Тема 18. Функции предпринимательства

Предпринимательство представляет собой комплексное социально-экономическое явление, основанное на частной собственности и конкуренции. Выделяются такие черты предпринимательства, как чувство меры, соразмеряющее важность цели и способы ее достижения; практический расчет, подразумевающий умение сосредоточиться на ближайших и важнейших делах; самообладание, или «трезвость» характера; сила воли, не позволяющая предаваться самообольщению при успехе и излишнему унынию при неудаче.

Данные черты наиболее точно соответствуют пониманию сути предпринимательства в шоу-бизнесе. Здесь необходимы не только инициатива, новаторство, но и высокая степень ответственности за начатое дело, материальная и моральная заинтересованность в результатах своего труда, отсутствие боязни риска.

В отличие от любой другой деятельности, в которой «разовая услуга или производство товаров не является предпринимательской деятельностью, в сфере культуры продукт является чаще всего разовым (шоу-программа, гала-концерт и т.д.).

Таким образом, предпринимательскую деятельность можно охарактеризовать как деятельность по производству и реализации продукта (товара и услуги) для удовлетворения духовных потребностей личности с целью получения прибыли.

К продукции шоу-индустрии, с одной стороны, требования предъявляют потребители, которые должен учитывать предприниматель, а с другой — конкуренция, побуждающая к улучшению и совершенствованию продукта и услуг. Фактором, оказывающим воздействие на коммерческую деятельность, является социокультурная среда, включающая потребителей товаров и услуг, конкурентов, финансовые органы, рекламные организации, органы местного самоуправления. К социокультурным факторам следует отнести уважение к действующему законодательству, экономическую ситуацию в стране, общественно-политический климат, национальные и культурные традиции.

Успех в значительной степени зависит от того, насколько правильно построены взаимоотношения предпринимателя с партнерами. Партнерами считаются все участники совместной деятельности по созданию и реализации продукта творчества.

Осуществляя функцию организациидеятельности, предприниматель (продюсер, менеджер) создает структуру организации, состоящую из определенных элементов, выполняющих конкретные задачи. Подбирая людей для конкретной работы, менеджер систематизирует деятельность людей, делегируя отдельным лицам задания, полномочия, права на использование ресурсов организации.

Функция мотивациизаключается в том, чтобы предприниматель (продюсер, менеджер) способствовал созданию у членов организации внутреннего побуждения к действиям как через чисто экономический подход (премии, повышение оклада), так и через удовлетворение сложной совокупности потребностей каждого члена коллектива, обеспечивая тем самым продуктивную, высокоэффективную работу.

Функция к онтроля необходима для обеспечения того, чтобы организация действительно достигла поставленных целей. В практике существуют три аспекта управленческого контроля:

1) установление стандартов, т. е. точных целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени;

2) измерение того, что было в действительности достигнуто за определенный период;

3) сравнение достигнутых результатов с предполагаемыми.

Перечисленные четыре функции управления — планирование, организация, мотивация, контроль — имеют две общие характеристики, являющиеся связующими звеньями. Во-первых, все функции требуют принятия решений, и, во-вторых, для всех необходима коммуникация, обмен информацией для принятия правильных решений и для правильного понимания принятых решений членами организации.

Организации, работающие в шоу-индустрии, представляют собой структурированный тип отношений между людьми, и результаты их деятельности в значительной мере зависят от качества коммуникаций.

Предприниматель (продюсер, менеджер) является одновременно и лидером, и эффективным управляющим. Он должен обладать лидерскими качествами и оказывать существенное влияние на отдельную личность — эстрадную «звезду», известный коллектив и на организацию в целом.

Вопросы для повторения

1. Определяющие черты предпринимательства.

2. Функции предпринимателя.

Дата добавления: 2015-08-03