Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности

Читайте также:
  1. Cовокупность признаков иная, клетки всегда постоянной формы.. 21
  2. I Последовательные изменения формы и величины плода
  3. II. КЛИНИЧЕСКИЕ ФОРМЫ ДУШЕВНЫХ БОЛЕЗНЕЙ
  4. II. Организация деятельности дошкольного образовательного учреждения
  5. II. Организация деятельности учреждения
  6. II. Требования к осуществлению контрольной деятельности
  7. II. Формы проведения ГИА

 

Общеизвестны три основных организационно-правовых формы предпринимательской деятельности: 1) единоличные владения; 2) партнерства (общества); 3) корпорации. Рассмотрим детально эти формы.

Единоличное владение. Суть его состоит в том, что все имущество фирмы принадлежит одному собственнику, который самостоятельно управляет фирмой, получает прибыль и несет полную личную ответственность за все обязательства фирмы. Единоличные владения имеют свои преимущества и недостатки:

 

Преимущества:

1. Легко начать и прекратить бизнес.

2. Полная самостоятельность, свобода и независимость (вы и будете своим боссом).

3. Максимум побудительных мотивов деятельности (в т.ч. моральная удовлетворенность своей работой).

4. Конфиденциальность деятельности (возможность хорошо сохранить секреты фирмы).

5. Отсутствие специальных для единоличного владения налогов (обычные налоги на доходы физических лиц).

Недостатки единоличного владения:

1.Неограниченная ответственность (любые долги и потери в бизнесе являются только вашими долгами, и вы должны их возвратить, даже если для этого потребуется продать ваш дом, машину или другое ваше имущество).

2.Ограниченные финансовые возможности (начинающий предприниматель, как правило, не располагает достаточной суммой денег для начала бизнеса, а низкий рейтинг единоличного владения, из-за неустойчивого положения малых фирм, затрудняет получение кредитов в банках или привлечение капиталов из других источников).

3.Трудности в менеджменте (вы должны быть специалистом на все руки–одновременно и финансистом, и коммерсантом, и бухгалтером, и снабженцем).

4.Неопределенность сроков деятельности (со смертью собственника единоличное владение прекращает свое существование).

5.Большие физические и психологические нагрузки (мелкий собственник, как показывает практика, работает в среднем по двенадцать часов в сутки шесть дней в неделю).

Партнерство (товарищество). Эта форма организации предпринимательства является логическим продолжением развития единоличного владения. Такая организационно-правовая форма предпринимательской деятельности предусматривает объединение капиталов двух и более отдельных физических или юридических лиц при условиях распределения риска, прибыли и убытков на основе равенства; общего контроля результатов бизнеса; активного участия в его ведении. Основа взаимоотношений между сторонами, вступающими в партнерство - договор.

Рассмотрим, какие преимущества партнерство имеет перед единоличным владением.

Преимущества партнерства:

1- Более широкие финансовые возможности по сравнению с единоличным владением.

2.Специализация в менеджменте (партнеры в товариществе обычно дополняют способности и опыт друг друга. Функции по управлению фирмой могут быть разделены, а значит и выполняться будут более качественно).

3. Свобода и оперативность действий (два или несколько партнеров могут легко договориться между собой и быстро принять управленческое решение).

4.Товарищество, как и единоличное владение, не является объектом двойного налогообложения (вы и другие партнеры по товариществу, получив свою долю прибыли, уплачиваете налог на нее как физическое лицо).

Недостатки партнерства:

1.Неограниченная ответственность (каждый партнер — генеральный партнер) отвечает по долгам всей фирмы вне зависимости от того кто был их «виновником».

Более того, если один из партнеров не имеет достаточно личных средств для покрытия своей доли в убытках, другие партнеры обязаны за свой счет покрыть эти убытки.

2.Трудности с распределением прибыли, например, один из участников товарищества внес больший денежный пай, а другой — отработал большее число часов. Каждый из них вправе требовать и большую долю прибыли.

3.Частые разногласия между партнерами (причинами потенциальных конфликтов могут быть разногласия не только по поводу распределения прибыли).

4.Трудности с ликвидацией (как вы уже знаете, иногда трудно разделить прибыль между участниками товарищества. Еще сложнее разделить его имущество и долги в процессе ликвидации).

