Обмен мнениями

Обмен мнениями имеет два типа повестки: проблемы групп и насущные вопросы местного комитета. Пункты в повестку обмена мнениями обычно вносятся во время отчетов представителей группового обслуживания, административных должностных лиц и председателей подкомитетов. После каждого доклада любой присутствующий - включая и того, кто делал доклад, может попросить председателя комитета внести конкретный пункт в повестку обмена мнениями.

Проблемы групп

Группам рекомендуется самим искать выход из сложных ситуаций, в которые они попадают, — и в большинстве случаев они находят его. Но иногда группа сталкивается с проблемой, которая находится вне пределов опыта членов группы. Когда такое случается, группы могут послать своих ПГО на заседание по обмену мнениями в местный комитет с просьбой о помощи.

Помощь обычно приходит, когда другие группы делятся своим опытом в решении подобных вопросов. Поскольку группы АН полностью самоуправляемые, то только в редких случаях местный комитет может предложить группе какие-либо указания по решению ее проблемы. Однако другие члены комитета могут поделиться опытом решения подобных проблем в их собственных группах, и этот опыт даст ПГО нужную информацию или суждение, которых его или ее группе как раз недоставало.

Насущные вопросы местного комитета

Обмен мнениями - это также время, когда комитет может сосредоточиться скорее на насущных вопросах, чем на внесении предложений. Здесь нет жестких правил поведения, есть только правила вежливости. Это неформальное время, когда можно свободно делиться идеями, которые могут помочь комитету быть более эффективным в выполнении своего предназначения. Многие местные комитеты, применяя Шестую Концепцию, используют обмен мнениями, чтобы выработать свое коллективное сознание прежде, чем принимать решения относительно местного обслуживания.

Шестая Концепция Служения говорит, что групповое сознание - это «духовное средство, с помощью которого мы позволяем любящему Богу воздействовать на наши решения», и она тщательно разделяет понятие группового сознания и механизм принятия решений. Возможно, это различие нигде так не очевидно, как в процессе обмена мнениями. Во время обмена мнениями участники комитета соотносятся со своим собственным сознанием -и со своей Высшей Силой - по всем имеющимся насущным вопросам, делятся своими мыслями об этом, и вместе вырабатывают коллективное руководство для комитета. В рабочей части собрания эти же самые участники пытаются выразить групповое сознание в особой форме предложений и голосований. Но предложения комитета не могут быть эффективным выражением духовных целей нашего сообщества, если они не предваряются свободным обменом мнениями, необходимым для выработки группового сознания. Заседания по обмену мнениями специально организуются, чтобы это сознание возникло.

Допустим, отчет подкомитета по информированию общественности указал в общих чертах на необходимость быть более энергичными в сотрудничестве с местными профессионалами в области реабилитации наркомании. Во время обмена мнениями можно обсудить много разных вопросов, возникающих применительно к данному предложению ПСО: Какая разница между «энергичной» работой ПСО и незаконной пропагандой АН? Где граница, если она есть, между сотрудничеством с профессиональным сообществом и поддержкой посторонних компаний? Не потребует ли это от местного комитета больших растрат, и нет ли других предложений, больше заслуживающих немедленного рассмотрения? Никаких предложений, никаких парламентских запросов - только свободный обмен идеями между облеченными доверием АН исполнителями, обмен, результатом которого является лучшее понимание того, в каком направлении должно продвигаться местное обслуживание.

Обмен мнениями - это подходящее время, чтобы применить Девятую и Десятую Концепции АН. Эти концепции напоминают нам, что наши комитеты обязаны прислушиваться к голосам всех участников с уважением, и что все члены имеют право быть выслушанными. Мнение меньшинства может быть свободно и ясно выражено в процессе обмена мнениями. А проблемы, которые потенциально влекут за собой обиды и извинения, могут развеяться в открытой атмосфере поддержки.

Дата добавления: 2015-11-28