Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

для студентов 3 курса специальности 080506

Читайте также:
  1. I. Цели конкурса
  2. II этап интегрированного экзамена студентов 3 курса ОМ
  3. II. Личные и командные Первенства Университета среди студентов
  4. II. УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА
  5. III Распределение часов курса по темам и видам работ
  6. III. Организация и порядок проведения конкурса
  7. III. Отчетность студентов (слушателей)

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

«Логистика и управление цепями поставок»

по дисциплине «ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

 

1. Цель и задачи курса дисциплины «Операционный менеджмент», его место в подготовке руководителей и специалистов. Связь курса с другими учебными дисциплинами.

2. Предмет дисциплины «Операционный менеджмент», его структура и содержание. Понятие производственного менеджмента и производственной системы.

3. Сущность и задачи организации производства. Понятие предприятия, его задачи и основные признаки.

4. Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы. Классификация и внешняя среда предприятий.

5. Понятие о производственной структуре предприятия и факторы, определяющие ее. Структура основного производства. Показатели, характеризующие структуру предприятия.

6. Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения. Пути совершенствования производственной структуры.

7. Производственный процесс и принципы его рациональной организации. Организация производственного процесса во времени.

8. Производственный цикл, его структура, определение длительности. Факторы, влияющие на длительность производственного цикла.

9. Виды движения предметов труда. Пути сокращения производственного цикла.

10. Сравнительная характеристика типов и методов организации производства.

11. Поточный метод организации производства. Разновидности поточных линий.

12. Однопредметные непрерывно-поточные линии. Методы устранения монотонности труда и утомляемости рабочих в поточном производстве.

13. Организация автоматизированного производства.

14. Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие.

15. Расчет производственной мощности. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности и основных средств.

16. Понятие о подготовке производства. Жизненный цикл новой продукции и его влияние на показатели ее производства и использования. Планирование работ по подготовке производства новых изделий.

17. Содержание, основные стадии и этапы конструкторской подготовки производства. Пути повышения эффективности опытно-конструкторских работ.

18. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства. Состав и содержание технологических документов. Порядок разработки карт технологического процесса.

  1. Понятие качества и значение его повышения. Методы оценки качества продукции.
  2. Понятие управления качеством. Требования и процедуры системы управления качеством. Контроль качества продукции.
  3. Задачи и методы контроля. Виды контроля. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля.
  4. Классификация издержек. Виды норм производственных запасов. Управление запасами с независимым и зависимым спросом.
  5. Контроль материальных запасов. АВС-анализ при регулировании запасов. Производственная стратегия.

24. Сущность и цель создания товарно-материальных запасов. Назначение и цель управления запасами. Классификация запасов. Определение оптимального соотношения затрат.

25. Сущность и этапы подготовки производства. Проектно-конструкторская подготовка производства. Технологическая подготовка производства. Организационно-экономическая подготовка производства.

26. Планирование технической подготовки. Направления совершенствования технической подготовки производства. Организация промышленного освоения новой продукции.

  1. Планирование как составляющая производственного менеджмента. Разработка планов. Особенности разработки оперативно-календарных планов. Определение условий, организация, исполнение плана.
  2. Основные принципы организации производственного процесса. Методы организации производственного процесса. Формы организации производственного процесса. Производственный процесс на предприятии.
  3. Основы оперативного управления производством. Организация материально-технического обеспечения производства.
  4. Организация энергетического и инструментального, транспортного и складского хозяйства. Организация и обслуживание рабочих мест.

 

Задачи по темам:

1. «Производственная структура предприятия».

2. «Производственный процесс и его организация во времени» (Виды движения предметов труда).

3. «Производственная мощность предприятий».

 


Дата добавления: 2015-10-30; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № _____| Кровотечения сразу прекратились».

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)