Читайте также:
|
Теперь проведем анализ целесообразности передачи на аутсорсинг отдела кадров и отдела рекламы и маркетинга. Так мы должны разобраться насколько это может быть эффективно с точки зрения затрат.
Выделяются следующие виды затрат:
Затраты на менеджера по рекламе:
| Средняя заработная плата | 25 тыс.руб в месяц (300 тыс руб в год) |
| Страховые взносы | 30 %(25 000*0.3*12)=90 000 тыс руб в год |
| Выплаты социального характера | годовая сумма выплат: 10 тыс.руб |
| Аренда площади рабочих мест | офисные помещения арендуются по цене: 300 руб в месяц за 1 м2; одно рабочее место составляет: 4 м2; за месяц аренда 4 м2: 1200тыс руб (14400 тыс руб в год) |
| Компьютеры | Цена одного компьютера:25 тыс. руб |
| Программное обеспечение | 6 тыс.руб на 1 компьютер |
| Мобильная связь | 4 тыс. руб в месяц (48 тыс руб в год) |
| Интернет | 1000 тыс. руб месяц (12 тыс руб в год) |
| Учеба, семинары | Менеджер по рекламе проходит повышение квалификации 1 раз в год.Стоимость обучения: 6 тыс. руб в год |
| Канцелярские товары: | 2 тыс руб в месяц (24 тыс руб в год) |
| Износ основных средств(столы, стулья, шкафы для бумаг) | 5 тыс. руб в год |
| Затраты за год: 300 000+90 000+10 000+14 400+25 000+6 000+48 000+12 000+6 000+24 000= =535 400 тыс руб в год |
Затраты на менеджера по маркетингу:
| Средняя заработная плата | 25 тыс.руб в месяц(300 000тыс руб) |
| Страховые взносы | 30 %(25 000*0.3*12)=90 тыс руб |
| Выплаты социального характера | годовая сумма выплат: 10 тыс.руб |
| Аренда площади рабочих мест | офисные помещения арендуются по цене: 300 руб в месяц за 1 м2; одно рабочее место составляет: 4 м2; за месяц аренда 4 м2: 1200(14 400 тыс руб в год) |
| Компьютеры | Цена одного компьютера:25 тыс. руб |
| Программное обеспечение | 6 тыс.руб на 1 компьютер |
| Мобильная связь | 4 тыс. руб в месяц(48 000 тыс руб в год) |
| Интернет | 1000 тыс. руб месяц(12 000 тыс руб в год) |
| Учеба, семинары | Менеджер по рекламе проходит повышение квалификации 1 раз в год. Стоимость обучения: 6 тыс. руб в год |
| Канцелярские товары: | 2 тыс руб в месяц(24 000 тыс руб в год) |
| Износ основных средств(столы, стулья, шкафы для бумаг) | 5 тыс. руб в год |
| Затраты за год: 300000+90 000+10 000+14400+25000+6000+48000+12000+6000+24000+5000= = 540 400 тыс.руб |
Таким образом затраты на отдел рекламы и маркетинга составляют:
1 075 800 тыс руб в год.
Затраты на менеджера по персоналу:
| Средняя заработная плата | 18 тыс.руб в месяц(216 000 тыс руб в год) |
| Страховые взносы | 30 %(18 000*0.3*12)=64800 тыс руб |
| Выплаты социального характера | годовая сумма выплат: 10 тыс.руб |
| Аренда площади рабочих мест | офисные помещения арендуются по цене: 300 руб в месяц за 1 м2; одно рабочее место составляет: 4 м2; за месяц аренда 4 м2: 1200(14 400 тыс руб в год) |
| Компьютеры | Цена одного компьютера:25 тыс. руб |
| Программное обеспечение | 6 тыс.руб на 1 компьютер |
| Мобильная связь | 4 тыс. руб в месяц(48 000 тыс руб в год) |
| Интернет | 1000 тыс. руб месяц(12 000 тыс руб в год) |
| Канцелярские товары: | 3 тыс руб в месяц(36 000 тыс руб в год) |
| Износ основных средств(столы, стулья, шкафы для бумаг) | 5 тыс. руб в год |
| Затраты за год: 216 000+64800+10000+14400+25000+6000+48000+12000+36000+5000=437200 тыс.руб |
В отделе кадров 3 менеджера по персоналу. Следовательно затраты на отдел персонала в год составляет 3*437200=1 311 600 тыс руб в год
Цены на аутсорсинговые услуги отдела кадров
| Вид услуг | Стоимость услуг в рублях РФ (в т. ч. НДС) |
| Абонентское информационно-консультационное обслуживание в сфере кадрового учета | |
| В пределах 8 (восемь) часов ежемесячно | 7 600 |
| В пределах 16 (шестнадцать) часов ежемесячно | 12 800 |
| В пределах 24 (двадцать четыре) часа ежемесячно | 16 800 |
| Восстановление кадрового учета | Стоимость за 1-го человека: |
| от 1 до 30 человек | |
| от 31 до 60 человек | |
| от 61 до 300 человек | |
| Ведение кадрового учета | Стоимость за 1-го человека: |
| от 1 до 30 человек | |
| от 31 до 60 человек | |
