М.: Альптна Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. –144 с.

Семинарское занятие № 8.

Тема: Стоимостной анализ (Activity Based Costing, ABC), функциональное оценивание с использованием BPwin.

Рассматриваемые вопросы:

2. Основные понятия АВС: объект затрат, движитель затрат, центры затрат.

3. Внесение центров затрат (диалог Cost Center Editor).

4. Автоматические вычисления по всей иерархии работ снизу вверх, если работы выполняются последовательно (режим Compute from Decompositions).

5. Представление результатов стоимостного анализа в специальном отчете BPwin - Activity Cost Report (меню Report/Activity Cost Report).

6. Подведение итогов.

Литература для подготовки:

Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с AllFusion Process Modeler (BPwin 4.1). – М.: ДИАЛОГ –МИФИ, 2003 – 240 с.

РАЗДЕЛ 4. МАТЕРИАЛЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ТЕМАМ

Дата добавления: 2015-08-03