Главные вопросы при создании товарищества — это правильный выбор партнеров и заключение соглашения. Выбор партнеров в каждом конкретном случае зависит от многих обстоятельств. Интересно, что американцам советуют выбирать партнеров по товариществу также тщательно, как мужу жену.

Во-первых, возрастают финансовые возможности фирмы вследствие объединения нескольких капиталов. Банки смелее дают кредиты таким фирмам.

Во-вторых, усовершенствуется управление фирмой. Появляется специализация в управлении, то есть распределение управленческих функций между партнерами. Кроме того, есть возможность нанять профессиональных менеджеров.

В-третьих, большая свобода и оперативность хозяйственных действий. В-четвертых, как и единоличные владения, партнерства пользуются налоговыми льготами, поскольку прибыль каждого участника облагается как его индивидуальный доход.

Тем не менее, этот тип организации предпринимательской деятельности имеет определенные недостатки, из-за чего он иногда не только не может преодолеть несовершенство единоличной собственности, а и порождает новые проблемы.

1. Неограниченная ответственность любого общества может угрожать всем партнерам так же, как и единоличному собственнику. Крах одного из партнеров может стать причиной банкротства общества в целом, поскольку в большинстве случаев участники несут солидарную ответственность.

2. Недостаточность опыта хозяйствования и несовместимость интересов партеров могут провоцировать малоэффективную деятельность, а коллективный менеджмент — негибкое управление обществом.

3. Непредсказуемость процесса и результатов деятельности общества как нестойкой организационно-правовой формы предпринимательства значительно увеличивает хозяйственный риск и уменьшает уверенность в достижении ожидаемой выгоды.

Корпорация (акционерное общество) является сейчас доминирующей формой предпринимательской деятельности. Ее собственниками считаются акционеры, которые имеют ограниченную ответственность в размере своего взноса в акционерный капитал корпорации. Вся прибыль корпорации принадлежит ее акционерам. Выделяют две его части. Одна часть распределяется среди акционеров в виде дивидендов, вторая — это нераспределенная прибыль, которая используется на реинвестирование. Функции собственности и контроля разделены между акционерами (держателями акций) и менеджерами.

Преимущества корпорации (акционерного общества) достаточно известны:

1) Корпорация - наиболее эффективная форма организации предпринимательской деятельности, учитывая реальную возможность привлечения необходимых инвестиций. Именно через рынок ценных бумаг (фондовую биржу) она может объединять разные по размерам капиталы большого количества физических и юридических лиц для финансирования современных направлений научно-технического и организационного прогресса, наращивания производственного потенциала.

2) Мощной корпорации значительно проще постоянно увеличивать объемы производства или услуг. Это дает добрую возможность получать прибыль, которая постоянно возрастает.

3) Каждый акционер как совладелец корпорации несет лишь ограниченную ответственность (из-за банкротства фирмы он теряет только стоимость своих акций). Важно и то, что отдельное лицо может уменьшить свой собственный финансовый риск, если будет покупать акции нескольких корпораций. Кредиторы могут предъявить претензии лишь корпорации как юридическому лицу, а не отдельным акционерам как физическим лицам.

4) Корпорация — это организационно-правовое образование, которое может функционировать продолжительный период (постоянно), что создает неограниченные возможности для перспективного развития.

Корпоративная форма организации предпринимательской деятельности, как и все другие, имеет недостатки.

1. Имеют место определенные расхождения между функциями собственности и контроля, что отрицательно влияет на необходимую гибкость оперативного управления корпорацией. Распределение функций собственности и контроля может привести к возникновению социальных разногласий (конфликтов) между менеджерами и акционерами корпорации.

2. Корпорация платит большие налоги в расчете на единицу получаемой прибыли, чем другие организационные формы бизнеса. Ведь налогообложению подлежит сначала полученная корпорацией прибыль, а потом —дивиденды акционеров, т.е. фактически существует проблема двойного налогообложения.

3. В корпоративной форме бизнеса существуют потенциальные возможности для злоупотреблений должностных лиц. Например, руководство корпорации может организовать эмиссию акций для покрытия убытков, вызванных бесхозяйственностью определенных структурных звеньев.

Тема 1.5. Предприятие в рыночных условиях

 


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.011 сек.)