Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Зарплату платят за что — или для чего?

Читайте также:
  1. Билл Гейтс получает маленькую зарплату
  2. Задание. Переставить палочки так, чтобы честно выплатить зарплату архитекторам
  3. Измените зарплату ассистенту Сергеевой с 4700 р. на 4900 р.
  4. Пока те 80% населения, которые постоянно за всё платят, не поймут, как это происходит, как можно ожидать изменений?
  5. Танцоры танцующие только в малой группе, формейшен, смешанный продакшен, смешанный формейшен, продакшен платят 800 рублей (члены ОРТО 500 руб.)
  6. То естьв России медицинские НИИ находятся на балансе Бюджета государства, а жыдопрофессора кладут в них только своих частных больных, которые им платят в карман.

Каждый народ имеет то правительство, которого он заслуживает. Каждый сотрудник имеет ту зарплату…

Закончите сами

Вопрос о справедливости зарплаты встает только на традиционном предприятии, поскольку на традиционном предприятии зарплату платят за что. Естественно. ЗА ЧТО платят зарплату?

На обычном традиционном предприятии зарплата платится просто за прошлое: сотрудник, как специалист, свое отработал — за сделанную работу зарплату получил. На продвинутом традиционном предприятии зарплата складывается уже из многих частей, например сотруднику оплачивается:

ü его работа как специалиста,

ü его человеческие качества: преданность и желание работать,

ü наличие нужных связей или отсутствие ненужных...

ü многое чего другого.

Однако на традиционном предприятии в любом случае — это плата за что. А на эффективном предприятии платят зарплату Для чего. В соответствии с принципом поддержки деньги платятся не как зарплата, а как вклад в работника, и этот вклад делается исходя и для будущего: «Я плачу тебе за сделанное, чтобы ты работал со мной дальше».

На эффективном предприятии руководитель исходит из того, что работа есть естественная деятельность, и за нее не платит. Как шофер заправляет бензином машину не за то, что она проехала, а для того, чтобы она везла груз дальше, так и руководитель делает в работника вклады, исходя из трех основных задач. А именно, он

ü дает деньги, необходимые сотруднику для поддержания жизнедеятельности,

ü он удерживает деньгами нужного работника у себя и

ü управляет с помощью зарплаты его трудовым поведением. Управляет тем, что, как и сколько он будет делать.

Это три основные задачи (ответственность) руководителя и три главные функции зарплаты.

Проще всего разбираться с первой функцией зарплаты: «поддержание жизнедеятельности работника, поддержание его прожиточного минимума». Понятно: если работнику полученных у вас денег будет серьезно не хватать, он будет искать подработку, а это вас может уже не устраивать. Естественно, прожиточный минимум у каждого свой, и в штатных ситуациях его обычно объявляет сам работник.

· Этот программист привык жить на 500 долларов в месяц — значит, ему столько и требуется. Если жизнедеятельность главного бухгалтера, имеющего загородный коттедж, рассчитана на 1500 — он столько у вас и спросит.

Другие зарплатные функции куда как более сложны. Итак,


Дата добавления: 2015-10-30; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Треугольник Карпмана | Загруз работой | Принцип системности | Принцип результата | Принцип направленности в будущее | Принцип ответственности | Принцип опережающего лидерства | Принцип высшей эффективности | Принцип сотрудничества | Поиск подходящей работы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сказка о кадровой политике и цивилизованных странах| Удержание нужного работника

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)