Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Наша цель — понять логику взаимосвязи между стадиями Цикла и основные моменты каждой из стадий.

Читайте также:
  1. A. Определяется среднее давление ,i под подошвой фундамента для каждой ширины
  2. Causation причинная связь между нарушением обязанности и наступившим вредом.
  3. ELDORADO PACK EACH CARD EFFECT Эффекты каждой карты Эльдорадо
  4. I. Какова связь между Сыном и Солнцем?
  5. I.Основные положения
  6. II Международный Фестиваль-конкурс детского и юношеского творчества
  7. II. Основные задачи

Большая картина цикла будет представлена в конце разговора, когда будет понятно, что уже ничего не понятно.

Постараюсь свести к минимуму вещи типа:одних компаниях ЭтЭгпо называется так, а в другихэтак", нельзя объять необъ­ятное, но если будет схвачен принцип, то, несмотря на разницу



 


Цикл разработки ПО



в названиях и нюансах, вы мгновенно свяжете то, о чем я вам рассказал, с тем, что есть (будет) в компании, где вы работае­те (несомненно, будете работать).

Итак, поприветствуем участниц и участников нашего шоу. Ими сегодня будут:

Идея.

Разработка дизайна продукта и создание документации.

3. Кодирование (в смысле создание кода).

Исполнение тестирования и ремонт багов.

Релиз.

Идея

Для начала расскажу вам, как образовывались стартапы в США в конце 90-х гг. прошлого века. И не подумайте, что я утрирую.

Калифорнийская история

Сидят два бывших одноклассника в спорт-баре даунтауна Сан-Фран­циско и думают, как заработать денег: кругом интернет-бум, некото­рые друзья стали миллионерами и ездят на сверкающих "Феррари" между офисами-аквариумами интернет-компаний и своими домами на холмах Лос-Алтоса.



Тестирование Дот Ком. Часть 1


 


Один из них неожиданно поднимает над барной стойкой голову, пере­водит озаренный взгляд на другого, вытягивает вверх указательный палец и говорит: "О!"

Это "О!" означает рождение идеи, например, о создании веб-сайта по продаже туалетной бумаги.

На следующий день раздается звонок в офисе венчурного капиталиста и назначается встреча для обсуждения "проекта века".

Кстати,

венчурные капиталисты — это такие непростые товарищи, бизнесом которых является спонсирование новых компаний.

Встреча проходит в теплой и дружественной обстановке, и под проект "Туалетная бумага Дот Ком" дается 50 млн долл.

Сказавший "О!" становится CEO (Chief Executive Officer), а его друган — соответственно COO (Chief Operating Officer).

Снимается помещение, покупаются ораклы и линуксы, начинается на­бор народа на рядовые и руководящие должности, день и ночь кипит работа, пепперони-пицца становится ежедневной едой даже вегета­рианцев, жены программистов изменяют со страховыми агентами, в общем все "счастливы, влюблены, раздавлены".

Процесс пошел!!!

Слушая эту историю, которая вполне могла быть правдивой, можно заметить, что все началось с "О!", т.е. с идеи.

Вопрос: Кто генерирует идеи в действующей интернет-компании? Ответ: Как правило, это отдел маркетинга. Нередко идеи ини­циируются службой поддержки пользователей или новым кон­трактом, например, с компанией по процессингу кредитных карт (credit card processor).

В общем вариантов множество.

При разговоре о большой картине сводному персонажу, генери­рующему идеи, будет присвоено имя Маркетолог.

Как правило, идеи компонуются в MRD ("эм-ар-ди" — Marketing Requirements Document — документ о требованиях маркетинга, суть которого: "хотелось бы это иметь").

Затем

• менеджмент проворачивает MRDшки через жернова ана­лиза, утверждения и приоритезации, а

• выжившие идеи передаются продюсерам, которые их полос­кают, высушивают и гладят, чтобы получилась спецификация.


Цикл разработки ПО 71


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 127 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)