Глава 5. Производство, технология, функция производства.

• Основы предпринимательской деятельности. Организационные формы бизнеса

• Производство и производственная функция.

Постоянные и переменные факторы производства

• Деятельность фирмы в краткосрочном периоде.

Закон убывающей отдачи

• Долгосрочный период производства: изокоста и изокванта

Производство не есть обработка материалов инструментами. Производство — это логическое решение поставленной задачи.

Питер Друкер,

американский экономист

Основы предпринимательской деятельности. Организационные формы бизнеса

!

В любой экономической системе производство товаров и ус­луг осуществляется огромным множеством предприятий. Одна­ко только в рыночной Экономике предприятие (фирма) высту­пает как самостоятельно независимо действующий субъект.

Предпринимательская деятельность - деятельность особого рода по со­единению и организации факторов производства [pecypcoв] для создания материальных благ или оказания услуг в целях реализации собственных интересов предпринимателя.

Цели и интересы конкретного предприниматели могут бьпъ са­мыми разнообразными, начиная от самореализации и получения стабильных высоких доходов и до завоевания и удержания рынка.

Однако в экономической теории принято полагать основным материалом предпринимательской деятельности получение максимальной прибыли, подобно тому как при анализе потребительского поведения исходят из стремления последнего к максимизации удовлетворения (полезности) от потребления доступных ему благ.

Среди наиболее серьезных аргументов в пользу максимизации прибыли как основной цели бизнеса экономисты выделяют сле­дующие.

1. Прибыль является универсальным показателем результа­тивности бизнеса, и лишь очень немногие фирмы могут позво­лить себе роскошь предпринимать действия, ведущие к сниже­нию прибыли. В большинстве случаев влияние других целей на повеление фирмы относительно невелико.

2. Жесткая конкурентная борьба, при которой выживают лишь наиболее эффективные предприятия, также наставляет фирмы стремиться к максимизации своих прибылей.

3. Допущение о максимизации прибыли позволяет успешно объяснять и прогнозировать повеление отдельных фирм, а также динамику назначаемых цен и объемов производства.

Реальная экономика состоит из огромного числа разнообраз­ных предприятий, различающихся между собой по форме собст­венности (частные, государственные, смешанные), по масштабам своей деятельности (малые и большие), по сфере производства (производство материальных благ или услуг) и т.п.

Условно принято выделять три наиболее общие формы организации частной предпринимательской деятельности:

♦ единоличное хозяйство.

♦ партнерство.

♦ акционерное общество (корпорация).

Рассмотрим более подробно специфику, достоинства и не­достатки каждой из этих форм.

Единоличное, или индивидуальное хозяйство представляет со­бой предприятие, полностью принадлежащее одному человеку. Это означает, что собственник несет полную прямую ответст­венность по долгам своей фирмы. Как правило, предпринима­тель сам работает на своем предприятии, совмещая как управ­ленческие, так и трудовые функции.

Основными преимуществами данной формы являются:

♦ простота в организации, учреждении и регистрации дан­ного вида деятельности:

♦ полный контроль со стороны собственника капитала за делами фирмы и полное распоряжение получаемой при­былью:

♦ сильная мотивация эффективного ведения дела.

Вместе с тем данная форма делового предприятия обладает

серьезными недостатками:

как правило, финансовые ограничения не позволяют соз­давать крупномасштабное производство (в рамках данной формы). Источники как внутреннего, так и внешнего финансирования ограничены собственной прибылью пред­приятия и накоплениями предпринимателя. Привлечение банковских кредитов затруднено в силу высокой риско­ванности малого бизнеса, выпуск же ценных бумаг невоз­можен по закону;

♦ неограниченная ответственность всем своим имуществом по обязательствам фирмы;

♦ выполнение собственником предприятия всех функций управления делает для него недоступной потенциальную выгоду от специализации управленческого труда, как следствие, усиливается вероятность неправильных решений.

Наиболее часто данная форма встречается в сфере услуг (ки­оски, мелкие магазинчики, парикмахерские, образовательные услуги и т.д.) и в сельском хозяйстве (фермерство). Как правило, совокупная доля единоличных предприятий в общем объеме производства относительно невелика.

