Предпринимательские сети

Читайте также:

Стейкхолдеры - это группы, организации или индивидуумы, на которые влияет компания и от которых она зависит.

Обычно различают две группы стейкхолдеров: первичные и вторичные. Первичные, имеют легитимное и прямое влияние на бизнес

собственники; клиенты; сотрудники;
бизнес-партнеры по производственной цепочке.

Вторичные, имеют опосредованное влияние на бизнес 1) власть (местная и государственная); 2) конкуренты; 3) другие компании; 4) инвесторы; 5) местные сообщества, куда входят: средства массовой информации; некоммерческие организации, в том числе общественные и благотворительные; местные активисты, формирующие общественное мнение.

Покупатели

Конкуренты

Рынок рабочей силы

Поставщики

Рисунок 2. Элементы, влияющие на деятельность ЗАО «Ирмень»

Таблица 1

Сфера воздействия стейкхолдеров

Экономические факторы	Состояние экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары. Если, например, прогнозируется экономический спад, организация может предпочесть путь уменьшения запасов готовой продукции, поскольку могут появиться трудности ее сбыта, сократить часть работников или отложить план расширения предприятия до лучших времен.
Правовое регулирование	Законы и государственные учреждения также влияют на положение организации. Каждое предприятие имеет определенный правовой статус и именно это определяет, как предприятие может вести свои дела и какие налоги должно платить. Предприятие обязано соблюдать не только федеральные и иные законы, но и требования органов государственного регулирования.
Политический фактор	Стабильная политическая обстановка в стране благоприятно влияет на деятельность организации.
Социальные факторы	По большей степени не оказывают значительного влияния на предприятие
НТП	Научно-техническое развитие оказывает на деятельность большое влияние, что обусловлено необходимостью быстрее приспосабливаться к возможным изменениям техники и технологий для сохранения конкурентоспособности.

Из проведенного анализа можно сделать вывод, что на работу всей организации оказывают влияние ряд внешних факторов, таких как: экономические, политические, правовые, технологические.

Эти факторы корректируют стратегию развития организации на том или ином этапе, заставляя ее быть более адаптивной.

Мы рассмотрим две сферы влияния внешней среды на организацию: прямого воздействия, т.е. первичные стейкхолдеры, без учета которых организация не сможет выжить и косвенного воздействия, т.е. второстепенные стейкхолдеры.

ЗАО «Ирмень»