Читайте также:
|
|
Чтобы успешно завершить данную фазу этапа 6, основной состав команды, занятой совершенствованием потока ценности, должен выполнить перечисленные ниже условия.
1. Изучить и понять особенности непрерывных потоков ценности. Необходимо изучить и понять возможности, создаваемые непрерывностью потока ценности, и предъявляемые такими потоками требования к исполнителям, поскольку новые условия работы разительно отличаются от привычных для большинства работников.
2. Помнить правила перепланировки производственных помещений.
Нужно вспомнить, что происходит в результате перепланировки помещений для выполнения разрабатываемых командой стандартизованных работ. Возможно, что наилучшим образом подходят ячейки U-, С- и L-об-разной формы.
Всегда контролировать предшествующую работу.
Предшествующая работа, расположенная выше рассматриваемой по потоку ценности, определяет время поступления и состояние ее выходных результатов в определенное место.
Планировать обучение сотрудников и коммуникации.
Люди изучают что-то новое только преднамеренно. Поэтому требуется планирование их обучения. Планирование обучения и коммуникаций должно давать ответы на простые вопросы: что, кому, когда, каким образом должно быть сообщено?
Помнить о людях и о том, как они реагируют на изменения.
Стоит помнить о том, что внедрение бережливого производства представляет собой переходный период, во время которого меняются содержание деятельности сотрудников и их рабочие места. Принимая решения, нельзя забывать о людях. Следует всегда к ним прислушиваться.
Этап 6. Фаза III.
ПОСТРОЕНИЕ КАРТЫ БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
ПОТОКА ЦЕННОСТИ. СГЛАЖИВАНИЕ ПОТОКА
В предыдущей главе читатели познакомились с тем, каким образом можно обеспечить непрерывность потока ценности при составлении карты его будущего состояния. В этом разделе будет продолжено описание процедуры построения такой карты с добавлением в нее элементов, способствующих сглаживанию потока ценности.
Сглаживание
Под сглаживанием потока понимают равномерное распределение работ, требующихся для удовлетворения потребительского спроса на протяжении некоторого периода времени (недели, рабочего дня или одного часа).
Если поток ценности не сглажен, то производственные участки могут испытывать перегрузки и отставать от заданного рабочего ритма, заставляя ждать последующие участки, или, напротив, они не загружены работой и ожидают ее поступления. На данной фазе этапа 6 должны применяться специальные характеристики и методы, гарантирующие равномерное и ритмичное удовлетворение потребительского спроса в течение всего рабочего дня. Для этого следует:
• проанализировать потребительский спрос с использованием таких характеристик, как время такта и питч;
• проанализировать существующую или создать новую систему, основанную на спросе (систему канбан);
• создать, если это необходимо, так называемый ящик сглаживания нагрузок (ящик хейдзунка);
• создать систему подбора и доставки материалов.
Контрольные вопросы для привлечения внимания к проблеме сглаживания
Содержание фазы сглаживания потока ценности может быть сведено к поиску ответов на следующие вопросы: •
• Как следует сгруппировать элементы работ, перемещающиеся по потоку цен
ности, чтобы:
о наилучшим образом удовлетворять потребительский спрос; ° обеспечить гибкость производственного процесса?
• Как должны быть распределены карточки канбан, чтобы обеспечить поддержание работоспособности всего потока ценности?
• В каких частях процесса должен планироваться спрос?
• Какие еще методы могут быть применены для сглаживания потока?
Д. Твппинг, Т. Шукер. Бережливый офис. Управление потоками создания ценности
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав