Экономика для обывателя

Оцените размах. На минимальных travel-пакетах Компания возвращает клиентам 100% услугами, плюс 100% деньгами. На максимальном travel-пакете клиенту «аукнется» 100% услугами, плюс 200% деньгами. Такие бонусы – фантастика даже для биржевых спекулянтов!

Я знаю только две системы, которые могут обеспечить похожую процентность. Первая, это пирамидальное устройство. Когда вновь прибывшие обеспечивают содержание «старослужащих». И тогда задача «старослужащих», обеспечить постоянный приток новобранцев. Причем, поток должен быть постоянно расширяющимся. А товар или услуга должны вообще отсутствовать, как, например, в МММ, или иметь копеечную себестоимость при огромной заявленной цене…

Вторая система, это так называемый феномен «волшебного счета» в каком-нибудь валюто-образующем банке. К таким банкам относятся: Мировой Банк, МВФ, ФРС США, национальные Центробанки держав…

Судя по тому, что основатели Компании имеют базовые «завязки» с МВФ, и с одной из самых надежных мировых систем электронных платежей, приходим к выводу, что это именно вторая система. И это есть хорошо. Ибо она более надежна и стабильна.

Есть веские основания полагать, что она не выдумана бродягами «а-ля Мавроди».Что она серьезна, что ее цель – оживить, стимулировать и заставить крутиться быстрее «мельничное колесо» конкретной отрасли мировой экономики, а не пощипать карманы доверчивых «пиплов». Это значит, что деньги «пиплов», которые в ней оборачиваются, не по зубам национальным чиновниками коррупционерам и вечно голодным фискальным органам! А еще это значит, что туда можно инвестировать, и что мелкому инвестору там будет уютно, и его деньги будут преумножены в тишине.
К слову сказать, мировой туризм, как отрасль, занимает 10% объема в мировой экономике. А в текущем году число путешествующих перевалило за отметку один миллиард в мировом масштабе!

Тест на «кидалово»

Прошу обратить особое внимание на то, что Компания оказывает первоклассную услугу. С гарантией качества, гарантией страховки, гарантией сопровождения. Но это надо еще уметь разглядеть. Ведь часто обыватели, заходя на сайт Компании, в первую очередь обращают внимание на ее МЛМ-подобность. Как по мне, это именно «подобность», ведь основной «кит», на котором стоит компания – это все же фантастическая интегрированность в мировые бизнес-структуры и уникальный сервис.

Да, новые члены клуба путешественников каким-то образом должны появляться, соответственно, какая-то работа в этом направлении осуществляется. Но, для членства в клубе и для путешествий участвовать в привлечении совсем не обязательно. Это желательно, разве что для тех, кто определил туризм как свою профессиональную деятельность. И правильней было бы ее рассматривать как франшизу. Франшизу под ключ и с хорошими бонусами!

А с другой стороны, каждого своего клиента Компания автоматически размещает в систему внутреннего учета, в некую логическую бинарную матрицу. Вести учет клиентов можно нарастающим линейным списком, похожим на списки жилищных контор или очередь к стоматологу. Но такие списки не отображают картину активности, лояльности, продолжительности сотрудничества и так далее. Там все равны, как при военном коммунизме. И Компания выбрала за основу своего учета клиентов именно бинарную матрицу, которая чудесно справляется с учетом всех этих факторов и автоматически перемещает клиента именно в ту ячейку, которой он соответствует на данный момент времени. И перемещение это может быть только «вверх»! Быстрей или медленней – это другой вопрос, но только не «вниз»! А это в свою очередь приводит к тому, что клиент, однажды попутешествовав через компанию и благополучно об этом забыв, через какое-то время – месяцы, или год, или два – получает денежный приз, в размере той суммы, которую он когда то потратил на travel-ваучеры и так удачно на них прокатился. В этом, должен я заметить, есть великий смысл. Ибо обыватель, получив на счет неожиданные, скажем, 500 долларов, сразу начинает прикидывать, куда бы их потратить? Но куда бы он их не потратил – они к нему уже больше не вернутся. Если, конечно, он снова не потратит их на туризм вместе с Компанией. И в 95 случаях обыватель выбирает второе! Так, на микроуровне отдельной личности происходит процесс глобального оживления мировой отрасли!

Отсюда напрашивается вывод. МЛМ-подобность Компании – это, с одной стороны, маскировочная функция. Вынужденная, но что поделать. Ибо еще никто в мире не придумал более совершенной системы франшизы для физ.лиц. С другой стороны, это некий фильтр от попадания в систему неактивных элементов. Им нужны именно активные люди, которые помогали бы им солидарным усилием крутить «мельничное колесо» индустрии. А кому такие люди, спросите, не нужны? Банкам? Больницам? Школам? Заводам? Такие люди нужны всем и везде! Но не все готовы и имеют возможность вознаграждать усилия и синергию этих людей. А вот данный транснациональный оператор – готов!

***

Один миллионер, мой давний приятель, разобравшись в системе работы этой Компании, выдал такой «перл»: «Хоть я не в том возрасте и не в том положении, что бы делать какие-либо усилия, но яс удовольствием к ним примажусь! Потому что не сделать этого может только человек, у которого вообще нет денег, либо который просто ничего не понимает! И как говорят в Одессе: «Стать немножко богатым и немножко счастливым никому не помешает! Дайте нам в Одессу побольше таких людей!».

Ибо, Туризм бесконечен!
Пока стоит Земля. Пока на ней есть люди!
***

Расследование проводил:
журналист Павел Платонов
при поддержке компании Sanlark VIP Service Group

Октябрь 2013

Дата добавления: 2015-07-14