Читайте также:
|
Результат работы объединения, предприятия, цеха, участка, уровень производительности труда во многом зависят от результатов труда на каждом рабочем месте.
Рабочее место – это участок производственной площади, оснащенный оборудованием и другими средствами труда, соответствующими характеру работ, выполняемых на этом рабочем месте. Для обеспечения высокопроизводительной работы большое значение имеет правильная организация рабочего места. Формы организации рабочих мест зависит от типа производства и специфики выполнения трудового процесса. Организовать рабочее место – это значит выбрать оснащение (оборудование, инструменты и т.п.) и правильно его разместить на отведенной для рабочего места площади, т. е. выполнить его планировку.
Оснащение рабочего места определяется его технологическим назначением, уровнем специализации и степенью механизации выполняемых работ. Оснащение принято делить на следующие группы:
Технологическое оборудование – станок, верстак.
Технологическая оснастка – инструмент, приспособления.
Вспомогательное оборудование – транспортеры, подъемники.
Организационная оснастка – тумбочки, стулья, сигнализация, тара, подставки под ноги.
Защитные устройства – ограждения и другие устройства, предусмотренные техникой безопасности.
Все оснащение рабочего места должно быть спроектировано с учетом эргономики и требований технической эстетики. При проектировании рабочих мест нужно стремиться создать условия для выполнения работы, сидя, так как работа стоя требует больших затрат энергии. При работе сидя необходимо снабдить рабочее места стульями с регулируемыми по высоте сиденьями, опорами для ног и рук, так как наличие таких вспомогательных устройств снижает утомляемость рабочего.
Рациональная конструкция оборудования, организационной оснастки позволяет выполнять заданную работу при движении предплечья и пальцев рук, не допуская движения корпуса, т.е. с помощью самых простых и наименее утомительных движений. Но удобство при работе зависит не только от рациональности конструкции оснащения, но и от правильности планировки рабочего места. Планировка должна удовлетворять следующим требованиям:
· Удобное положение рабочего во время работы.
· Свободный обзор рабочего места.
· Экономия производственных площадей.
· Строгое соблюдение правил техники безопасности и требований промышленной санитарии.
При размещении всего оснащения на рабочем месте нужно учитывать не только особенности тех процессов, которые будут выполняться на данном рабочем месте, но и антропологию человека, зоны досягаемости и устранить особо утомительные движения – нагибание корпуса, большие радиусы движения рук.
На рабочем месте должно быть предусмотрено индивидуальное освещение, обеспечивающее нормальную освещенность рабочей зоны. Для размещения технологических карт, которыми рабочий пользуется при выполнении операции, обычно используют специальные полочки или стеклянные экранчики, прикрепленные к тумбочке или станку.
При организации рабочих мест большое внимание уделяются конструкции инструментальных тумбочек и правильному расположению в них всех необходимых для работы предметов. Располагая предметы в определенном порядке, рабочий добивается некоторого автоматизма: движения его становятся привычными, сокращается время на выполнение таких приемов, как «взять инструмент», «зажать деталь» и др. Все это способствует меньшей утомляемости и увеличивает выработку рабочего. При размещении инструмента и деталей на рабочем месте надо учитывать частоту и последовательность их использования.
В процессе работы рабочему требуется получить указания от мастера, наладить станок, устранить дефекты в оборудовании и т.д. Для вызова необходимого работника на рабочем месте устанавливается сигнализация, которая способствует устранению простоев и лучшему использованию рабочего времени.
Поддержание чистоты и порядка на рабочем месте оказывает влияние не только на производительность, но и на качество выпускаемой продукции. Необходимо тщательно убирать не только рабочее место, но все помещения цеха, каждому рабочему соблюдать личную гигиену, оборудовать рабочие места хотябы простейшими механизмами и приспособлениями для сбора отходов, стружки, правильно организовывать вентиляцию.
Немаловажное значение в организации рабочего места имеет организация его обслуживания. Обслуживание рабочих мест организуется на основе сменно-суточного задания, которое устанавливается мастером. Хорошая организация снабжения не отвлекает рабочего от основной работы, рабочий не тратит время на получение инструментов, деталей и т.д.
Рабочие места закрепляться за определенными рабочими на длительное время, так как переход с одного места на другое требует некоторого времени на его освоение, что приводит к временному снижению производительности. Закрепление за рабочим определенного места повышает его ответственность за станок и другое оборудование.
Выводы:
В этом разделе необходимо дать общую характеристику работы участка обработки данной детали, сделав соответствующие выводы и рекомендации.
В курсовом проекте мною рассчитаны технико-экономические показатели работы участка по……
На основании коэффициента закрепления операции Кз.о.= (мин./мин. •шт.) выбран тип производства – крупносерийное. Форма организации труда - бригадная. Общее количество рабочих мест 28 рабочих места. Эффективный фонд времени работы оборудования 3566 часов, а рабочего 1783 часа/рабочего в год. Общая площадь цеха составляет 432 м2. Среднегодовая стоимость основных фондов равна 2123506 руб. Общая численность работников всех категорий равна 83 человеку. Средняя тарифная заработная плата составляет 2369,99 руб. Общий фонд заработной платы составляет 1913234,003 руб. Технологическая себестоимость изделия составила 10768234,06 руб. Цеховая себестоимость изделия составила 14646411,22 руб. Производственная себестоимость равна 18640933,69 руб. Полная себестоимость составляет 19572980,37 руб. Себестоимость изготовления единицы изделия равна 1779,36 руб. Норматив оборотных средств равен 2277893,649 руб. Оптово-отпускная цена единицы продукции 2455,519 руб.
Численное значение показателей удовлетворяют своим запросам, в условиях рынка моё предприятие будет работать с прибылью и окупится за 1,49 года.
Список использованной литературы:
1. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2010 г.
2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: учеб. пособ. – М.: Финансы и статистика, 2010.
3. Егоров М.Е. Основы проектирования машиностроительных заводов - М., 2011.
4. Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. «Экономика организации» Учебник. -М.:ФОРУМ: ИНФРА-М, 2011.
5. Коростелева Е.М. Экономика, организация и планирование машиностроительного производства. - М., 2012.
6. Новицкий Н.И., Горюшкин А.А., Кривенков А.В. Технико-экономические показатели работы предприятий. Под ред. Новицкого Н.И. Учебно-методическое пособие. - Минск: ТетраСистема, 2010.
7. Омаров А.М. Экономика и планирование промышленного предприятия. - М. 2012.
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М., Финансы и статистика, 2010.
9. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. - Ростов-на-Дону, МарТ, 2010.
10.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
11.Методические указания по выполнению курсовой работы и экономической части дипломного проекта, специальность 151901 «Технология машиностроения». - ГБОУ СПО «Осташковский техникум», 2015.
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 73 | Нарушение авторских прав