На окраинах империи

Если Ривер-Ружский завод стал промышленной «метрополией», у него имелись «колонии», игравшие роль сырьевых придатков. Но это вовсе не означало, что «туземцы» имели неполноправный, приниженный статус. С приобретением источников сырья социальная политика компании получила некоторые новые черты.

Официально отрекшись от патернализма в городе, компания Форда «была вынуждена» (как подчеркивалось в путеводителе 1924 г.) нести расходы на обустройство жизни горняков и лесозаготовителей, не снижая оплаты их труда,а. Платили им, как везде у Форда, - после 1919 г. шесть долларов в день. Компания строила за свой счет общежития для одиноких и коттеджи на несколько семей с отоплением, электричеством, водопроводом и канализацией, которые сдавались в аренду, а также магазины, школы, больницы, спортивные площадки и совместно с властями штата - дороги. Даже до лесорубов дошла цивилизация: электричество, кино в клубе и радио. Фордовские поселки выделялись своей чистотой и благоустройством, жены рабочих брали на себя обязанность сестер-хозяек: убирали комнаты, стирали белье. От старых хибарок ничего не осталось.

Компания гордилась тем, что и в самых глухих местах создает приличные условия жизни, и молодежь уже не так стремилась в города. Компания являлась собственником земли и строений, выплачивала часть жалованья школьным учителям. В клубе можно было посмотреть кино, сыграть в бильярд или боулинг. Хотя компания соблюдала свободу совести, клубы использовались и для церковных служб, и иногда бывало, что в поселке строилась церковь. Быт судовых команд также был хорошо налажен: душевые, отделанные деревом каюты, бесплатный стол делали эту службу привлекательной.

Фордовские магазины обслуживали только «своих» рабочих и служащих и членов их семей. Туда завозилось все необходимое - «от крестильных рубашечек до шахтерских касок». Розничные цены были не выше, чем в соседних поселках. В одном шахтерском районе компания взимала 2 дол. в месяц за комнату и 2,75 дол. за отопление независимо от потребления угля. Поселок рудокопов Империал Майн, расположенный в «медвежьем углу» на севере Мичигана, также отличался чистотой и опрятностью. В середине 1920-х годов там работало около 200 человек. Для холостых рабочих имелось общежитие с отдельными комнатами, а семейные проживали в коттеджах. Школьное здание, выстроенное вместо прежнего «сарая», стало общественным центром, и в нем оборудовали кинозал19.

В сельской местности развернулся, пожалуй, один из самых оригинальных экспериментов Генри Форда, ставших его любимой затеей, и во многом потому, что ее одобрил Томас Эдисон. Это строительство малых сельских заводов, использующих энергию рек (village industries). Генри хотел доказать пагубность дапьнейшей концентрации промышленности в городах. Большие, шумные мегаполисы раздражали его: он считал их плохими местами для проживания и для бизнеса. То ли дело деревня — там люди нравственны и трудолюбивы, земля дешевле, у всех свои дома, свои продукты, и, наконец, они дышат свежим воздухом. Но им катастрофически не хватает заработков.

Из всех правил хозяйственного рационализма, которыми руководствовался Форд, одним из главных было кратчайшее расстояние между производителями и потребителями. Нарушение этого правила, считал он, ведет к потерям времени и росту издержек, т. е. к неэффективности. Почему сельский житель вынужден ехать в город, чтобы найти там заработок или нужные товары? Почему суконную фабрику размещают вдали от ферм, где стригут овец? Почему молоть зерно надо непременно на гигантских элеваторах, а не на местных мельницах? Все это лишние перевозки, на которых наживаются владельцы железных дорог, а общество только теряет.

Нужно, считал Форд, так разместить промышленность и сельское хозяйство, чтобы связанные с ними рынки товаров, сырья и рабочей силы распределялись равномерно и гармонично. Фермеры должны получать прямо в деревне оплачиваемую работу, для которой у них есть и время, и желание. Являясь производителем, фермер не может ни построить заводик по переработке своей продукции, ни продавать ее без посредников. Поэтому доходы его так низки. Ферма — малое предприятие, но сельскую Америку вынуждают жить по законам крупного бизнеса!

Выходом из положения он считал децентрализацию производства, вывод части его за город, подключение к местным источникам энергии и использование работников из сельских жителей20. С 1919 г. он начал претворять эти планы в жизнь. Приобретая участки земли у малых рек, Форд строил там небольшие заводы по выпуску автодеталей или приборов, где работало от нескольких десятков до нескольких сот человек. Самым крупным предприятием, с 2,5 тыс. человек, стала Hamilton Factory на реке Майами в штате Мичиган. Энергию давали малые электростанции, строившиеся на месте старых, заброшенных ппотин и водяных мельниц.

Достижения «сельской промышленности» особенно широко рекламировались компанией. Подчеркивались их роль в повышении благосостояния сельских общин, простота управления, высокая производительность, низкие издержки, совмещение промышленного и сельского труда. Многим работникам удавалось поспевать и туда, и сюда на собственных автомобилях.

Мини-предприятия стали таким же любимым детищем Форда, как и модель Т. Они не портили ландшафта, не загрязняли природу (запрещапось устанавливать вспомогательные тепловые двигатели), а чистые и опрятные цеха на фоне зеленых насаждений и водоемов выглядели очаровательно.

Они стали такой же достопримечательностью, как и центральные заводы компании, и посещались туристами. (В наши дни некоторые из этих «деревенских заводов» Форда отреставрированы и обращены в музеи.) Генри не сомневался и в том, что в малой сельской промышленности исключено появление рабочих организаций, забастовки, вступление в профсоюз.

В масштабе фордовского производства эти уютные заводики не выглядели крупным достижением. С финансовой точки зрения такая искусственная децентрализация была невыгодной, в частности, из-за ограниченных энергоресурсов, затрат на доставку сырья и на вывоз готовой продукции. Не все заводики дожили до 1940-х годов. Но Форд строил их не ради прибыли и не в силу необходимости. Это был просто эксперимент, вызванный любознательностью. Форд лично руководил им и без счета тратил деньги, чтобы создать альтернативу крупной промышленности. Не вернутся ли в нашу жизнь удобные малые мастерские и даже надомный труд, если придать им техническую основу?

Дата добавления: 2015-11-26