Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Структура тренинга

Читайте также:
  1. II. Структура
  2. Quot;ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ": ПОНЯТИЕ, ИСТОРИЯ, СТРУКТУРА
  3. V. 17.3. Структура характера и симптомокомплексы его свойств
  4. V. 18.4. Талант, его происхождение и структура
  5. Активным детям требуется подготовка и структура
  6. Анатомическая структура нерва
  7. Б. Структура отрасли

Занятие 1. Осознанное умение работать:

• моя организация;

• как меняются наши взгляды и убеждения относительно людей, работающих в нашем подчинении;

• работник, не проявляющий своих достоинств;

• как внедрить в коллектив кредит доверия;

• похвала и одобрение.

Занятие 2. Навыки взаимного общения:

• пять уровней слушания;

• пять ступеней, ведущих к успешному взаимному общению;

• этапы разрешения конфликтной ситуации;

• как проводить собрание.

Занятие 3. Переориентирование непродуктивного поведения работников. Занятие 4. Создание единой команды:

• характеристики результативной команды;

• коллектив работников и команда.

Занятие 5. Применение полученных знаний на практике:

• естественные, прикладные и логические последствия;

• разрешение конфликтов с помощью метода логических последствий.

Условия проведения тренинга: учебный материал рассчитан на 5 недель (одно занятие раз в неделю). План проведения каждого занятия составлен из расчета обучения группы, состоящей из 1-10 участников в течение половины рабоче-

го дня (с 19.00 до 23.00), и группы, состоящей из 11 и более участников, — в течение дня. Участники тренинга воплощают знания, полученные на каждом занятии, в своих коллективах по месту работы.

Программа тренинга составляется индивидуально для каждого руководителя организации, учитывая его требования и пожелания.

Тренинг повышения самооценки,

развития уверенности в себе,

управления чувствами

12 основных сил™

Каждый месяц мы приглашаем вас стать участником этого тренинга, на котором вы сможете найти ответы на многие сложные вопросы, расширить круг общения, встретить поддержку и совет, еще и еще раз встретиться с миром человеческих чувств и эмоций, получить уверенность в своих силах перед принятием решений, почувствовать радость жизни.

Цели тренинга:

1. Улучшить свой характер - 2. Повысить самооценку 3. Обрести уверенность в себе

Задачи тренинга:

• научиться легко принимать важные решения;

• почувствовать радость принятия себя таким, какой ты есть;

• построить уважение к себе и превратить критику в силу;

• улучшить отношения с Другими людьми;

• стать менее критичным к себе и окружающим;

• достичь понимания и гармонии через обязательства;

• поверить в свои силы и научиться пользоваться горячим желанием в достижении цели;

• научиться зарабатывать и тратить деньги.

Занятия проходят по следующим темам:

Сила 1. Сила решения

Сила 2. Сила выбора

Сила 3. Сила любви

Сила 4. Сила принятия себя

Сила 5. Сила внимания

Сила б. Сила горячего желания

Сила 7. Сила намерения Сила 8. Сила обязательства Сила 9. Сила мечты Сила 10. Сила момента Сила 11. Сила денег Сила 12. Сила покоя

Тренинг умения выбирать


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Ощущать успех или престиж через успех своего партнера. | КАК СТАТЬ БОЛЕЕ УВЕРЕННЫМ В СЕБЕ | Не осознаем свой страх | Определение 2 | Быть несовершенным | ПРИСПОСОБЛЕНИЕ К ИЗМЕНЕНИЯМ В ОБЩЕСТВЕ | ДЕВЯТЬ ШАГОВ ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ САМОГО СЕБЯ | Об авторе | И сделать свой правильный выбор | Структура тренинга |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Романтическое приключение для двоих| Условия проведения семинара

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)