|
Читайте также: |
| Положительное влияние | Отрицательное влияние | |
| Внутренняя среда | Strengths (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли) | Weaknesses (свойства, ослабляющие проект) |
| Внешняя среда | Opportunities (внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели) | Threats (внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели) |
Приложение 2
Провести лист оценки СМИ по следующей таблице. Проанализировать необходимо печатное издание по 10 – 15 номерам.
| Выходные данные СМИ | ||||||||||
| Тип СМИ | Аналитическая | Деловая | Общественно-популярная: Развлекательная Культурная Спортивная Медицинская Правовая Научная Женская Мужская | Рекламная | Желтая | |||||
| Возраст СМИ | 1-3 месяца | 3-6 месяцев | 0,5 – 1 год | 1-3 года | Другое | |||||
| День выхода | Вторник | Среда | Четверг | Пятница | Другое | |||||
| Время выхода | 6.00-10.00 | 11.00-13.00 | 14.00-18.00 | 19.00-21.00 | Другое | |||||
| Частота выхода в неделю | 1 раз | Другое | ||||||||
| Количество страниц | Другое | |||||||||
| Заявленная территория распространения | РК | Межобласт ная | Область | Город | Другое | |||||
| Фактическая территория распространения | РК | Межобласт ная | Область | Город | Другое | |||||
| Тип читателей | Пол: Мужчина Женщина | Возраст: Дети Молодежи Средний Страший Пенсионер | Соц. статус: Домохозяйки Служащие Бизнесмены Учащиеся Политики НПО | Образование: Начальное Среднее Средне-спец Высшее Ученая степ | Материальный уровень: Бедный Нестабильный Средний класс Высший класс Богатый | |||||
| Степень доступности СМИ | Распрост ранители | Киоски общие Специальные киоски | Почтовые ящики | Редакция | Другое | |||||
| Экономический аспект СМИ | ||||||||||
| Стоимость СМИ | Бесплатный | Платный (указать стоимость) | ||||||||
| Тираж | 100-500 | 500-1000 | 1000-5000 | 5000-10000 | Другое | |||||
| Срок реализации тиража | 1 день | 3 дня | 5 дней | 1 месяц | Другое | |||||
| Объем реализации | 20% | 25% | 50% | 75% | 100% | |||||
| Наличие ресурсов | Оборудование | Ноу-хау | Средства коммуникации | Профессиональные | Недвижимость | |||||
| Источники финансирования | Физическое лицо | Корпоративное | Государственное | Смешанная форма | Другое | |||||
| Многоуровневый маркетинг | Есть | Нет | ||||||||
| Цена рекламы или PR-статьи | Указать стоимость | |||||||||
| Самомаркетинг | Розыгрыши | Викторины | Публикации отзывов читателей | Конкурсы | другое | |||||
| В каких PR акциях участвуют | Коммерческих | Политических | Общественных | Международ-х | Другое | |||||
| Популярность у населения | Молодежь | Пенсионеры | Женщины среднего возраста | Мужчины среднего возраста | Другое | |||||
| Промоушн | Реклама у себя | На ТВ | На РВ | Билборды | Ходячая реклама | |||||
| Участие в национальных или других кампаниях | Национальные | Местные | Международные | СНГ | Другое | |||||
| Проведение собственных кампаний | Да | Нет | ||||||||
| Социальный аспект СМИ | ||||||||||
| Учредитель | Физическое лицо | Государство (казенное предприятие) | НПО | Коммерческое | Другое | |||||
| Состав редакции | Журналисты | Редакторы | Молодые журналисты | Опытные журналисты | Другое | |||||
| Журналисты | Известные | Начинающие | Неизвестные | Скандальные | Другое | |||||
| Практиканты | Да | Нет | ||||||||
| Пол авторов публикации | Женщина | Мужчина | ||||||||
| Наличие в штате «группы перспективного планирования» | Да | Нет | ||||||||
| Организация в кризисных ситуациях | Есть | Нет | ||||||||
| График работы журналистов | ||||||||||
| Тип связи с журналистами | Факс | Телефон | Личные встречи | Другое | ||||||
| Частота встреч с журналистами | Часто | Редко | Нет | |||||||
| Использование компетентных лиц, источников | Если есть, то количество публикации | Нет | ||||||||
| Экспертов | Если есть, то количество публикации | Нет | ||||||||
| Аналитиков | Если есть, то количество публикации | Нет | ||||||||
| Партнеры | Если есть, то какие | Нет | ||||||||
| Политический аспект СМИ | ||||||||||
| Приемы менеджмента самих СМИ | ||||||||||
| Наличие консультантов | Да | Нет | ||||||||
| Использование агентств новостей | Да | Нет | ||||||||
| Использование пулов | Да | Нет | ||||||||
| Обратная связь с читателями | Да | Нет | ||||||||
| Реакция читателей на публикацию или событие (письма) | Гнев | Оценка | Объяснение | Отклик | Другое | |||||