Партнерством называется такая форма бизнеса, при которой два и более человека являются собственниками фирмы и несут полную личную ответственность по долгам фирмы. Партнерство является своего рода попыткой преодолеть недостатки индивиду­ального хозяйства. Эта форма имеет относительно большие воз­можности по привлечению дополнительных финансовых средств (посредством привлечения новых партнеров) и позволяет сокра­тить степень риска, с которой сталкивается предприниматель.

К основным преимуществам данной формы бизнеса относятся:

♦ достаточно простая процедура организации;

♦ возможность привлечения дополнительных финансовых средств за счет включения новых партнеров, и как следст­вие, финансовые ресурсы позволяют создавать более круп­ные предприятия:

♦ возможность вложения в качестве своей доли не только финансовых ресурсов, но и интеллектуальной собствен­ности (технологические разработки, ноу-хау и т.п.);

♦ возможность специализации и управлении предприятием.

Вместе с тем партнерству присущи и недостатки:

♦ каждый партнер несет неограниченную ответственность всем своим личным имуществом. В случае если один из партнеров не в состоянии оплатить долговые обязательст­ва (смерть, банкротство и т.п.), его долги переходят к его товарищам независимо от доли каждого в делах компании. Необходимость высокого уровня доверия среди партеров сдерживает широкое распространение данной формы;

♦ участие в управлении предприятием двух и более человек влечет зa собой потенциальную возможность несовпаде­ния их интересов, и как следствие, снижение эффективности управления;

♦ наличие, как и в индивидуальном предприятии, финансо­вых ограничений. Собственные ресурсы партнеров могут быть недостаточными для крупномасштабного производ­ства, а применение новых партнеров и кредиторов затруд­нено.

Практика показывает, что товарищества чаще всего создают­ся среди юридических, бухгалтерских, аудиторских фирм, забо­тящихся о своей репутации и работающих под лозунгом «Мы до­веряем друг другу, клиенты доверяют нам».

Акционерное общество (корпорация)

Корпоративная форма бизнеса является наиболее важной формой бизнеса. Корпорация есть организация лиц, обладающая как самостоятельный экономический субъект определенными правами, привилегиями и обязательствами, которые отличаются от прав, привилегий и обязательств, присущих каждому члену корпорации в отдельности.

Владельцами корпорации являются все держатели акций (в отличие от держателей облигаций, являющихся кредиторами компании).

Наиболее привлекательные для вкладчиков особенности кор­поративной формы:

♦ самостоятельность корпорации как юридического лица;

♦ ограниченная ответственность индивидуальных инвесто­ров;

♦ возможность передачи другим лицам акций, принадлежа­щих индивидуальным инвесторам (если это не противоре­чит политике фирмы, например, чтобы помешать посто­ронним лицам захватить контрольный пакет акций);

♦ централизованное профессиональное управление;

♦ относительная простота привлечения финансовых средств (через выпуск ценных бумаг).

Первые две особенности создают грань, отделяющую ответ­ственность корпорации от ответственности ее отдельных членов; то, что принадлежит корпорации, может не принадлежать ее членам, и та ответственность, которую несет корпорация, может не быть ответственностью входящих в нее лиц. Мера ответствен­ности индивидуальных инвесторов ограничена объемом их вкла­да в корпорацию, и их возможные потери не могут быть выше их вклада.

Корпоративная форма бизнеса позволяет инвесторам дивер­сифицировать риск инвестирования: чтобы не класть «все яйца в одну корзину», они могут одновременно участвовать в целом ряде компаний. Благодаря этому корпорации получают значительные финансовые ресурсы, необходимые при современных масштабах экономики, а также могут принимать на себя значи­тельный риск, недоступный индивидуальному инвестору в от дельности.

Основные виды ценных бумаг, выпускаемые корпорациями:

♦ привилегированные акции — выплаты дивидендов по фик­сированным процентам, не дают права голоса на собра­нии акционеров;

♦ обыкновенные акции — нет фиксированных дивидендов. процент зависит от объема полученной прибыли, дают право голоса:

♦ облигации — долговые обязательства с фиксированным процентом, выплачиваются в первую очередь.