| от 61 до 300 человек | |
| от 301 до 500 человек | |
| Аудит кадрового делопроизводства | |
| до 50 человек | от 18 000 до 71 000 |
| от 50 до 100 человек | от 71 000 до 150 000 |
| от 100 до 500 человек рублей | от 150 000 до 250 000 |
| от 500 до 3500 человек | от 200 000 |
| Разработка должностных инструкций | |
| Разработка одной инструкции | от 1500 до 4 500 |
| Разработка локальных нормативных актов | |
| Разработка одного нормативного акта | от 4 500 |
| Оценка персонала | 7 000 |
| Оценка кандидата на позицию топ-менеджера | 20 000 |
| Профессиональное тестирование 1-го кандидата | от 4 000 |
| Оценка потенциала 1-го специалиста | от 3 000 |
| Оптимизация системы оплаты труда – проектирование тарифной сетки окладов, разработка системы премирования | 15 000 |
| Разработка и реализация системы обучения персонала – даются рекомендации по целесообразности обучения и разрабатывается система обучающих мероприятий(лекции, семинары, тренинги) | 12 000 тыс руб |
Таким образом
450+3 000+4 500+7 000+4 000+3 000+12 000=33 950тыс руб
Цена на аутсорсинговые услуги отдела маркетинга и рекламы
| Виды услуг | Стоимость |
| Аудит системы маркетинга (анализ рынка, оценка имиджа компании и позиции относительно конкурентов на рынке, соответствие маркетинговой структуры задачам маркетинга в рамках стратегии) | От 14 000 тыс руб |
| Анализ рынка(комплексный анализ состояния и динамики развития рынка, определение новых и перспективных рыночных ниш) | 12 000 тыс руб |
| Разработка плана маркетинга(анализ текущего состояния продаж, выявление конкурентных преимуществ, анализ спроса на каждый вид товара, оценка эффективности проведенных рекламных компаний, прогнозирование продаж) | 70 000 тыс руб |
| Разработка рекламной стратегии(выделение конкурентных преимуществ компании, определение целевой аудитории, определение целей и задачей рекламной компании, определение методов продвижения) | От 20 000 тыс руб |
| Оптимизация отдела маркетинга (бюджет маркетинга, разработка методики и регламентов взаимодействия, основополагающих маркетинговых документов) | 15 000 тыс руб |
| Постоянная оценка продаж и разработка рекомендаций по их росту | 10 000 тыс руб |
Таким образом сумма затрат при аутсорсинге составит:
14 000+12 000+70 000+20 000+15 000+10 000=141 000тыс руб.
Методы стимулирования отдела продаж:
1. карьерный рост
2. процент от продаж
Заключение
Многие организации в современных российских условиях столкнулись с огромным количеством проблем, заключённых в несовершенстве организационных структур. В связи с этим, у руководителей возникает понимание необходимости осуществления организационных изменений.
Общество с ограниченной ответственностью «Скиф-Карго» создано для обеспечения потребителей качественными услугами по перевозке грузов. Сегодня в условиях увеличения количества конкурентов и ухудшения экономической ситуации на рынке, возникла острая потребность в изменении организационной структуры управления ООО «Скиф-Карго», с целью увеличения ее эффективности и максимизации производства.
Была разработана новая структура управления, которая позволит реализовывать деятельность ООО «Скиф-Карго» совместно с собственной хозяйственной организацией, без ущерба на конечный результат.
В конечном итоге, предлагаемая организационная структура будет более мобильной и позволит повысить конкурентоспособность организации на рынке.
Кроме изменения финансовых показателей нововведения позволят привлечь дополнительных клиентов.
В конечном итоге, можно утверждать, что новая организационная структура будет более мобильной и адаптивной. Потому как в настоящее время ни одна компания или предприятие, независимо от их размеров, не могут позволить себе ограничиться жесткой организационной структурой.
Организация и управление ООО «Скиф-Карго» должны быть динамичными. Останется ли ООО «Скиф-карго» на арене коммерческой деятельности или нет, определяется доходом и прибылями, а не ее размерами.
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 126 | Нарушение авторских прав