Читайте также:
|
«Анкетная» характеристика человека
Верования
Внешние факторы восприятия
Внешняя сфера контроля
Внутреннее обязательство
Внутренние факторы восприятия
Внутренняя сфера контроля
Воздействующая часть вознаграждения
Вознаграждение
Восприятие окружения
Восприятие человека
Гашение нежелательного поведения
Закрепление поведения
Индивидуальность человека
Интуиция
Квалификационные характеристики человека
Компенсация в зависимости от переменной нормы
Компенсация в зависимости от фиксированной нормы
Компенсация за действия
Компенсация через переменный интервал времени
Компенсация через фиксированный интервал времени
Конформизм
Критериальная основа поведения
Личностные характеристики человека
Малая группа
Наказание
Научение на основе наблюдения поведения
Научение поведению
Непрерывная компенсация
Неформальная группа
Обобщение оценки
Ожидание организации по отношению к индивиду
Организационное окружение
Отбор информации
Ответственность
Отрицательная компенсация
Ошибки в восприятии
Первое впечатление
Перенос оценок
Периодическая компенсация
Положительная компенсация
Приверженность организации
Приемлемость роли
Принципы
Проекция собственных чувств и мотивов
Расположение
Рефлексное поведение
Ролевые противоречия конфликты
Систематизация информации
Ситуационные характеристики группы
Сознательное научение поведению в организации
Сопричастность
Социальные характеристики человека
Статус роли
Стереотипизация
Стимулирующее воздействие
Структурные характеристики группы
Трудоголики
Увлеченность работой
Удовлетворенность работой
Физические характеристики человека
Формальная группа
Характеристики членов группы
Ценности
Частота компенсации
Ясность роли
Вопросы для дискуссии и самоконтроля
1. В чем сущность проблемы ролевого включения человека в организацию?
2. Как проявляются в управлении два различных подхода к включению человека в организацию?
3. Приведите примеры ролевых конфликтов и дайте рекомендации по их устранению
4. Проанализируйте влияние отдельных конкретных расположении на характеристики труда человека. Проиллюстрируйте наши рассуждения конкретными примерами.
5. Проиллюстрируйте на конкретных примерах различные тины комненсании с точки зрения их использования как метода управления и как способа закрепления осуществленного поведения.
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Частота компенсации | | | Библиографический список |