Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Затраты кадрового подразделения

Читайте также:
  1. В (наименование подразделения)_________________________________________
  2. ВРЕМЯ ОБНАРУЖЕНИЯ. ВРЕМЯ СООБЩЕНИЯ. ВРЕМЯ ПРИБЫТИЯ 1-го ПОЖАРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. ВРЕМЯ ЛОКАЛИЗАЦИИ. ВРЕМЯ ЛИКВИДАЦИИ, ДАТА ЛИКВИДАЦИИ
  3. Дополнительные затраты времени к трудоемкости выполнения технологических операций технического обслуживания и ремонта
  4. ЕСТЬ ОБОСОБЛЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
  5. Затраты на 1 руб. товарный продукции
  6. Затраты на оплату труда и социальные нужды производственного персонала
Персонал Наем (фунты) Компенсация увольняемым (фунты) Обучение(фунты)
Торговые агенты 1 500 5 000 6 000
Квалифицированные рабочие 1 200 3 000 4 500
Неквалифицированные рабочие   1 500

8. Все работающие – как неквалифицированные, так и квалифициро-ванные – и агенты по продаже могут уволиться в связи с выходом на пенсию, по болезни или из-за перехода в другую компанию, которая, с их точки зрения, предлагает лучшие условия работы. Основными причинами увольнения является низкий средний уровень заработной платы при значительном объеме сверхурочных работ, увольнение других рабочих, а также невысокое качество товаров, низкий уровень управления по сравнению с другими компаниями. Рабочие увольняются в конце квартала.

9. Общее количество человеко-часов, доступное для использования на производстве в течение квартала, может быть снижено за счет прогулов, болезней и пр. Что касается агентов по продаже и неквалифицированных рабочих, то это не имеет видимого эффекта, но по отношению к квалифицированным рабочим это очень существенно: большое количество рабочих часов может быть потеряно по болезни, из-за недовольства, вызванного слишком большим количеством сверхурочных работ, невысоким качеством продукции и низким уровнем управления.

10. Те же основные причины, которые заставили ваших рабочих уйти в другие компании, вызывают недовольство среди оставшихся, что ведет к производственным беспорядкам и забастовкам в сборочном цехе. Официальная забастовка, объявленная профсоюзом в одном квартале с указанием продолжительности забастовки (в неделях), проводится в начале следующего квартала, независимо от того, проведете ли вы какие-нибудь изменения (например, повышение заработной платы или улучшение условий труда) или нет. В этой забастовке будут участвовать все ваши квалифицированные рабочие. Неквалифицированные рабочие не принадлежат к тому же профсоюзу и обычно продолжают работать, независимо от результатов забастовки квалифицированных рабочих.

11. Квалифицированным рабочим платится стабильная почасовая плата, устанавливаемая (Н) в начале каждого квартала. Размер зарплаты контролируется, хотя по соглашению с профсоюзом она не может быть уменьшена. Национальная ассоциация работодателей, страдающих от нехватки квалифицированных рабочих, ежеквартально устанавливает потолок зарплаты, величина которого заранее неизвестна. Этот потолок ограничивает рост зарплаты в разумных пределах. Заработная плата неквалифицированных рабочих также согласована с профсоюзами и устанавливается в размере 65 % от зарплаты квалифицированных рабочих.

12. Основная заработная плата платится как квалифицированным, так и неквалифицированным рабочим за первые 420 ч работы на человека в квартал. После этого зарплата повышается за дополнительные часы работы по субботам, которые оплачиваются на 50 % больше, чем основная плата, а по воскресениям – на 100 % больше основной платы. Что касается сверхурочной работы, то тут не требуется никаких решений от высшего управленческого уровня. Сначала учитывается время основной работы, затем субботние часы, затем воскресные вплоть до предела, представленного в табл. 16. Свыше установленного предела никто не работает, даже если в соответствии с графиком поставок требуется больше продукции, чем может быть произведено.

 

Таблица 16


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)