Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Выполнение Задания 1

Читайте также:
  1. III. Решение индивидуального задания
  2. Алгоритм выполнения задания
  3. Выбор темы и подготовка задания на курсовую работу
  4. Выполнение Задания 18
  5. Выполнение Задания 19
  6. Выполнение задания 2

Компания осуществляет закупки у отечественных и зарубежных производителей, следовательно, внешними контрагентами компании являются отечественные и зарубежные поставщики медикаментов.

Компания пользуется услугами транспортных компаний для доставки медикаментов, следовательно, транспортные компании являются внешними контрагентами.

Компания реализует медикаменты через дистрибьюторскую сеть и сеть аптек, следовательно, контрагентами компании являются покупатели (дистрибьюторы, аптеки).

Таким образом, внешними контрагентами компании "Авик" являются поставщики (отечественные, зарубежные), покупатели (дистрибьюторы, аптеки), транспортные компании.

На физической диаграмме компания изображается прямоугольником, для отображения контрагентов используются графический символ «Актор» (фигурка человечка). Для изображения связей между компанией и контрагентами используются линии (Сообщения). Взаимодействия компании и внешних контрагентов должны быть поименованы, чтобы были понятны функции контрагентов по отношению к компании при знакомстве с физической диаграммой.

Создание физической диаграммы в MS Visio:

1. Запустите MS Visio.

2. Появится окно, в котором необходимо выбрать папку «Программное обеспечение и базы данных / Схема модели UML» и нажать кнопку «Создать» в правой части экрана. В левой части окна откроется список фигур, а в правой части – лист для рисования диаграммы. Для построения физической диаграммы следует выбрать пункт «Сценарий выполнения UML». В результате в левой части окна будет отображен набор графических символов.

Для построения физической диаграммы (рис.1) выполните следующие действия:

3. Постройте прямоугольник, используя на панели инструментов "Стандартная" пиктограммы «Средства рисования» и «Прямоугольник».

4. Для изображения на диаграмме контрагентов следует воспользоваться графическим символом с изображением человечка («Актер»), перенося символ мышкой на рабочее поле.

Примечание. Для последующего перемещения графических символов по рабочему полю используется пиктограмма «Указатель» с изображением стрелки на панели инструментов "Стандартная".

5. Соедините линиями изображение каждого контрагента с прямоугольником с помощью пиктограмм «Средства рисования» и «Линия».

6. Внесите на диаграмму наименования контрагентов "Покупатели (аптеки)", "Покупатели (дистрибьюторы)", "Поставщики (Россия)", "Поставщики (импорт)", "Транспортные компании". Для этого необходимо щелкнуть мышкой по пиктограмме «Текст» (символ "А"), затем по изображению человечка, курсор установится на поле с надписью «Актер». Введите в это поле наименование контрагента.

7. Введите в нарисованный прямоугольник наименование компании "Авик", щелкнув мышкой по прямоугольнику.

8. Аналогичным образом внесите надписи к линиям соединения фирмы и контрагентов.

Физическая диаграмма ЗАО "Авик" представлена на рис. 1.

Рис. 1. Физическая диаграмма ЗАО "Авик"


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 175 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Порядок выполнения практического задания | Выполнение Задания 3 | Выполнение задания 4 | Выполнение Задания 5 | Общее описание бизнес-процесса | Выполнение задания 6 | Выполнение Задания 7 | Задание 8. Формирование таблицы описания документов | Общее описание бизнес-процесса | Функциональность модулей ERP-системы MBS Axapta |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Общие требования к информационной системе| Общее описание бизнес-процесса

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)