Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Расчет численности персонала фирмы

Читайте также:
  1. DSP фирмы Motorola
  2. I. Тепловой расчет и выбор конструкции теплообменного аппарата
  3. II. Данные для расчета расходов бюджета
  4. II. Действия суточного наряда по боевому расчету
  5. II. Расчет зубчатых колес редуктора
  6. III. РАСЧЕТ ПОГРЕШНОСТЕЙ РАСЧЕТА УГЛОВОГО УСКОРЕНИЯ
  7. V. Цены и порядок расчетов

 

Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

· рабочие, в том числе:

а) основные рабочие,

б) вспомогательные рабочие;

· управленческий персонал;

· специалисты;

· служащие;

· младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое число основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

где n – номенклатура выпускаемых изделий; – годовой объем выпуска j -го изделия, (шт.); – трудоемкость изготовления j -го изделия по i -й операции, (н/ч); – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i -й профессии; – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч. Полезный фонд времени одного рабочего рассчитывается по форме, которая дана в табл. 6.

 

 

Т а б л и ц а 6

№ п/п Состав фонда времени Ед. изм. Коли-чество Процент
  Календарный фонд Дни    
  Выходные и праздничные дни Дни    
  Номинальный фонд времени Дни    
  Целодневные невыходы на работу, в том числе: Дни   10,2
4.1 отпуска основные и дополнительные     6,0
4.2 учебные отпуска     0,6
4.3 отпуска по беременности и родам     0,6
4.4 выполнение государственных обязанностей     0,4
4.5 болезни     2,6
  Явочное время (гр. 3 – гр. 4) Дни   89.8
  Средняя продолжительность рабочего дня Час 8,0  
  Полезный фонд времени (гр. 5 ´ гр. 6) = Фп Час    

 

 

Станочники: чел.

Слесаря:

Монтажники:

Наладчики:

 

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

где ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (см. табл. 2).

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по дан-
ным табл. 7.

 

 

 

Т а б л и ц а 7

№ п/п Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих Приходится на одного основного рабочего Разряд Кол-во
  Наладчик оборудования 0,03    
  Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования 0,01    
  Слесари по ремонту инструмента и приспособлений 0,015    
  Водитель транспортных средств 0,02    
  Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) 0,02    
  Кладовщики-раздаточники инструмента 0,014    
  Кладовщики складирования готовой продукции 0,012    
  Итого      

 

Квалификационный уровень кладовщиков (позиции 6 и 7 в табл. 7) принимается по данным табл. 9.

Число специалистов принимается в размере 7 % от численности рабочих.

Численность служащих 4 %, МОП – 6 % от общей численности рабочих и специалистов.

Управленческий персонал принимается в размере 2 % от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП.

После определения численности работников необходимо вернуться к расчету площади.

Далее студентом составляется штатное расписание (прил. 1) и разрабатывается структура кадров фирмы (прил. 2).


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)