| Насколько и как СМИ чувствительно к изменениям | Веление нового подхода в освещении | Отражение альтернативных мнений | Принятие новых концепции | Др. | ||||||
| Делает ли опрос своих читателей | Да | Нет | ||||||||
| Цели | Популярность | Стабильность | Финансовая прибыль | Имидж | Другое | |||||
| Стратегия | ||||||||||
| Лозунги | Есть | Нет | ||||||||
| Наличие результатов после публикации | Есть | Нет | ||||||||
| Обратная связь журналиста | Запрос | Командировка | Информацион ное агентство | Интерв | Другое | |||||
| Отслеживание | Повторная публикация | Нет | ||||||||
| Использование официальных каналов | Государственного | Коммерческого | Общественного (НПО) | Международ. | Другое | |||||
| Использование неофициальных каналов | Да | Нет | ||||||||
| Программы развития | Да | Нет | ||||||||
| Наличие правил (процедур) | Предупреждение | Ограничение | Запреты | Обязательство | Другое | |||||
| Ценности | Индивидуализм | Команда | Духовность | Деньги | Другое | |||||
| Точки зрения | Ортодоксальные | Альтернативные | Инновацион ные | Другое | ||||||
| Модели в публикациях | Традиционные | Нетрадиционные | Экстравагант ные | Другое | ||||||
| Культура | Моно | Поли | Интер | Космополит | Другое | |||||
| Моральные принципы | Санкции | Ритуалы | Запреты | Оценки | Контроль | |||||
| Реформы | Да | Нет | ||||||||
| Способ реагирования | Анонс | Статья | Репортаж | Интерв. | Другое | |||||
| Стиль реагирования | Обличительный | Сочувственный | Иронический | Издевательский | Другое | |||||
| Срок реагирования (сразу или нет) | Оперативно с места события в номер | Не обращают внимания | С опозданием | Другое | ||||||
| Кодекс этики, стандарты поведения | Есть | Нет | ||||||||
| Правило «Чатхем хауза» | Соблюдается | Не соблюдается | ||||||||
| Традиции | ||||||||||
| Ранг | Низкий | Средний | Высокий | |||||||
| Характер зависимости | Государственная | Квази | Ангажированная | Незави симая | Оппозицион ная | |||||
| Политика самих СМИ | Нейтральная | Доброжелательная | Скандальная | Политизир. | Мещанксо-нагнетенная | |||||
| Ключевые влиятельные лица для СМИ | Учредители | Спонсоры | Государственные структуры: Правоохранительные органы Акимат Налоговый комитет Парламент Сенат Министерство | Общест во Населе ние НПО | Другое | |||||
| Содержательный аспект СМИ (редакторский, корректорский, филологический) | ||||||||||
| Наличие рубрик | Политические | Аналитические | Информацион ные | Сенсацион. | Политические | |||||
| Содержание полос (тематика) - перечислить | На первой | На средних | На последней | На первой | ||||||
| Количество колонок | На первой полосе | На средних | На последней | На первой полосе | ||||||
| Количество фотографии (макс. и миним.) | На первой полосе | На средних | На последней | Общ. колич | На первой полосе | |||||
| Фотоколлаж | На первой полосе | На средних | На последней | Общ. колич | На первой полосе | |||||
| Рисунки | На первой полосе | На средних | На последней | Общ. колич | На первой полосе | |||||
| Схемы, таблицы | На первой полосе | На средних | На последней | Общ. колич | На первой полосе | |||||
| Тип информации | Аналитический | Просветительский | Образователь ный | Развлекат. | Аналитический | |||||
| Цифры (в образах) | Да | Нет | Да | |||||||
| Отчеты об исследованиях | Да | Нет | Да | |||||||
| Контент-анализ слов | Казахский | Казахстанский | Коррупция | Граждобщес | Казахский | |||||
| Наличие стандартов | Да | Нет | Да | |||||||
| Наличие персоналии | Да | Нет | Да | |||||||
| Наличие истории | Реальных | Мыльных | Фантастичес ких | Уникальных | Реальных | |||||
| Привлекательность образов | Да | Нет | Да | |||||||
| Негатив | Да | Нет | Да | |||||||
| Животные | Да | Нет | Да | |||||||
| Дети | Да | Нет | Да | |||||||
| Пожилые люди | Да | Нет | Да | |||||||
| Тематическая направленность сюжетов | Политика | Бизнес | Социальная сфера | Международная | Политика | |||||
| Описание цветов (количеству в номере) | Синий | Красный | Черный | Желтый | Синий | |||||
| Содержание | Проблемное | Интимное | Криминальное | PR | Проблемное | |||||
| Носитель информации (по количеству) | Гос. чиновник | Ученый | Общественный деятель | Бизнесмен | Гос. чиновник | |||||
| География в публикациях (чего больше) | Город | Село | Республика | Международное | Город | |||||
| Знаменитости | Да | Нет | Да | |||||||
| Звучные заголовки | Да | Нет | Да | |||||||
