Библиографический список. 1. Федеральный закон РФ о науке и государственной научно-технической политике

Читайте также:

1. Федеральный закон РФ "О науке и государственной научно-технической политике" от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ.

2. Указ Президента РФ "Концепция национальной безопасности Российской Федерации" от 17 декабря 1997 г. № 1300.

3. Постановление Правительства РФ "Положение о государственной системе научно-технической информации" от 24 июля 1997 г. № 950.

4. Постановление Правительства РФ "Об утверждении порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств Бюджета развития РФ и положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов бюджета развития РФ" от 22 октября 1997 г. № 1470.

5. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом России 31 марта 1994 г. № 7-12/47. — М.: НПКВЦ "Теринвест", 1994.

6. Методические рекомендации "О типовых методических рекомендациях по планированию, учету, калькулированию себестоимости научно-технической продукции", утвержденные Министерством финансов РФ 29 сентября 1994 г.

7. Баканов М.И., Шермент А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1996.

8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 1999.

9. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. — М.: "ДИС", 1999.

10. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой — М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

11. Дункан Дж. У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. — М.: Дело, 1996.

12. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1996.

13. Инновационный менеджмент: Справ. Пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. — СПб.: Наука, 1998.

14. Искусство администрирования: Практ. пособие / Под ред. Дебры Олкок / Пер. с англ. — М.: Изд-во "Финпресс", 1998.

15. Каверин С.Б. Мотивация труда. — М.: Изд-во "Ин-т психолог. РАН", 1998.

16. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. — М.: ДеКа, 1997.

17. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Изд-во "Питер", 1999.

18. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. — М.: Русская Деловая Литература, 1998.

19. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. — СПб.: Наука, 1996.

20. Менеджмент систем качества: Учебное пособие / М.Г. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Такташов и др. — М.: ИПК "Изд-во стандартов", 1997.

21. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.

22. Моисеева Н.К. Функционально-стоимостный анализ в машиностроении. — М.: Машиностроение, 1987.

23. Моисеева Н.К. Международный маркетинг: Учебное пособие. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.

24. Перспективы социально-экономического развития США (2000— 2015 гг.) / В.И. Марцинкевич и др. — М.: Ин-т МЭиМО РАН, 1998.

25. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ., под ред. В.Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993.

26. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего). Отв. ред. Ю.Б. Рубин — М.: "СОМИНТЭК", 1996.

27. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышений конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997.

28. Фатхутдинов Р.А. Стандартизация элементов функционально-стоимостного анализа эффективности машин. — М.: Изд-во стандартов, 1985.

29. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.

30. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов, 3-е изд., доп. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999.

31. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов, 3-е изд., доп. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1999.

32. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник, 2-е изд., доп. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.

Содержание

Предисловие................................................................................................................................................................................................................ 3

Тема 1. КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА........................................................................................................... 7

1.1. Состояние и стратегические тенденции развития экономики некоторых стран........................... 7

1.2. ВЗАИМОСВЯЗИ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИМ МАРКЕТИНГОМ............... 14

1.3. ЦЕПОЧКА: ПОТРЕБНОСТИ, ЦЕННОСТИ, ТОВАРЫ, РЫНКИ, ПОТРЕБИТЕЛИ..................................................................... 16

1.3.1. Потребности......................................................................................................................................................................................... 16

1.3.2. Ценности................................................................................................................................................................................................ 21

1.3.3. Товары.................................................................................................................................................................................................... 27

1.3.4. Рынки...................................................................................................................................................................................................... 32

1.4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ КАК ПЕРВАЯ СТАДИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОБЪЕКТОВ И ПЕРВАЯ ОБЩАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ............................................................................................................................................................. 33

1.5. КЛАССИФИКАЦИЯ ОБЪЕКТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА................................................................................. 39

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ........................................................................................................................................................................... 40

ТЕМА 2. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЦЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА..................... 41

2.1. ПОНЯТИЯ "КОНКУРЕНЦИЯ", "КАЧЕСТВО", "КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ", "КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА"............................................................................................................................................................................................ 41

2.2. ЗАКОН ЭКОНОМИИ ВРЕМЕНИ КАК ЭКОНОМИИ СУММЫ ПРОШЛОГО, ЖИВОГО И БУДУЩЕГО ТРУДА.......... 47

2.3. Основы измерения конкурентоспособности РАЗНЫХ ОБЪЕКТОВ.................................................................. 53

2.3.1. Товар....................................................................................................................................................................................................... 53

2.3.2.Организация-производитель............................................................................................................................................................ 55

2.3.3. Страна.................................................................................................................................................................................................... 61

2.3.4. Отрасль, регион (республика, край, область и т.п.)................................................................................................................... 67

2.3.5. Исходные данные для расчета и анализа конкурентоспособности.................................................................................... 68