Прибыль, получаемая корпорацией, распределяется в виде дивидендов (доход по акциям), а часть остается в виде нераспределенной прибыли (для финансирования инвестиционных проектов компании и т.д.).

Вместе с тем корпоративная форма организации бизнеса свя­зана с целым рядом проблем.

Преимущество ограниченной ответственности достигается за счет утраты части контроля за деятельностью фирмы.. Право управления операциями компании передается менеджерам и ди­ректорам, за исключением решений принципиальной важности. В условиях значительной «распыленности» капитала корпора­ции (т. е. когда она основана большим числом акционеров, каж­дый из которых владеет незначительной долей капитала фирмы) это приводит к разделению функций владения и управления..

Разделение функций владения и контроля за деятельностью компании не представляло бы серьезной проблемы, если бы ин­тересы владельцев и менеджеров полностью совпадали, но это не так по ряду причин.

♦ Менеджеры испытывают воздействие целого ряда факторов (например, размер корпорации или власть и престиж, связанные с занимаемыми ими положением), которые не имеют прямого отношения к акционерам. Вследствие этого возможно принятие решений, не только не соответствующих интересам акционеров, но и способных навредить им (например, строительство новою небоскреба для офиса компании).

Различны форма и размер материального вознаграждения, по­учаемые менеджерами и владельцами корпорации. Менеджер традиционно получает заработную плату, а акционер — часть при­были, остающуюся после отчета компании по всем свои обязатель­ствам (проценты по облигациям, банковские проценты и т.д.). В последние годы делаются попытки увязать эти две формы: ме­неджерам начисляют вознаграждение в виде акций компании, опционов или уровень зарплаты увязывают с уровнем курсовой стои­мости акций корпораций, однако проблема остается.

♦ Акционеры вкладывают в конкретную компанию только часть собственного состояния, распределяя средства между не­сколькими корпорациями. Напротив, менеджер полностью зави­сит от состояния дел именно в данной кампании. Благодаря это­му менеджер принимает иногда такие решения, которые не одобрил бы акционер.

Акционер заинтересован в получении корпорацией высоких прибылей, а менеджер — в снижении факторов риска и неопре­деленности (например, финансирование деятельности не за счет внешнего долга, а за счет нераспределенной прибыли).

Деятельность корпорации осложняется не только конфлик­том между владельцами и менеджерами. Существует конфликт интересов между различными группами вкладчиков. таких как ак­ционеры и кредиторы. Акционеры имеют право на получение остаточной прибыли, т.е. чем выше ожидаемый уровень прибы­ли, тем на больший доход они могут рассчитывать. Владельцы об­лигаций и банки получают доход, уровень которого зафиксирован договором между ними и корпорацией. Поэтому они заинтересованы не столько в высоких прибылях, сколько в гарантиро­ванном возврате вложенных ими средств, тогда как акционеры отдают предпочтение высокорискованному инвестированию.

Для обеспечения внутреннею контроля акционеров за дея­тельностью менеджмента компании используется механизм уча­стия в совете директоров так называемых "внешних" или "независимых" директоров (в отличие от исполнительных директоров).

Совет директоров как единое целое выполняет следующие задачи:

♦ формирует стратегические цели компании;

♦ назначает руководителей, способных реализовать эти цели;

♦ наблюдает за реализацией стратегии;

♦ информирует акционеров о результатах управления акти­вами компании.

Совет директоров является достаточно эффективно дейст­вующей системой управления, однако и ей присуши определен­ные недостатки.

В условиях, когда слияние или ликвидация компании могли бы привести к оптимизации ее деятельности, члены совета могут мешать этим процессам, боясь потерять работу, свой статус или доход.

Распространение на деятельность корпорации двойного нало­гообложения акционеров приводит к тому, что, с одной стороны, компания платит налог на прибыль, что уменьшает величину ди­виденда, а с другой стороны, акционеры уплачивают налог с дивидендов, или подоходный налог.

Дата добавления: 2015-07-26