Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управління діловою кар'єрою

Управління діловою кар'єрою - це комплекс заходів, що проводяться кадровою службою організацій, з планування, організації, мотивації і контролю службового зростання працівників, виходячи із його мети, потреб, можливостей і соціально-економічних умов організації. Управління діловою кар'єрою дозволяє досягти відданості працівника інтересам організації, підвищення продуктивності праці, скорочення плинності кадрів і більш повного розкриття здібностей людини.

Поступаючи на роботу, людина ставить перед собою певні цілі так, як і організація, приймаючи її на роботу, також переслідує певні цілі. Тому людина, яка наймається на роботу, повинна реально оцінювати свої ділові якості, співставити їх з тими вимогами, що ставить перед нею організація, її робота. Від цього залежить успіх всієї кар'єри людини.

Управління кар'єрою необхідно починати при прийомі на роботу. При цьому Вам задають запитання, в яких викладені вимоги організації-роботодавця. Вам же потрібно задати запитання, які відповідають Вашій меті, формують Ваші вимоги. Які це можуть бути запитання?

Яка філософія організації у відношенні до нових спеціалістів?

Які шанси на отримання житла?

Які перспективи розвитку організації?

Чи практикуються в організації надурочні роботи?

Яка система оплати праці в організації?

Які шанси зайняти більш високу посаду?

Які умови для підвищення кваліфікації, перепідготовки?

Яка можливість скорочення посади і в зв'язку з чим?

Які принципи формування пенсійного фонду, можливі розширення пенсії? 1 багато інших.

Для управління кар'єрою в процесі роботи потрібно пам'ятати такі поради.

Не витрачайте часу на роботу з безініціативним, неперспективним начальником.

Розширюйте свої знання, набувайте нових навичок.

Готовте себе зайняти посаду, яка краще оплачується і може бути вакантною.

Пізнайте та оцініть інших людей, які важтиві для Вашої кар'єри (батьки, члени сім'ї, друзі).

Складайте план на добу та на весь тиждень.

Пам'ятайте, що все вжитті змінюється: Ви, Ваші заняття та навички, ринок, організація, зовнішнє середовище. Оцінити і ці зміни — важлива для кар'єри якість.

Ваші рішення шодо кар'єри практично завжди є компромісом між бажанням і реальністю, між вашими інтересами та інтересами організації.

 

Ніколи не живіть минулим: по-перше, минуле відображається в

Вашій пам'яті не таким, яким воно було насправді, а по-друге, минуле не

повернеш.

Не допускайте, щоб Ваша кар'єра розвивалася значно швидше ніж у інших.

Звільняйтесь, як тільки впевнитесь, що це необхідно.

Думайте про організацію, як про ринок праці, але не забувайте про зовнішній ринок праці.

Не нехтуйте допомогою організації у працевлаштуванні, але в пошуках нової роботи покладайтеся насамперед на себе.

Щоб ефективно управляти своєю діловою кар'єрою, необхідно складати особисті плани. Зміст такого життєвого плану кар'єри керівника складається з трьох основних розділів:

оцінка життєвої ситуації;

постановка особистої кінцевої мети кар'єри;

особисті цілі і плани діяльності.

 


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 114 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: СТУПЕНЕЙ УВЕЛИЧЕНИЯ СКОРОСТИ УДАРА | Поняття і цілі ділової кар'єри | В діловій кар'єрі виділяють певні етапи. | Організація підбору та оцінки кадрів | Адаптація працівників |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методи атестації персоналу| Осмотр ребенка в возрасте 10-ти месяцев врачом на приеме

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)