2.4. МЕХАНИЗМ ДЕЙСТВИЯ ЗАКОНА КОНКУРЕНЦИИ.................................................................................................................... 70

2.5. СТАНДАРТИЗАЦИЯ КАК ОДИН ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ.............. 71

2.6. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ОБЪЕКТОВ: СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ..................... 73

2.7. НАЦИОНАЛЬНАЯ ИДЕЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИИ И ПОДГОТОВКА КАДРОВ..... 78

ТЕМА 3. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ........................................................................................................................... 86

3.1. СУЩНОСТЬ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА............................................................................................................................................ 86

3.2. КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ................................................................................................................................................................ 90

3.3. СВОЙСТВА СИСТЕМ............................................................................................................................................................................... 92

3.4. ПРАВИЛА ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА................................................................................................................. 96

ТЕМА 4. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ........................................................................................................................... 105

4.1. СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД..................................................................................................................................................................... 106

4.2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД.............................................................................................................................................................. 107

4.3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД......................................................................................................................................................... 107

4.4. ВОСПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОДХОД............................................................................................................................................. 109

4.5. НОРМАТИВНЫЙ ПОДХОД................................................................................................................................................................... 115

4.6. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД.................................................................................................................................................................. 119

4.7. ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ПОДХОД........................................................................................................................................................... 121

4.8. ДИНАМИЧЕСКИЙ ПОДХОД................................................................................................................................................................ 122

4.9. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД....................................................................................................................................................................... 123

4.10. ОПТИМИЗАЦИОННЫЙ ПОДХОД.................................................................................................................................................... 124

4.11. ДИРЕКТИВНЫЙ ПОДХОД.................................................................................................................................................................. 124

4.12. ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД............................................................................................................................................................. 125

4.13. СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД.............................................................................................................................................................. 126

ТЕМА 5. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА И КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЕЕ КОМПОНЕНТОВ................................................................................................................................................................................................ 128

5.1. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА.............................................................................................. 128

5.2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА СИСТЕМЫ........................................................................................................................................................... 130

5.2.1. Макросреда........................................................................................................................................................................................ 131

5.2.2. Инфраструктура региона............................................................................................................................................................... 133

5.2.3. Микросреда организации............................................................................................................................................................... 137

5.3. ПОДСИСТЕМА НАУЧНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ СИСТЕМЫ................................................................................................. 139

5.4. ЦЕЛЕВАЯ ПОДСИСТЕМА.................................................................................................................................................................... 149

5.5. ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА............................................................................................................................................. 149

5.5.1. Правовое обеспечение..................................................................................................................................................................... 149

5.5.2. Методическое обеспечение........................................................................................................................................................... 151

5.5.3. Ресурсное обеспечение................................................................................................................................................................... 152

5.5.4. Информационное обеспечение..................................................................................................................................................... 153

5.6. УПРАВЛЯЕМАЯ ПОДСИСТЕМА........................................................................................................................................................ 154

5.6.1. Повышение качества товаров....................................................................................................................................................... 154

5.6.2. Ресурсосбережение.......................................................................................................................................................................... 167

5.6.3. Повышение качества сервиса товаров....................................................................................................................................... 170

5.6.4. Развитие производства.................................................................................................................................................................... 172

5.6.5. Расширение рынка сбыта товаров............................................................................................................................................... 181

5.7. УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА...................................................................................................................................................... 182

ТЕМА 6. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МАРКЕТИНГЕ.............................................................. 189

6.1. СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ...................................................... 190

6.2. МЕТОДЫ ЭКСТРАПОЛЯЦИИ.............................................................................................................................................................. 196

6.3. ПАРАМЕТРИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ......................................................................................................................................................... 198

6.4. ЭКСПЕРТНЫЕ МЕТОДЫ....................................................................................................................................................................... 200

6.5. СУЩНОСТЬ НОРМАТИВНОГО, ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОГО, ИНДЕКСНОГО МЕТОДОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 203

6.6. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ПРОГНОЗИРОВАНИЮ..................................................................................................................... 206

ТЕМА 7. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ И ДРУГИЕ ВИДЫ АНАЛИЗА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МАРКЕТИНГЕ..................................................................................................................................................................................................... 208

7.1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ АНАЛИЗА............................................................................................................................................ 208

7.2. МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ АНАЛИЗА........................................................................................................................................................ 211

7.3. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ С ПРИМЕНЕНИЕМ ЭВМ........................................................................................................................ 216

7.4. СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА (ФСА).................................................................................................................................................................................................................... 221

7.5. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ФСА (НА ПРИМЕРЕ МАШИНОСТРОЕНИЯ)........................................................... 222

7.5.1. Подготовительный этап.................................................................................................................................................................. 222

7.5.2. Информационный этап.................................................................................................................................................................... 222