| Тенденциозно излагаемые новости | Да | Нет | Да | |||||||
| Рассказы о героях | Да | Нет | Да | |||||||
| Программы «Экшн» | Да | Нет | Да | |||||||
| Патриотизм | Псевдо | Патриотический | Непатриотический | Отсутствует | Псевдо | |||||
| Неумные комментарии | Есть | Нет | Есть | |||||||
| Неудачное освещение события | Да | Нет | Да | |||||||
| Открытые дебаты | Да | Нет | Да | |||||||
| Полнота плана (информации) | 100% | 50% | 25% | Нельзя оцен | 100% | |||||
| Освещение материала | Объективное | Субъективное | Объективное | |||||||
| Ориентация на успех | Побуждение к действию | Предостережение | Отсутствие | Побуждение к действию | ||||||
| Уникальность и своеобразие плана | Имеется | Не имеется | Имеется | |||||||
| Агрессивность | Да | Нет | Да | |||||||
| Эмоциональность | Да | Нет | Да | |||||||
| Речевое мастерство | Лаконичность | Многословность | Лаконичность | |||||||
| Естественность | Да | Нет | Да | |||||||
| Актуальность | Да | Нет | Да | |||||||
| Убедительность | Да | Нет | Да | |||||||
| Оригинальность | Да | Нет | Да | |||||||
| Ритмичность | Да | Нет | Да | |||||||
| Смысловая завершенность | Да | Нет | Да | |||||||
| Призывы | К позитивным действиям | К деструктивным действиям | Отсутствуют | К позитивным действиям | ||||||
| Характер | Конкретность | Расплывчатость | Конкретность | |||||||
| Образность | Художественный | Абстрактный | Художественный | |||||||
| Логичность | Последовательность | Противоречивость | Последовательность | |||||||
| Стиль | Жесткость | Мягкость | Жесткость | |||||||
| Эмоциональность | Пессимизм | Оптимизм | Нейтральность | Пессимизм | ||||||
| Провокации | Да | Нет | Да | |||||||
| Паритеты | Он | Она | Он | |||||||
| Запросы | Отсутствуют | Малые | Средние | Большие | Отсутствуют | |||||
| Новизна материалов | Консерватизм | Новаторство | Нейтральность | Консерватизм | ||||||
| Равные возможности (в %) | Национальные | Половые | Возрастные | Конфессия | Национальные | |||||
| Ролевые модели | Социоролевые: Позитив (богатые) Негатив (бедные) | Полоролевые: Позитив Негатив | Возрастноролевые: Позитив Негатив | Социоролевые: Позитив (богатые) Негатив (бедные) | ||||||
| Награды, учрежденные СМИ | Есть | Нет | Есть | |||||||
| Конфликты | Да | Нет | Да | |||||||
| Цитаты | Макс количество | Мини количество | Общее количество | |||||||
Приложение 3.
Пример исследования:
Интересы потребителей меняются в зависимости от политических, экономических и социальных факторов страны. Сравнительный анализ журналистских материалов за 1999 год и 2010 год в газете «Время» позволяет говорить о динамике развития тематических статей. Таблица составлена автором на основе элементарного подсчета опубликованных материалов.
Таблица 1 – Сравнительный анализ тематических статей в газете «Время»
| май-декабрь 1999г. | январь-декабрь 2010 г. |
| Рекламные и PR-материалы (754 статьи) | Рекламные и PR-материалы (1411 ст.) |
| Политика (305 ст.) | Политика (408 ст.) |
| Социальные вопросы (216 ст.) | Экономика (323 ст.) |
| Экономика (215 ст.) | Культура (289 ст.) |
| Развлекательные материалы (215 ст.) | Социальные вопросы (287 ст.) |
| Здоровья и красота (188 ст.) | Здоровье и красота (249 ст.) |
| Криминальная тема (178 ст.) | Развлекательная информация (246 ст.) |
| Культура (175 ст.), спорт (15 ст.) | Наука и изобретения (234 ст.) |
| Здоровья и красота (188 ст.), Наука и изобретения (36 ст.) | Экологическая тема (172 ст.) |
| Тема религии (28 ст.) | Криминальная тема (191 ст.) |
| Экологическая тема (38 ст.) | Спорт (95 ст.) |
| Тема религии (83 ст.) |
Газета «Время» появилось в мае 1999г. Первые номера печатного издания выходили 2 раза в месяц, затем 1 раз в неделю, а с 2007г. – 4 раза. Данные позволяют говорить, что большую часть материалов как в 1999 году, так и в 2007 году составляют рекламные и PR-материалы, а следом по частоте освещения стоят политические вопросы. Надо отметить, что объявления были, чаще всего, частного характера (продажа недвижимости и т.п.).В 1999г. кроме политических тем особое внимание уделялось социальной сфере и развитию экономики. Следует отметить, что количество материалов о культуре на страницах газеты было меньше, чем материалов развлекательного характера. Спортивная тематика не находила достойного отражения в данной газете, в связи с чем не вошла в таблицу отдельным пунктом.