7.5.3. Аналитический этап......................................................................................................................................................................... 224

7.5.4. Творческий этап................................................................................................................................................................................ 230

7.5.5. Исследовательский этап................................................................................................................................................................. 231

7.5.6. Рекомендательный этап.................................................................................................................................................................. 232

7.5.7. Этап внедрения.................................................................................................................................................................................. 232

7.6. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ........................................................................................................................................ 233

ТЕМА 8. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОГНОЗЫ РЫНОЧНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ..................................... 240

8.1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА И РАЗВИТИЯ ЦЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ................................................................... 241

8.2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ТОВАРА........................................................ 245

8.4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ПО СБЫТУ ТОВАРА.................................................................................................................. 252

8.4.1. Экономическая роль каналов сбыта........................................................................................................................................... 252

8.4.2. Вертикальная структура сбытового канала............................................................................................................................. 255

8.4.3. Стратегии охвата рынка................................................................................................................................................................. 257

8.4.4. Коммуникационные стратегии в канале сбыта....................................................................................................................... 258

8.4.5. Стимулирование сбыта................................................................................................................................................................... 258

8.5. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА СЕРВИСА ТОВАРА.............................................................................................................. 260

ТЕМА 9. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕН..................................................................................................................... 264

9.1. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ ЦЕН................................................................................................................................................................... 264

9.2. МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕН........................................................................................................ 265

9.3. ФАКТОРЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ...................................................................................................................................................... 267

9.4. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ЦЕН............................................................................................................................................... 273

9.5. ВЫБОР СТРАТЕГИИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ................................................................................................................................... 275

ТЕМА 10. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ............................................................ 278

10.1. СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ................................................................................ 278

10.2. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.......... 280

10.3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОПОСТАВИМОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ........................................................................... 281

10.4. ОЦЕНКА РИСКОВ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ......................................................................................................................... 291

10.5. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ.......................................................................................................................................... 296

10.6. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЙ...................................................................................................................... 297

10.7. ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ РСШЕМЫЙ............................................................................................... 301

ТЕМА 11. РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ........... 306

11.1. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИИ........................................................................................... 306

11.1.1. Анализ факторов конкурентного преимущества по М. Портеру...................................................................................... 306

11.1.2. Анализ конкурентных преимуществ на основе идей Ж.-Ж. Ламбена............................................................................. 312

11.1.5. Конкурентные преимущества организации............................................................................................................................ 318

11.2. РАЗРАБОТКА НОРМАТИВОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ И ОРГАНИЗАЦИИ.................................. 320

11.3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ.............................................................. 323

11.4. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ...................................................................................................... 331

11.5. ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЕЙ НОВШЕСТВ И ИННОВАЦИЙ............................................................................................ 334

ТЕМА 12. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ЕЕ СТРАТЕГИИ.............. 338

12.1. СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ И КОДИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ................................................................................. 338

12.2. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.................................................................................................... 342

12.3. ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ И КОМПЛЕКСНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ................................................................................................................................................................................................ 344

12.4. СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ................................................................................................................. 355

12.5. ОРГАНИЗАЦИЯ НИОКР...................................................................................................................................................................... 360

12.5.1. Задачи, принципы НИОКР........................................................................................................................................................... 360

12.5.2. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации............................................................................. 362

12.5.3. Основы инновационного проектирования.............................................................................................................................. 364

12.5.4. Экспертиза инновационных проектов...................................................................................................................................... 366

12.6. ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЙ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ.................................................................................. 370

ТЕМА 13. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЕМ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ........................................ 373

13.1. ЗАДАЧИ И ЭТАПЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВЫПОЛНЕНИЕМ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ................ 373

13.2. СЕТЕВЫЕ МОДЕЛИ И ОПЕРОГРАММЫ В ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ................................................................... 375

13.3. УЧЕТ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ ПО СРОКАМ, КАЧЕСТВУ, ЗАТРАТАМ........ 377

13.4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ................................................................. 378

13.5. МОТИВАЦИЯ СОБЛЮДЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА И НОРМАТИВОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ, ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ...................................................................................................................................... 380

ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ............................................................................................................................................................................ 381

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.......................................................................................................................................................... 403

Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав

Читайте в этой же книге: Экспертиза инновационных проектов | ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЙ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ | КРАТКИЕ ВЫВОДЫ | ТЕМА 13. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЕМ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ | СЕТЕВЫЕ МОДЕЛИ И ОПЕРОГРАММЫ В ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ | УЧЕТ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ ПО СРОКАМ, КАЧЕСТВУ, ЗАТРАТАМ | АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ | ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ 1 страница | ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ 2 страница | ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ 3 страница |

<== предыдущая страница	\|	следующая страница ==>
ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ 4 страница	\|	Статья 1. Понятия, используемые в настоящем Федеральном законе

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.025 сек.)