Тенденция к 2007 году сложилась такая, что культурная жизнь страны стала больше освещаться в названной газете. Так, в №№396, 397, 398 было опубликовано сразу несколько объемных статей («Рождение жемчуга», «Знай наших») об успехах наших соотечественников на кино- и музыкальных поприщах. Такие же серьезные статьи о культуре прослеживаются в 399, 402, 405 и др. номерах газеты. Таким образом, увеличение количества и улучшение качества публикуемых на страницах прессы материалов по культурной тематике позволяют говорить о возможности формирования читательского интереса к отечественной культуре. К сожалению, подрастающее поколение больше интересует западная и американская культуры и остаются без внимания отечественное изобразительное искусство, богатый народный фольклор, музыка и т.д.
Приложение 4.
Контент-анализ периодической печати г.Алматы и опрос, позволит увидеть рейтинг того или иного медиапродукта среди, например, молодых людей в возрасте 18-25 лет (составить 100 анкет). Анкеты приложить.
Например. Сравнительный анализ периодической печати г.Алматы
| Караван | Мегаполис | Экспресс К | Новое поколение | Комсомольская правда | |
| Наиболее интересная | Указать количество респондентов | ||||
| Имеет серьезную, содержательную информацию | |||||
| Носит развлекательный характер |
Приложение 5
Содержание и методы проведения отдельных видов
маркетинговых исследований
| Направление исследований | Цель исследований | Методы проведения |
| Размер рынка | Показать пределы расширения деятельности организации на рынке. Определить предельные возможные значения роста рыночного потенциала | Кабинетные исследования на основе данных правительства и публикаций в прессе. Изучение привычек совершения покупок потребителями. Определение размеров конкуренции. Проведение бесед с ключевыми «игроками» определенного рынка с целью получения полной информации о рынке |
| Рыночная доля | Выявить позицию в конкурентной борьбе | Обобщение данных обследований покупателей. Изучение данных о товарообороте каждой компании, работающей в конкретной области. Использование при этом некоторых других косвенных измерителей величины товарооборота, таких как численность сотрудников, занятых определенными видами деятельности. Беседы с ключевыми «игроками» определенного рынка |
| Динамика рынка | Определить сбытовую политику на рынке | Обзор статистических данных, в той или иной степени характеризующих данный рынок. Анализ изменений товарооборота конкурирующих компаний. Интервьюирование пользователей, дистрибьюторов и поставщиков данного рынка. Беседы с экспертами по данной отрасли, имеющих информацию о данном рынке |
| Каналы товародвижения | Выявить наиболее эффективные средства доведения продукта до рынка | Интервьюирование пользователей/покупателей с целью определения, где они покупают продукты и почему они выбрали данный канал товарораспределения. Интервьюирование дистрибьюторов с целью выявления размеров их закупок и кому они продают товары. Получение данных о конкурирующих компаниях с целью определения объема их прямых продаж и объема продаж через дистрибьюторов |
| Покупательские решения | Выявить, как было принято решение о приобретении данного продукта (для понимания того, на кого следует направлять маркетинговую деятельность) | Интервьюирование покупателей и посредников с целью определения степени их осведомленности о данной марке и отношения к ней, а также определения приоритетности их отношения к цене, качеству, степени доступности продукта и уровню сервиса. Наблюдение за влиянием изменений цены и инструментов продвижения продукта на величину его объема реализации |
| Цены | Определить конкурентные цены. Данная информация необходима для определения уровня прибыльности данного рынка | Получение прейскурантных цен (если они публикуются). Интервьюирование конечных пользователей с целью определения, предлагали ли им ценовые скидки. Интервьюирование дистрибьюторов и поставщиков. Получение информации о ценах в демонстрационных комнатах, у прилавков в магазинах, в рекламных агентствах, на основе проведения специальных экспериментов |
| Продвижение продукта | Установить, как продвигают продукты на данном рынке различные поставщики и насколько известны рынку сами продукты | Просмотр журналов, ТВ-программ, рекламных плакатов, посещение выставок и т.п. Выяснение у покупателей и посредников, где они получили информацию о продукте. Выяснение, как много другие компании тратят на продвижение продукта, или путем их опроса, или путем расчетов, или из публикаций |
Приложение 6
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 313 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Технология сотрудничества | | | Отбор источников информации |